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谈判学入门准备工作x

时间:2021-01-04 08:30:34 来源:爱作文网  爱作文网手机站

谈判学入门

列』知彼,

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口 留淞弃A B Q 盘-……

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H2 一

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口 sii?l-

达不成协^

谈判中的三个尋鄆醞

X细节颇正式谈判前的困扰、

X

细节颇

正式谈判前的困扰、

是否应先和对方非正式接触?

是否安排宴会、饮酒?

是否需要安排〃冷面〃搭档(按照谈 判书中的技巧安排所教导的那样)

细节困圳

如杲过早地过分的关注此类细书 谈判本身悬为了达到目的手绷 遨谈判这-手盼?成鹭台咼圖删靂 彳同Mt適的结熬

成协议

最佳替代选择

提供的价U1 所提供的价t[不能陆辽个-用

个限彦任^

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真正值得关左

的细节

闕囲蛰醒删绸SB常掩饰的信息。

析己方在无协议的曆 方如何评价各自的替 ^7^ 条 <:

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择并非显厂)替代选择比杂,谈判参与

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杂,谈判参与

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扰替代选择的

」对于劳资纠纷(罢工,关 涯而易见。 I

」如杲制约条件很多,上|^瑁 方形成多边谈判肘,分析彎 翅发囲难丁

(宙于信急的不对称,理性g 大耆代选軽可能性都会干 价值评估)

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你谈

判一桩为期一个

佳替代方案 庄为其他潜在客户准

A计算还需要考虑

」谈判协议最佳替代万案少幻》 BATUAfi 〃协议最隹雪代万案 (Best Aharnatiye io a bJscjC 〃的英艾缩写‘知道你的8莊 前的汝判沒有成功7你对理厂 么心4W01而这才必须是 开始前购贿所遂备和筹划零

月的咨询卫诒,你的谈判协议巍 (弘丁 NA)可義谨能个月花L 备営銷材斜至 一旨时叨「用 机会阮f

1个基础楞醬可広矽协J□壬间^ZOPALl,

1个基础楞醬

〃可吃成协议的主间

u (Zone of PossibI

指可以达成一桩交易的空I凯WMB 方的保留价褚决宦着畴輸曙斶 间(ZOPA)的界限形主间迥矚| 在于谈判希的保留磴務匯| 叠的区域肉〔

彗代选择的辱 忌义

彗代选择的辱 忌义

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能想合衡手汁 择理的抗等脑 选更善相攻尽 代求友判进绞 替寻找谈 他而寻购

〃离开谈判桌〃转向M 够有力的影响谈判I 的价路或供应商;转甭 并伙卡尿證 ;积极唏谈判失败吟 段被认为勒在”谈判桌耳 免能左右谡判的结融

耆代选择观足看

翊画0臨

司有台搁置的美 r

司有台搁置的美 ro当地一个富有 二作室打听到该闲 元。印刷公司经 骼一定要卖。否 噪设备被当作废

氏资起初购置该 I前市场彳介格 驚到,鲜有问津 H免税2 500美元

7/[1== 舞500美元’ 面000美元,当 峥该设备外形進

」詡自入财务危机的印刷公 术印刷机,几乎完好如新 的美朮爰好者为了开设匸 置物资后立刻开价]0 0 Clt 遽护反解不罰十么你 则只有等待貉芻蚀r 铁疣,可诡一窗 设雪肘花费 12000.

y如杲把端赠给尢学可以

变而改芟

」为什么么司财攻卮机下,翳 近上限旳价裕? HHHH

° 500

原来的卖 方保留价

买方保留价格

15000

由于新的替代选择而改变

了谈判空间

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时间对替代选择

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:究时间因素 寸于!)'N政府肴 邦政府的替

而对联邦政

」卡蒔政府时期/ 政用 务项目向朕邦政府申環 育部曲于财政紧缩不看 用厂谈判陷入僵局?」M 只有z斥诸法院?丿 |

卫生教詡部任在反夏朋 rf_L^—i n-i-==*^p!

S- 程

考虑时间因揃

对手不利影!

逋货膨派 诉讼使偉

食其他可行,

如弟:此案拖到旳怅选举I

7J7J 习习丁

^屮|政府阵宜中會在的人员夷 上为州政府提供有利帮场I 如渠此案彼长溯搁逼可能弓 而部任也可能采用置之不芟 补偿即便眩院,作出裁定/ 的行政和换会程序。

的方案。漫长的 重贬值。

解决的意义被削

渤使得在法庭 职减少。

起部长重视, 的战未。

依然需要繁琐

对于自身有利葩方面

对于自身有利葩

方面

」考虑钱的时间价值之后 齐免几年解决和支付7 得买际支出减少?」

」如果支付时间延迟丿翔藝 同签邦国府的债务.

真正的争夺有时就題縮窗 选择开展■■I

里根忌统初期面对空中謬删aasa葩 冋妙邦政府施加圧力,要求涨工红

昱根的背施(立刻解屋,1 掌匡傢的空中交逋鸳理施 题j传递遇烈信号,提升為

附加计划来执 库决基本空管问

誉。)

謝蒯屉蹈福薜源于对于财三膚豳那臃 切了解

ru

《伦如逼主动设法改善

《伦如逼

主动设法改善

衣骑士〃的策略 再投资担保,

租借合同谈

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核战争时代 能被苏联所

对彗代选择夸大詁

」对于替代价值的认识和磁 □三分群组实验的纟

标的的价裕,卖方相反 丹

以当d身介入谈判程序

普遍性

口存在差异。

1买方角色低估 立方相对客观

于买卖标的本身而寿,偏禺

于彗代选渤估算出现罷

中西部动力公司7

中西部动力公司7

坝判例

」水坝的建立卮書美莎忱鸟的』 」环境保护者法庭上的腔砒理力阳 不再过务牙观自己的彗代墨1

」;轄融韵议会决议朗ffimsmS 不在过分乐观自己的替代蛊桩讒 谈判进入实効阶段 ?■■

高估耆代7?」自觅高估和不自觉高估住商夯诙刃」场秦叩/

高估耆代7?

」自觅高估和不自觉高估

经对于自己所熟悉的业务序11B阴 掌變毗较透彻,但

」—

〃容^使〃过度自信"错 选择和谈制对手的替代逸

作用

替代选择的评估出 现偏差,而这种偏 差所导致的ZOPA的 减小,容易导致不 必要的谈判破裂。

其他因—'

特维斯基的定位论

赢者的诅咒

@当心沉没成本

判桌前先明确

备 人员

:选谈列

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氾蠢'胃

盒他的次子因杀人被囚禁在楚国的 两金子到楚国去通融一下,以便 凰的好友庄生,同时告诫长子,至IJ 由他处理,万万不能与庄生因为 京子来到楚国后,把一千两金子送 i、手是让施马上禺开楚囱,一刻都 E沙范蠡送给庄生的一千两金子 拒绝帮忙而心生猜忌,就先 ,庄生趁晋见楚王的机 由一场大灾难,只有实施仁政才能 E,把监狱里的囚犯全部释放, ,、下令赦免囚徒。范蠡的长子 与弟血庙该蔽释专攵,而自己带乘 氐1。庄生'可他为什么没有回国 :,庄生立即明白了他的来意, 离开后,庄生非常愤怒,心想 十么还要把金子要回去?即便 羊,我就不客气了。于是庄生 范蠡的大儿子万万没想 也想来想去没想明白到底是

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成和分工

成和分工

(一) 谈判小组的规粵

(二) 谈判小组的丿I员彳

(三) 谈判人员的选择

(一)谈判小组的规模|2)瑕翻I劇

(一)谈判小组的

规模

|2)瑕翻I劇BUS责任

頁略

丄,根据谈判对象确定小组规模d」)

(1)保持通畅的沟通范围

⑵信息交换的有限范围 ■

雖丿人陽资圖胆》成猖数率相结合 ? ■

雖丿人陽资圖

」2、,赋予谈判丿

(丄丿有权作出决定

W>分工明确口 3k

W>分工明确

□ 4,组成谈判从伍刪蠻贯彻节约的原则

(一丿比戸」纽加八少

分工

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谈判人员的组织结构

空』/组织恢据:技术知识、.商參 —员组成:

一技术人员:熟悉产品性能! i

知识、法律知识

员IE瞌法律方面的皤 裁£金融和支付为 翻豺员:瞬j沟通'争驭喙 _话领全局'一致对 可兼任°

一恢

一记录人员:

是供价格决策参考

资惯例;

板;

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1判回旋余地;

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黑鷲对'方进行专囉更

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阳晦仝副!蠹腿曹确,可适当提出建联、 rdHfel^己方壬谈汇报对芳不 MiHiHir 】 判内容)

阳晦

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此知判摘能信的性指了力 財员谈包务场识质要的能 『人是仅业市知气主况的 曰匸肉不刑内懐烦情题 〉对检质知和囉

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、一二戊? 口厂砂

选择

绽能力要求较高的 智慧、勇气、 员间才能的较量 炭判人员的文化修 也包扌咅谈*人 法律知识、各 屋情况和谈判人 征。商务谈判 人员对于谈判 度和解决在谈

IJJJ(二)坎刊人页的戲徉-I 的基本知识

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(二)坎刊人页的戲徉-I 的基本知识

<?氏橫向方面的知识

I」我国的涉外经济方针政策'?法律和法规:

」某种冏品的国际国内生产状况利帀场供求先系 」价格水那爰其变化趋豹信息

J严品的技未要求和质量标准 」有关凰际贸易和国际惯例知识

」国外触法律删

」各團容民族的艮删麝和凤鑰惯 丿可删及的各flk务知说

2.纵佝方面的基年知识■

丿丰富的冏品知识:衙品的,堺特疽和用途 」卩解某些商品的矽砌蜩颤可能性 」丰冨的谈判纟纠湘应对 判的能力

」熟练的外语趕度

」对国外企业「公釧 类型的豳

丿熱悉心理学和行为科夕的制先知识 丿麹悉不同国家的孩判f期S爾和特点

(二)恢刊人页的戲徉-函应具有的能力和心曇质a■ (1)

(二)恢刊人页的戲徉-函

应具有的能力和心曇质a

」(2)信息表达与传递的^洛

」(3)坚强的裁力和 的精神T

应变能力」(4)高度的预见和

应变能力

力:

励等。

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(二)坎刊人页的戲斧童超型

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人员旳

-如嗦质:对冋家?八程?诚,仃艮好的

一专业知识:拿握両业.技朮.m场.金融J 亠外人性年凤度优雅,善于表达,听藏融 1H關 一主观能胡性:有紘遐自信心,有独当一面 一年龄:35-55位最佳年矗区:精力和经三

2,谈判人员的培训:’

养 I

:亲身示范;先交小担 勤思;实践;总结。I

;再加重担。

二富羯血W*性: ■■■■■III

—委以重任:充夕f定:加强培训;充莎放权

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J

(二)坎刊人页的应捧H軽麵別 人员的管理■■

t奋斗ffe

■] r!作效#嗣

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■并厶

嘗和iOl费之间的职责、权利划分,建立共同的

判人员之间的关系: r id互信修、増

!

△于足够的授权。

a调

.强调1

(1丿明

(2才制

⑶哄 妊展情况,勤于沟斓|

丿尊重他丿…翊,团结友‘相互文持

〔重,保持一定的工

/:

」最后时限的利用和反利

」分而治之的思想

」先下手为强的威胁战术

谈判准备步曜

區你方取需求和利g o UHHH 逍你方的谈判协议最佳替代方雾〔萼r时幻

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BATNA) o

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阚方的利並。

对7哪痢跡议最佳替代方据

(BATNA)

、、卩文化和有关 曼对方的谈判人的外部标准 活[生__不 式中。

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卩文化和有关人 曼对方的谈判人

的外部标准 活[生__不 式中。

3」评估对方的利益。. 9」就权力问题做好准创 1D尽可能了解对方I厂 员。特别是要了解代艮.

次谈判有关 E以争取谈判的乞平 三谈判过程中要有枣 姜把g■良制在僵硬的趨

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