高速路创新基层所站党建工作新模式通讯稿

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自开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”两学一做学习教育活动以来，XX收费所党支部以深入贯彻新时代 __社会主义思想为契机，不断创新管理自选动作新模式，以“四个知道、一个跟上”工作法以确定掌握员工思想为出发点、切入点和落脚点，走好群众路线，做好所属员工的贴心人，赢得全体员工的一致点赞。

严格执行“一日生活制度”，规范员工的作息时间和请销假制度，重点掌握8小时以外的人员去向，全面深入的了解员工的兴趣爱好与思想动态，引导、激发员工追求积极向上的文化生活，与员工一同成长进步。随时知道员工在什么地方，也就随时掌握了员工的思想，只有这样才能在员工关怀中更好的提升单位凝聚力。

要求每位员工每天网络通讯畅通，要求监控员24小时适时监控各场景画面，发现问题及时上报处理做好记录。一是可以及时帮助员工分析和解决工作中遇到的困难和问题；二是可以根据工作进度、难度，适时推进思想工作。同时积极培育员工新的兴趣点，利用阅览室、文体活动室，健身房和种养基地等形式丰富员工业余文化和餐桌生活，促进员工的幸福感和归属感。

充分发挥党员先锋模范带头作用，将所属党员干部分别编排进班组，按照一名党员一个班的1+1模式，引导员工坚定思想，筑牢信念，立足岗位，奋发进取，努力打造管理科学型、思想先进型、服务优质型、安全稳定型的员工队伍。此外，对员工日常工作生活要及时洞察，进而判断员工的内心思想，找出问题的症结所在。知道员工在想什么，可以更好的关怀员工，想员工之所想，急员工之所急，让员工感受到身后强大的精神支持，清楚的意识到自己不是一个人在战斗。

所支部通过畅通信息渠道，建立所属员工信息档案，对因思想波动、两地分居关系紧张、子女教育培养、赡养老人等方面存在问题的现象逐一梳理排查，组织专人对接，针对性提出的方案，班子成员负责落实，以诚心待人体现党组织的人文关怀。

为了更直接快速掌握员工思想动态，所党支部探索了走动式沟通法，即要求党员干部践行“一线工作法”，“身入”一线，“心入”一线，每天分别到收费现场和监控室办公不少于6小时，管理人员则每月至少4天到收费现场参与班组工作。通过一线指导、一线帮扶，真正做到领导在一线带头、工作在一线推进、问题在一线解决、感情在一线融洽、典型在一线培树。走动式的沟通让党员干部更多的走近了一线，去挖掘员工潜能，调动员工积极性。把“**微笑”高速品牌放在首要，以增强服务意识、转变服务观念、强化服务措施、提升员工形象，做实“**微笑”高速样板名片。

所党支部创新推行“四个知道、一个跟上”工作法，不仅聚起了党心，更密切了干群关系，稳定了员工队伍。积极倡导“创新服务、高效服务”的工作作风，带头提高工作效率，抓好管理责任落实，切实增强团队意识和大局观念，坚持大处着眼、小处发力，由浅入深、循序渐进，做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，以一个个具体问题的突破带动各项工作全面提升起来。

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