0.17 ×× 智能工厂项目-实施监管制度x
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××智能工厂项目
项目实施监管制度
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文控编号: PMP编号_方法论模板编号
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目 录
TOC \o "1-3" \h \z \u 文档控制 2
×× U9 ERP项目实施监管制度 4
1. 项目监管 4
2. 项目考核 5
×× U9 ERP项目实施监管制度
项目监管
本监管流程按照实施方法论，从项目立项开始到项目结束进行全过程管理。
实施方法论通过各阶段的关键文档控制项目实施质量，下表所列关键文档必须以实施方法论的文档模板为标准，所有关键文档必须由项目总监审核，并由项目经理打印出来让相关方签字认可。
项目阶段
任务
关键文档
备注
项目规划
实施主计划
方案设计
业务解决方案
系统构建
系统测试报告
上线运行
系统上线报告
项目总结报告
项目日常管理
项目考核
考评点
评分标准
项目成本
（30分）
“实际人天数量/计划人天数量”大于等于90%并且小于等于110%
“实际人天数量/计划人天数量”在70%和90%之间或者在110%和130％之间
“实际人天数量/计划人天数量”小于等于70%或者大于等于130%
30
20
10
项目收入
（30分）
“实际收款/合同金额”不低于(包含)85％
“实际收款/合同金额”在70％(包含)-85％之间
“实际收款/合同金额”在60％(包含)-70％之间
30
20
10
项目质量
（30分）
20×关键文档完整率+10×PMP项目信息完整度
客户
满意度
（10分）
10×客户满意度
以上所有考核项，均根据项目当前所处阶段进行阶段实时考核；
实际人天数依据客户签字确认的《项目实施日志》统计，计划人天数量来源于评定的《项目人工成本及费用预算》；
关键文档以第一条项目监管中的定义为准。（关键文档完整率＝已上传合格关键文档数量/应提交的关键文档数量×100％）；
客户满意度由第三方机构或部门调查评定。