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你真会面试吗7种面试技巧(含题库、案例剖析)

时间:2020-10-25 09:08:09 来源:爱作文网  爱作文网手机站

在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。

有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。

一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种:

1、事实发现者

是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上,例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等,目的仅仅通过发问对简历上的内容进行确认,而忽视求职者的求职动机、价值观、能力、个性特征。

2、理论家

这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观。例如“你为什么……”或“你认为应该怎样……”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做,而不是他实际上是怎样做的。然而求职者的实际行为往往更为重要。

3、治疗师

有的面试官喜欢问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动机问题,例如“请你告诉我……,你觉得……”之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出一些解释或分析,而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的,因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干什么。

4、推销员

有的面试官喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同,就像推销员一样将自己的观点强加于求职者。例如,“你难道不认为这是做这件事的最好的方法吗?”诸如此类的问题。通过固有的模式去衡量求职者,传递自己的价值。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后,往往会故意迎合面试官的观点,因此很难得到真实的信息。

5、算命先生

这类面试官喜欢询问们在未来情况下会做什么,例如“如果……,你会……?”这些对未来的设想都是无法得到验证的。

聪明的求职者往往会说一些他们认为面试官希望听到的东西,当求职者的回答与面试官的想法相符合的时候,后者会对前者产生好的印象,并把这种好的印象扩大到求职者的其他方面,从而导致对求职者的过高或过低评价。

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