项目总工程师岗位职责说明x

项目总工程师岗位职责

1）认真贯彻执行国家有关法律、法规及有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

2）协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划、创优计划及重要施工方案和措施，主持隐检和基坑验槽、基础及主体结构验收以及单位工程竣工验收。

3）将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4）负责审批工程施工作业环保指导书。

5）负责审批材料计划和审核季、月施工进度计划。

6）指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作，审核并签发测量定位单和竣工资料。

7）负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，审批对轻微不合格品的处置。

8）负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时做出科技总结。

9）承担工程质量指标，参加科研和技术革新，降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。

10）参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作。

11）主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使“质量”一票否决权。

12）负责组织收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档。

13）负责对专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。

14）协调同业主、设计单位、监理单位、监督站、人防站的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

15）组织领导QC小组，推行全面质量管理活动。

16）审核技术人员编制的分部分项工程施工方案或安全技术措施、安全技术交底。

17）组织分包单位、专业工长、技术人员、专职安全管理人员等相关人员，对地上、地下管线保护措施进行验收。

18）组织分包单位、专业工长、质检员、安全员等相关人员，对基坑支护进行验收。

19）组织专职安全人员及相关人员对落地式脚手架、吊篮脚手架、悬挑式外脚手架、钢管扣件式支撑体系、外电线路进行验收。

20）参加项目经理每月组织的安全检查。

21）协助安全室每月组织的对施工人员的安全教育。

22）组织重大危险源的识别、评价、措施的制定及备案。

23）组织危险性较大分部分项工程的识别、汇总及备案。

24）组织生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制、报审及备案。

25）审核项目的职业安全健康管理方案、环境管理方案。

26）编制高危工程和危险性较大的分部分项工程的施工方案。

27）每半个月组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按项目部规定对相关责任人进行奖罚并限期整改；并组织工程技术人员对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。

28）设计图纸下发后，负责组织技术、预算、测量、分包方等有关人员对图纸进行审查，指导资料员对图纸会审记录进行归档、下发。

29）项目部接到建设单位下发的设计变更后，会同成本经理及相关人员，根据设计变更内容和施工现场实际情况进行研究，如果对施工进度和施工准备情况产生影响，应及时向建设单位说明情况，并办理经济洽商；审核专业工程师拟写的工程洽商。

30）每月组织项目对质量、职业安康、环境管理三体系的运行情况检查并留有记录，保证三体系的正常运行。

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