重庆秋季服装展销会 展销会企划方案()

下面是小编为大家整理的重庆秋季服装展销会 展销会企划方案(),供大家参考。

第一篇：展销会方案

附件1

重庆－佛山名优产品展销会方案

为进一步扩大内需，拉动消费增长，帮助佛山企业开拓国内市场，提高知名度，经两市政府商定，以名优产品展销会形式举办“重庆－佛山名优产品展”，特制定方案如下：

一、活动简介

（一）活动名称：重庆－佛山名优产品展销会

（二）展销规模：约1万平方米，共500个标准展位，其中重庆150个展位、佛山350个展位。

（三）布展时间：2014年8月10－12日8:30－18:00。

展销时间：2014年8月13—16日9:30－17:30。

撤展时间：2014年8月17日。

（四）活动地点：重庆市国际会议展览中心一楼b、c厅。

（五）活动性质：公众消费品展销会。

二、组织机构

（一）主办单位：重庆市人民政府、佛山市人民政府

（二）承办单位：重庆市商业委员会、佛山市经济贸易局

（三）支持单位：重庆市发展改革委、公安局、交通委，重庆市有关区（县）人民政府、佛山市各区人民政府

（四）协办单位：重庆市有关区（县）商贸部门，佛山市各区经贸部门，重庆、佛山两市有关行业协会（商会）

三、展区划分

分为佛山馆和重庆馆两大部分，各自设计制作整体形象；
展示、销售相结合。

（一）佛山馆

佛山市计划用8个展位空地搞形象展馆，以图片、文字形式宣传佛山的整体形象，同时按商品类别分区展销：

a.纺织服装展区：展销各种童装、男女装时尚休闲服、正装、运动服、牛仔服、礼服、老年人服装服饰、丝巾领带、项链发饰、皮带箱包、眼镜手袋、鞋帽等；

b.家电展区：展销家电、小家电、电子产品等；

c.家居展区：展销床上用品、五金、家具、灯具等；

d.建材展区：展销陶瓷、卫浴、铝型材、不锈钢名优制品等；

e.工艺美术陶瓷展区：展销工艺美术陶瓷作品、产品等；

f.食品展区：展销各种名优食品、饮料、茶叶、风味特产等；

g.综合展区：展销精细化工及医药、新能源、新材料、环保节能等产品；

h.旅游、文化娱乐展区：旅游和文化娱乐结合，推介旅游、文化娱乐企业和服务产品等；

i.经贸合作洽谈区。

（二）重庆馆

分为区县政府展区（含工业园区、农业园区、城市商业、商圈和市场建设、旅游、特色产业等）、市级大型企业（含大型市

场）展区和特色商品展销区3个部分。

四、参展条件及要求

（一）参展条件

1、参展企业为重庆或佛山注册的企业；

2、参展商必须保证现场销售产品无知识产权等纠纷，无假冒伪劣商品；

3、参展商对其展销的商品必须承诺向消费者提供包退、包换、包修的“三包”凭证。

（二）参展要求

（1）参与展览的企业应提供质优价廉的货品，落实优惠措施，提交有关促销措施及承诺，并保证充足的货源；

（2）集团企业、大型商场等参展团体在展位的场面气氛装饰上应制作有代表性的企业形象布置，增强视觉效果，增加顾客采购信心；

（3）各组展单位必须对符合条件的企业进行营业执照、品牌注册证书等材料进行初审，其中食品类企业还须提供食品安全许可证、qs认证等相关资质证明材料。初审通过、筛选汇总后，组展单位统一将材料报送组委会审核，由组委会给予安排展位；

（4）组展单位必须于7月26日前把参展企业名单汇总报送到组委会办公室，并随时保持沟通联系。

五、阶段工作要求

（一）招商阶段（现在－7月26日）。积极发动佛山市生产

名优产品企业参加展销活动，按预定的目标做好招商招展工作。

（二）展馆平面设计、特装设计制作完成阶段（7月10日－8月10日）。完成展馆展位的平面设计和佛山形象馆的设计、制作；
落实展位分配工作。

（三）货源组织、运输仓储、应急预案制定阶段（7月28日－8月11日）。组织各参加展销的企业筹备足够的名优产品集中运到展销地仓储、展销，以满足重庆市民购买需要；
制定展销会的消防、安全等应急预案，确保展销会安全有序。

（四）布展阶段（8月10日－12日）。佛山市产品展销组要配合重庆会展中心做好整个展销场馆的宣传、策划、布置工作，完成佛山市形象馆的布展工作，参展企业做好本展区的布展工作，营造轻松愉悦的销售购物氛围。

（五）展销阶段（8月13日－16日）。举行名优产品展销会启动仪式；
名优产品展销；
佛山市产品展销组要配合重庆会展中心做好展销会期间的安全保卫工作。

第二篇：企划方案

深圳市品琦实业发展有限公司企划案

目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。

l计划时间：（2014--2014）

l计划内容：为公司提供6大系统服务。

第一：企业发展战略规划与组织建设；

第二．品牌推广计划的制定

第三．品牌产品开发规划制定

第四：企业发展方向的规划

第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)

第六：品牌发展规划制定

内容细则：

第一：企业发展战略规划与组织建设

一、公司管理章程与规范部分

1、组织架构

2、员工职责

3、行为要则

4、各部门职责分工

5、人事管理

a．招聘及入职管理

b．考勤管理

c．工作证、工衣管理

d．出差管理

e．请假管理

f．奖惩管理

g．薪资管理

h．离职管理

i．劳动合同管理

6．人事考核管理

员工异动制度

员工培训与进修管理

福利管理

先进工作者、优秀员工评选

工伤管理条例

文件管理制度

内部稽查管理制度

体检管理制度

7．行政管理

食堂管理

宿舍管理

tel、fax、管理

办公用品管理

印鉴管理制度

公司参观接待管理制度

安全管理

车辆管理

出差管理

会议管理制度

保密制度

计算机及信息技术管理

管理人员工作纪律

出入公司管理制度

采购管理制度

二：营销部管理规划部分

（一）营销中心的组织架构

1、编制设置原则：

2、岗位分类

3、机构及人员设置：

（二）、营销中心的工作职能

（三）、营销中心工作责任

（四）、营销中心的工作联系

（五）、营销中心下辖各部门的工作职能

1、市场部的工作职能

2、业务部的工作职能

（六）、营销中心各岗位职责

1、营销总监的工作职责：

a.营销中心的日常营销管理工作

b.与各部门的协调管理

c.营销总监的权限

d.营销总监的职务要求如下：

2、市场部所辖各岗位职责

a.市场部经理的工作职责

b.广告企划经理的工作职责

c.设计主任的工作职责

3、销售部内各岗位的工作职责

a.销售部经理的工作职责

b. 销售部经理助理的工作职责

c.零售经理的工作职责

d.店长的工作职责

e.店员的工作职责

4、直属分公司内各岗位的工作职责

a.直属分公司总经理的工作职责

b.直属分公司总经理助理的工作职责

（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度

1、适用范围

2、基本原则

3、目标体系

4、目标的确立

5、薪金标准及人员编制

a.岗位分类

b.分级标准及工资待遇

c.其它补贴

6、工资/奖金的提取及发放

a.销售部经理月度工作考核标准

b.销售部拓展业务人员工作考核标准

c.销售部客户人员工作考核标准

d.销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核标准e.年底发放年终任务风险金

f.年终奖发放管理

三：生产部管理规划部分

（一）生产部组结构

（二）生产部人员配置

（三）生产部作业流程

（四） 生产部工作职责

（五） 生产部各岗位职务说明书

1．生产部经理职务说明书

2．生产调度主任职务说明书

3．采购主任职务说明书

4．车间生产主管职务说明书

5．工程部主管职务说明书

6．仓库管理员职务说明书

7．生产组长职务说明书

8．包装组长职务说明书

（六）生产部员工绩效考核评分标准

三：人力资源部管理规划部分

（一）、人力资源部组织架构

（二）、人力资源部人员配置

（三）、人力资源部作业流程

（四）、人力资源部工作职责

（五）、人力资源部各岗位职务说明书

1． 人力资源部经理职务说明书

2． 公司办公室主任职务说明书

3.文员职务说明书

4.后勤主任职务说明书

5.资料室主任职务说明书

6.保安组长职务说明书

7.伙房组长职务说明书

8.卫生组长岗位职责

（六）、人力资源部员工绩效考核评分标准

1．经理绩效考核评分标准

2．办公室主任绩效考核标准

3．办公室文员绩效考核标准

4．后勤员工绩效考核标准

5．资料室主任、后勤主任、人事主任

四：商品开发部管理规划部分

（一）商品开发部组织结构

（二）商品开发部人员配置

（三）商品开发部作业流程

（四）商品开发部工作职责

（五）商品开发部各岗位职务说明书

1．产品开发部经理职务说明书

2．产品开发部副经理职务说明书

3．首席设计师职务说明书

5．设计师职务说明书：

6．设计助理员职务说明书

7．样板师职务说明书

（六）商品开发部员工绩效考核评分标准

1．商品开发部经理绩效考核评分标准

2．首席设计师绩效考核评分标准

3．设计师绩效考核评分标准

4．设计助理员绩效考核评分标准

五：财务部管理规划部分

（一）财务部组织结构

（二）财务部人员配置

（三）财务部工作流程

（四）财务部工作职责

（五）财务部各岗位职务说明书

1．财务部经理职务说明书

2．主办会计职务说明书

3．出纳员职务说明书

（六）财务部员工绩效考核评分标准

1．财务部经理绩效考核评分标准

2．主办会计绩效考核评分标准

3．出纳员绩效考核评分标准

六：品质管理部管理规划部分

（一）品管部组织结构

（二）品管部工作流程

（三）品管部人员配置

（四）品管部工作职责

（五）品管部各岗位职务说明书

1．品管部经理职务说明书

2．品管助理职务说明书

（六）品管部员工绩效考核评分标准

1．品管部经理绩效考核评分标准

2．品管助理绩效考核评分标准

七：员工手册的编制

第一章/总则

第二章/考勤

第三章/聘用与异动

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培训制度

第八章/奖惩制度

第九章/行为准则

第十章/其它

第二．品牌推广计划的制定

一：负责组建公司营运团队

二：负责制定公司订货方案

三：负责公司合同书的编制工作（营销部所有用的合同） 第三．品牌产品开发规划制定

一：产品风格定位方案

二：协助公司做好产品开发工作

三：协助公司做好产品组合工作

四：为公司提供产品的资息

第四：企业发展方向的规划

第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)

第六：品牌发展规划制定

以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。

第三篇：服装展销会活动方案

时装中心各经营户：

时装中心自八月八日盛大开业以来，经营业态呈良好上升势头。为进一步提高市场人气，扩大时装中心知名度，市场决定于10月22日-28日举办“xx中国（常熟）服装城时装中心首届秋冬季产品大型展销会”。

活动方案：

一、展销时间：xx年10月22日~~28日七天 （每天上午8：00~下午4：00）

二、展销地点：招商城时装中心

三、展销会参与单位及品牌：入驻时装中心的全部门店及品牌

四、展销会邀请对象：时装中心各门店的新老客户及全国各地的进货客商。

五、邀请方式：

1、由时装中心统一印制邀请函，以已入驻商户的名义由时装中心统一寄发邀请函，邀请你的新老客户届时光临，请你即日起至10月11日在所在楼层经营管理部登记邀请名单（附详细地址、联系方式）。

2、通过广告宣传，吸引新老客商及零售商参与。

3、来宾由各参展商铺负责接待。

六、展销会主要活动内容：

1、展销会期间各门店务必要备足货源，文明待客。

2、在时装中心内进行t型台时装走秀表演,吸引人气.

3、礼品发放：各邀请嘉宾凭邀请函回执至市场管理二部（1#自动扶手梯旁）领取精美礼品一份。散客在市场底楼服务中心另有小礼品相赠。

4、由入驻商户对所邀请的客户进行介绍、并参观时装中心。

5、期间邀请国内一流专家举办服装行业营销理念论坛。

七、全方位强势推广宣传方案：

1、扬子晚报社、常熟日报社的宣传：整版宣传参展商铺、入驻品牌。

2、常熟电视台、常熟广播电台：移动字幕等。

3、发送手机区域短信（展会期间对所有进驻招商城的手机用户发送展销会信息，吸引其来参观、了解）

4、联合入驻商户在时装中心新莲路、青莲路沿街安放气幕拱门营造气氛。各经营户可至楼层经营管理部登记，以品牌名义祝贺展销会。如：xxxxx热烈祝贺时装中心首届秋冬季产品大型展销会取得圆满成功”，制作费用350元/个。

5、网络推广：中

6、届时在长途汽车站设立接待窗口，有导购人员接待各门店所邀请的嘉宾和客商，由时装中心派车统一送至市场。

时装中心的未来需要大家来开发，我们共同的目的----大力提高时装中心的知名度，让广大进货客商了解时装中心，展现出中国最大时装交易中心的风采， 为市场的持续繁荣、兴旺、发展作出我们共同努力！

【范例】

一、指导思想

丰富春节服装商品市场供应，营造欢乐、祥和的节日气氛，促进我县经济社会和谐健康发展，展示菜篮子工程建设成果，充分体现党和政府关心人民群众生活和为民办实事精神，为广大市民提供优质、安全、健康、价稳的春节菜篮子商品。

二、展销时间：

2014年1月17日至21日（上午8∶00至下午16∶30），共5天。

三、展销地点：

宁海县果蔬批发市场内。

四、展销商品：

各类服装。

五、举办单位

(一)主办单位：宁海县人民政府

(二)承办单位：县贸粮局

(三)协办单位：县农林局、县海洋渔业局、县旅游局、县供销联社、市工商局宁海分局、县农产品营销协会

(四)媒体支持：县新闻中心、县广播电视台

六、组织机构及工作职责

((二)各组工作职责

综合组由县贸粮局、县委宣传部、财政局、农林局、文广新闻出版局、海洋渔业局、旅游局等单位组成，由江永平兼任组长。主要职责：县贸粮局负责制定年货展销会总体方案;综合协调、检查督促各工作组的工作；
汇总展销会有关统

第四篇：展销会活动方案

一、指导思想

积极贯彻落实省委、省政府关于“主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区合作与交流”的战略部署，按照“虚心学习、主动接轨、真诚合作、实现共赢”的总体要求，从观念、产业、市场、体制等方面与上海进行全方位接轨，进一步提高丽水对内对外开放水平，促进我市经济社会全面发展，加快全面建设小康社会。

二、目标任(请你继续关注wwW.HaOWoRd.cOm)务

1、宣传丽水，提高丽水的知名度，向上海人民展示丽水新形象；

2、推介丽水投资环境，拓展招商引资渠道，吸引境外客商及上海市的企业来丽水投资发展；

3、进一步推进丽水市与长宁区两区市友好合作与交流，立足长宁，接轨上海；

4、展示丽水名特优新产品，促进丽水名优产品、绿色食品进入上海市场；

5、与中科院上海分院建立科技合作交流机制，促进技术成果及科技项目向丽水市的转移和信息指导服务；

6、建立长期的旅游合作关系，实现旅游资源的互补与共享；

7、建立经济园区招商合作机制，推进园区一体化发展；

8、建立长期的劳务合作机制，促进丽水市劳务输出。

三、活动内容

1、丽水（上海）投资环境推介暨名特优新产品展示展销会开幕仪式

（1）推介丽水市招商引资项目和投资环境；

（2）丽水市政府与长宁区政府签订进一步推进两区市友好合作与交流协议；

（3）丽水市政府与上海市旅游委员会签订旅游合作意向书；

（4）丽水市政府与中科院上海分院签订科技合作协议

（5）丽水经济开发区管委会与上海虹桥临空经济园区管委会签订园区一体化发展合作框架协议；

（6）丽水市人劳社保局与长宁区劳动局签订劳务合作协议；

（7）招商引资项目签约；

（8）领导、来宾参观丽水市名特优新产品展示展销会。

2、招商引资项目洽谈。

3、丽水市名特优新产品展示展销。

4、考察参观长宁区及上海市经济开发区和有关企业。

5、系列专题活动：

（1）农业：①介绍丽水绿色农业发展环境、现状及前景；
②邀请农产品经营企业代表座谈。

（2）科技：①科技部门、企业与上海科研院所座谈；
②参观部分科研院所。

（3）旅游：①介绍丽水旅游资源；
②丽水市旅游局与长宁区旅游局签订旅游合作协议；
③双方旅行社签订销售协议。

四、时间安排

１、9月27日上午

丽水（上海）投资环境推介暨名特优新产品展示展销会开幕式和项目签约仪式。

9:00?9:30 丽水（上海）投资环境推介暨名特优新产品展示展销会开幕式

9:30?10:00 参观丽水市名特优新产品展示展销会

10:00?11:30 投资环境推介暨项目签约仪式

12:00 招待酒会

2、9月27日下午

2:00?5:30 上海、丽水两地科技合作洽谈签约会。

上海、丽水两地旅游合作洽谈会。

上海、丽水两地农产品营销合作洽谈会。

３、9月28日上午

丽水市代表团考察当地经济开发区及企业等。

4、9月28日下午

考察参观部分科研院所。

5、9月27日下午至29日下午

各县（市、区）和市直有关单位与上海有关方面进行项目洽谈。

6、9月27日11:00至29下午4:00

名特优新产品展示展销。

五、地点安排

1、主会场：上海国际体操中心（武夷路777号）。

2、招待酒会会场：上海市美仑大酒店5楼多功能厅。

3、住宿地点：上海市美仑大酒店（武夷路789号）、上海市绿洲大厦（中山西路555号）等。

4、项目洽谈地点：美仑大酒店。

六、组织方式

采取市里集中安排与县（市、区）分团组织相结合的方式。

1、总体方案、总体宣传及开幕式活动由市里负责组织安排；

2、项目洽谈由各县（市、区）政府和有关部门组织企业与对方相关单位对口洽谈；

3、名特优新展示展销会在符合总体要求的前提下，市直和9个县（市、区）分别设立展区并自行组织布展；

4、农业、旅游、科技等专项活动，由市直主管部门组织落实，邀请相关领导参加。

七、活动规模

总人数约400人。

1、丽水方（140人）：

（1）市委、市政府领导和市委组织部、市委宣传部，市计划、经贸（协作）、外经贸、劳动、农业、科技、旅游、丽水开发区管委会、市政府驻沪联络处、新闻等单位约20人；

（2）各县（市、区）委、政府和经贸、农业、科技、旅游等单位约80人；

（3）项目推介企业约40人。

2、上海方（25人）：

（1）上海市委、市政府及经贸、协作、农业、科技、旅游、教育等单位约1

（2）长宁区委、区政府及组织部、经贸、农业、科技、旅游、劳动等单位约15人。

３、其他邀请单位（239人）：

（1）省委、省政府及省直有关部门领导约14人；

（2）部分外国驻上海领事馆经济参赞等约15人；

（3）新闻单位约20人；

（4）项目签约代表、客商约190人。

八、组织机构

成立丽水投资环境推介暨名特优新产品展示展销会筹备领导小组，在市委、市政府领导下，具体负责活动的各项筹备和组织实施工作。副市长沈仁康为筹备领导小组组长，市委副秘书长、市委办主任王昌荣，市政府副秘书长杨晓宏为副组长，市直有关单位和各县（市、区）负责人为成员。筹备领导小组下设综合组、布展组、项目及联络组、宣传组、后勤保卫组等五个工作小组

第五篇：商品展销会策划方案

一、汇报的目的

1.将前阶段工作所形成的开幕式方案、意见和安排向市长和在座的各位领导作个汇报。

2.请各位领导对方案、意见和安排给予进一步的科学完善。

3.请*市长给予指示，以便下阶段按照市长的要求，更科学地开展工作。

二、开幕仪式方案

1.构成：由时间、地点、要求、预计人数、会场布置和议程安排等六项内容构成。

考察各投洽会的开幕式，基本上是由这六部分构成。

2.内容

⑴时间：xx年9月28日上午10：00-10：26

⑵地点：**市闽中汽车城

⑶要求：规模与省级同类展销会相当；
仪式要求热烈、隆重、朴实、大方。

⑷预计参加人数：3500人（省、市领导30人，特邀嘉宾50人，境内外客商500人，市政府各部门及各县（市、区）政府领导、相关部门人员300人，参展参会人员500人，新闻记者30人，工作人员30人，各界群众2014人，军乐队30人）。

⑸会场布置

■主席台：

▲规格：为16米×8米，钢管构架，安全可靠，建筑模板铺台，红色地毯铺面；

▲款式：由主台及两个副台构成，形成两进两出错层，落差自然有序，主台突出，副台庄重，主次分明，整体感强。

▲背景规格：高5米，宽16米；
以新**、新形象为主题，配上会标及9.28**投资贸易洽谈会暨商品展销会开幕仪式字样，采用双层布置，第一层为红灯箱布配以白色立体字，底层为彩色喷绘主要以赞助企业形象产品为背景。

■主席台前：用鲜花盆构成一个立体花坛。

■闽中汽车城广场入口处：由一组8个充气拱门组成迎宾大道，“热烈祝贺9.28**投资贸易洽谈会暨商品展销会隆重举行”，左右各立灯笼柱一个。

■闽中汽车城上空、墙面及广场：悬挂兄弟省、市及企业祝贺布条、广告汽球。

■闽中汽车城围墙：现有围墙在竣工时除根据需要留出进出口及消防通道外，其余予以封闭，为渲染气氛，对围墙进行彩色喷绘。因商品展销会规模大，人流量大，这样有利于大会现场进出口人流有序及参展活动的安全，

⑹议程安排

①司仪（**电视台节目主持人）介绍大会情况，9：55-10：00。

②主持人（市政府分管领导）介绍出席仪式的领导、来宾，10：00-10：03。

（主持人：xx**商品展销会开幕仪式现在开始，首先，向大家介绍应邀参加今天开幕仪式的领导、来宾，他们有：依序从国家至省、地、市，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎！）

③市委*书记致欢迎辞，10：03-10：10。

（欢迎辞：一是对国内外及港澳台客商应邀出席本次展销会表示欢迎；
二是主办这一活动的目的，展示**市这几年来商品经济迅猛发展的良好局面，突出“新**，新形象”；
三是请来自五湖四海的朋友共同为**的发展出谋划策，让**的企业走出**！面向全国！融入世界经济大潮中去……）

④境外客商代表或团组负责人讲话，10：10-10：16。

（展销会的举办体现**市委、市政府对发展**经济的高度重视，通过举办展销会为企业创造一个良好的平台，并邀请了众多的国内外客商参加活动为**企业走向全国，与世界接轨提供了良好的桥梁和纽带，作为境外客商，对这一活动十分重视，希望通过这一活动把**产品介绍给各界朋友，为建设美好的新**而携手合作！）

⑤省领导讲话（或省相关主办单位代表发言），10：16-10：22。

（对**市成功举办如此大规模的商品展销会表示祝贺，展销会汇聚了**市各行各业的精英，这些企业为**市经济的发展作出了重大的贡献；
展销会是**市委市政府为**企业搭建了一个展示企业风采的大舞台，我们希望参展企业把这台戏唱好唱活，把这次展销会办成富有成效的大会，而且一届比一届更好！）

⑥请领导为开幕仪式剪彩，10：22-10：25。

（主持人宣布为开幕仪式剪彩，礼仪小姐8-10人手持剪彩礼花、托盘、剪刀、彩球走入指定位置请领导为开幕仪式剪彩。鸣放礼炮、放飞彩球、威风锣鼓、军乐队齐奏等）

⑦庆典仪式结束，请领导、来宾参观展销会，10：26。

三、方案的产生

1. 与过家广告公司交流洽谈、比较综合形成了开幕式方案初稿。

2. 经**秘书长召集市经委、市外经局研究，选择了**公司作为这次开幕式的策划代理公司。

3. 经**市长两次开会研究，形成现开幕式方案。

四、方案中要明确的几个问题

1. 时间要确定，这样便于我们按时开展工作。现方案中的时间是我们的假设。

2. 主席台的款式有三种，我们倾向由主台及两个副台构成。请领导给予明确。

3. 背景的主题、会标、字样是我们的初步安排，需要领导研究确定。

4. 议程安排七项，这七项是常规的设置。是否要增减，需要早日明确。

5. 议程安排如无变动，需要市领导协调相关单位配合开幕式工作。

⑴司仪主持人需要电视台推荐。

⑵市政府分管领导为主持人要明确具体人，以便工作上好对接。

⑶境外客商代表或团组负责人讲话和省领导讲话是谁，这项工作由谁来负责要明确，以便工作上好衔接。

6. 参加剪彩的领导人数要明确，以便好安排礼仪小姐人数等工作。

7. 拨款经费不足部分通过赞助、广告等几个一点解决。在非主办单位征集，筹委会统一操办的情况下，广告费的收入和开支最好指定人员立个规则。

五、下阶段工作进度安排

1. 根据市长的指示和筹委会的要求确定的开幕式方案，做出每项工作的预算明细。

2. 按**筹备，联系相关的施工单位进行具体实施。

3. 与相关企业沟通，配合做好广告及赞助单位的征集工作。

4. 草拟相关讲话材料。

5. 在开幕的前三天，召集相关人员进行一次彩排，确保开幕式的顺利进行。

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