【走进民生银行】中国民生银行公司简介_民生银行控股

【走进民生银行】中国民生银行公司简介_民生银行控股

企业简介

中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行，也是严格按照中国《公司法》和《商业银行法》设立的一家现代化金融企业。

成立20年来，伴随着中国经济的快速发展，在广大客户和社会各界的支持下，中国民生银行充分发挥“新银行、新体制”的优势，从当初只有13.8亿元资本金的小银行，发展成为一家核心资本超过3200亿元、资产总额超过5.2万亿元、分支机构近3000家、员工近6万人的大型商业银行。在英国《银行家》杂志2016年7月发布的全球1000家银行排名中，中国民生银行位居第33位;在美国《财富》杂志2016年7月发布的世界500 强企业排名中，中国民生银行位居第221位。

作为中国银行业改革试验田，中国民生银行始终秉承“为民而生、与民共生”的使命，始终以改革创新为己任，致力于为中国银行业探索现代商业银行建设之路，致力于为客户提供专业特色的现代金融服务，致力于为投资者创造更高的市场价值和投资回报。2000年12月19日，中国民生银行A 股股票(代码：600016)在上海证券交易所挂牌上[标签:tupian]市。2005年10月26日，中国民生银行完成股权分置改革，成为国内首家实施股权分置改革的商业银行。2009年11月26日，中国民生银行H股股票(代码：01988)在香港证券交易所挂牌上市。上市以来，中国民生银行致力于完善公司治理，大力推进改革转型，取得了良好经营业绩，成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。

随着中国经济发展进入新常态，中国银行业面临的经济金融环境发生深刻变化，商业银行纷纷加快战略转型步伐。2015年2月，中国民生银行正式启动全面转型变革的顶层设计——“凤凰计划”，并于2015年6月全面开工，全部39个项目陆续进入项目设计和落地实施阶段。中国民生银行以实施“凤凰计划”为主线，按照“做强公司业务、做大零售业务、做优市场业务、有序推动国际化和集团化发展”的经营思路，加快战略转型和业务结构调整，努力成为服务民营企业和小微金融的银行、互联网金融和财富管理领先的银行，不断增强持续发展能力和竞争优势。

公司银行板块，中国民生银行定位于“三优一特”，即优质的大型国企、优质的大型民企、优质的上市公司以及特色的中小企业，持续优化行业投向布局、区域投向布局及客户结构，抢抓投行业务机会，加强交易银行业务发展，加快国际业务发展步伐，不断增强差异化经营能力。截至2016年6月末，中国民生银行对公存款余额23,310.52亿元;对公贷款余额14,670.43亿元。

投资银行方面，中国民生银行聚焦多层次资本市场综合金融服务领域，债券承销发行、投资与交易领域，并购重组及混合所有制改革领域，以证券化为核心的结构金融等四大领域，着力拓展并购金融、上市金融、结构金融、跨境金融、投资管理、证券化等业务。2016年上半年，资产证券化发行规模670亿元，为156家企业发行短期融资券、中票票据、超短期融资券、定向工具等185支，发行规模1,275亿元，同比增长17%。

交易银行方面，中国民生银行以打造新型公司业务网络金融综合服务平台、聚焦战略客户及提升公司结算客户价值为主线，重塑国际业务竞争力，快速推动交易银行业务服务模式转型。截至2016年6月末，全行新型结算与现金管理客户数达8,793户，比上年末增长979户;新型结算与现金管理产品实现存款余额4,404.75亿元，比上年末增长767.94亿元。

零售银行板块，中国民生银行定位于个人消费、小微企业和私人银行，着力推进客群经营，提升获客、管控、盈利三大能力，大力推动消费信贷和财富管理，持续提高管理精细化程度、资产配置以及整合营销水平。截至2016年6月末，个人非零客户达2,798.53万户;管理个人客户金融资产余额12,463.55亿元;消费信贷余额2,639.31亿元。

消费信贷方面，中国民生银行积极打造互联网化创新产品，借助消费信贷自动化平台使客户在网银、手机银行渠道实现“自助申请+自动审批”;大力开展交叉销售，依托消费信贷定制化产品提高营销成功率，不断增强线上获客能力。截至2016年6月末，消费信贷余额达2,639.31亿元，比上年末增长888.30亿元，增幅50.73%。

小微金融方面，作为中国银行业小微金融服务的开拓者，中国民生银行不断深化小微业务转型提升，持续优化资产结构，推进客户交叉销售，提升小微客户的综合价值贡献。截至2016年6月末，全行小微贷款余额3,468.15亿元，小微客户数353.68万户。

私人银行方面，中国民生银行基于对客户的深层理解，树立了以财富管理为主体、以“投行+”为特色、以国际化为方向、以“互联网+”为工具的“一体三翼”服务理念。截至2016年6月末，管理私人银行金融资产规模达到2,997.39亿元，私人银行达标客户数15,517户。

信用卡方面，中国民生银行持续开展产品创新，推进移动互联跨界营销，打造场景化金融服务，实现业务多元化发展。截至2016年6月末，信用卡累计发卡量2,527.22万张，2016年上半年新增发卡量167.76万张;实现交易额5,798.93亿元，同比增长7.29%;非利息净收入73.03亿元，同比增长9.10%。

互联网金融方面，中国民生银行抓住国家推行“互联网+”战略所带来的重大机遇，大力创新直销银行、手机银行、网络支付、移动支付、网上银行等网络金融产品和服务，客户体验持续提升，市场份额稳居商业银行第一梯队。截至2016年6月末，直销银行客户规模达360.92万户，如意宝累计申购总额11,902.21亿元;手机银行客户总数达2,177.54万户，客户交易活跃度一直居银行业前列。

金融市场板块，中国民生银行坚持金融服务实体经济的原则，拓展业务创新的发展途径，促进资金业务快速健康发展。截至2016年6月末，银行账户投资净额15,573.89亿元;交易账户投资余额358.74亿元。

金融同业方面，中国民生银行定位于优质同业客户，实行白名单制，持续推进同业业务快速发展。截至2016年6月末，同业资产余额6,287.24亿元，同业负债余额13,329.07亿元。

托管方面，中国民生银行紧抓“大资管”时代的历史机遇，搭建“托管+代销”、“托管+增信”、“托管+投资”等合作模式，实现资产托管业务快速发展。截至2016年6月末，托管资产规模余额为61,129.26亿元。

资产管理方面，中国民生银行全力打造“非凡资产管理”品牌，强化资产管理理念，拓展销售渠道，促进理财业务快速健康发展。截至2016年6月末，理财产品存续规模13,345.90亿元。

贵金属方面，中国民生银行2016年上半年场内黄金交易量648.93吨，白银交易量2,913.47吨，交易金额合计1,784.81亿元，成为上海黄金交易所第九大交易商，上海期货交易所最为活跃的自营交易商之一、国内重要的大额黄金进口商之一。

20年来，中国民生银行在经济金融转型变革的大潮中把脉方向、聚合资源、创新求变、探路前行，实现了规模和效益的持续增长。截至2016年6月末，中国民生银行资产总额达到52,501.62亿元。2016年上半年，中国民生银行实现归属于母公司股东的净利润272.23亿元。

20年来，中国民生银行牢固树立“民生服务社会大众、实践情系民生事业、大众情系民生银行”的责任意识，坚持民生金融的服务特色，大力发展普惠金融、绿色金融，深耕精准扶贫、医疗和教育领域，创新文化公益，努力成为金融反哺社会的重要参与者和推动者。

展望未来，中国民生银行致力于实现“长青银行、百年民生”的宏伟愿景，恪守“诚实守信、互利共赢、以人为本、追求卓越”的核心价值观，坚持“以客户为中心、以市场为导向、以创新为动力”的发展理念和“集团化、数字化、专业化、国际化”发展方向，锐意变革创新，加速战略转型，努力成为中国银行业的标杆性银行，为客户创造更大的价值，为投资者实现更高的回报。

发展历程

名称来源

“民生”一词最早出现在《左传·宣公十二年》，所谓“民生在勤，勤则不匮。”这里的“民”，它就是百姓的意思。而《辞海》中对于“民生”的解释是“人民的生计”，是一个带有人本思想和人文关怀的词

语，话语语境中显然渗透着一种大众情怀。“在现代社会中，民生和民主、民权相互倚重，而民生之本，也由原来的生产、生活资料，上升为生活形态、文化模式、市民精神等既有物质需求也有精神特征的整体样态。”所谓民生，从人权角度看，就是人的全部生存权和普遍发展权。从需求角度看，民生是指与实现人的生存权利有关的全部需求和与实现人的发展权利有关的普遍需求。前者强调的是生存条件，后者追求的是生活质量，即保证生存条件的全部需求和改善生活质量的普遍需求。从责任角度看，就是党和政府施政的最高准则。孙中山《民生主义》：“民生就是人民的生活，社会的生存，国民的生计，群众的生命。”

发展阶段

中国民生银行是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，与民营经济有着与生俱来的血脉联系，自诞生起，民生银行就不断探索中小企业金融服务，大致经历了以下三个发展阶段。

试水，时间：1996年-2006年

1996年成立之初，中国民生银行便提出要为非国有、高科技、外向型中小企业服务。

2003年，开展大规模中小企业市场调研和局部试点。

2004年，在杭州分行、上海分行尝试开展中小企业金融业务。

2005年，在总行层面成立了中小企业金融部。

初创，时间：2007年-2011年

2007年，董事会《五年发展纲要》明确指出，将发展的重点指向中小企业金融服务。同年，开始在长三角地区实施中小企业金融服务试点。

2008年，成立工商企业金融事业部，首批于上海、杭州、南京、宁波、苏州、温州专业化经营中小企业业务;同时，在监管机构指导下，积极推进六项机制建设。

2009年，优化中小企业金融服务经营管理模式，将工商企业金融事业部更名为中小企业金融事业部。

2009年12月，获得银监会及上海银监局许可，成立了上海市首家离行式中小企业金融服务持牌专营机构----中国民生银行中小企业金融事业部。

此后，民生银行逐步将中小企业金融服务专业化模式优化复制到全行，包括长三角、环渤海湾、中西部、海西及珠三角等30余家分行。

截至2011年11月，中小企业金融事业部贷款余额超过1000亿元，表外业务余额超过600亿元，服务的资产客户数超过1万户。

完善，时间：2012年-2014年

在贷款、客户数已初具规模的基础上，民生银行中小企业金融事业部进入了一个崭新的发展阶段，在三年规划的指导下，制订明晰的发展战略，通过“特色化、批量化、专业化”，牵头制定完善的销售策略和销售计划，真正实现董文标董事长提出的“突出区域特色，实施名单制销售”，让销售变得简单，让中小企业融资变得更容易。

公司是由中华全国工商联负责组建，广州益通集团公司、中国乡镇企业投资开发有限公司、中国煤炭工业进出口总公司、中国船东互保协会、山东泛海集团公司等59家单位作为发起人，按照商业银行法和公司法设立的股份制商业银行。本行于1996年2月7日登记成立，注册资本金为13.80248亿元。经2000年11月27日向社会公开发行人民币普通股 35000万股后，公司总股本已达173，024.8万股。

公司规模

截至2013年9月，中国民生银行在北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、南京、杭州、

太原、石家庄、重庆、西安、福州、济南、宁波、成都、天津、昆明、南昌、青岛、厦门、郑州、长沙、长春、合肥、呼和浩特、沈阳等地设有27家一级分行，在宝鸡、汕头、苏州、温州、泉州、邯郸、唐山、沧州、洛阳、南阳、襄阳、吕梁、大同、潍坊、南通、衡阳、中山、宜昌、许昌、盐城、济宁、龙岩、上饶、马鞍山、赣州、济宁、金华、常德、延边州、泰州、三亚、黄石(筹)等地设立了30家二级分行，在咸宁、无锡、常州、镇江、烟台、绍兴、莆田、东莞、佛山、株洲、孝感(筹)等地设立了11家直属支行，并且在香港设立了1家代表处，目前正在筹备新加坡代表处、东京代表处和伦敦代表处。 另在全国控股村镇银行27家;控股民生加银基金管理有限公司，民生金融租赁有限公司。

产品服务

经营范围

(一)吸收公众存款;(二)发放短期、中期和长期贷款;(三)办理国内外结算;(四)办理票据承兑与贴现;(五)发行金融债券;(六)代理发行、代理兑付、承销政府债券;(七)买卖政府债券、金融债券;(八)从事同业拆借;(九)买卖、代理买卖外汇;(十)从事银行卡业务;(十一)提供信用证服务及担保;(十二)代理收付款项及代理保险业务;(十三)提供保管箱服务;(十四)经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。经中国人民银行批准，可以经营结汇、售汇业务。

贷款种类

民生银行个人经营贷款贷款机构：中国民生银行机构种类：小额贷款银行贷款种类：纯信用无抵押贷款还款方式：分期还款贷款额度： 10.00 - 100.00 万适合地区：中山市贷款币种：人民币适合人群：个体工商户贷款利率：0.50%贷款期限：12.00个月 - 12.00个月办理时间：7天贷款用途：短期周转贷款,个体户经营贷款,无抵押信用贷款其它费用： 无其他收费房产抵押贷款贷款用途
房产类型个人消费（万元）投资经营（万元）楼龄普通住房抵押率≤70%
且，5≤贷款金额≤200抵押率≤70%
且，5≤贷款金额≤50020年商业用房、高价房、别墅、高档公寓等抵押率≤50% 且，5≤贷款金额≤200抵押率≤50% 且，5≤贷款金额≤50020年表格信息来源于中国民生银行宗旨文化

公司秉承“服务大众，情系民生”的理念，推进责任管理，加强履责实践，将“社会责任内化到银行的日常管理和企业文化中去”。

中国民生银行股份有限公司(简称民生银行)是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。民生银行努力提高管理水平，积极进行体制创新，实现了低风险、快增长和高效益。

创新

民生银行始终坚持走特色银行和效益银行之路。1996年，作为中国银行业改革试验田，中国第一家以民营资本为主体发起设立的全国性股份制银行——中国民生银行成立。2000年12月19日，民生银行A股股票(600016)在上海证券交易所挂牌上市。2004年11月8日，民生银行通过银行间债券市场成功发行了58亿元人民币次级债券，成为第一家在全国银行间债券市场成功私募发行次级债券的商业银行。2009年11月26日，民生银行成功在香港联交所上市。截至2010年12月31日，民生银行在全国30个城市设立了30家分行，机构总数量509个，资产质量和资本回报水平均居股份制银行前列。

民生银行严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，被国内外经济界、金融界所关注，是中国银行业改革的试验田。

中国民生银行是中国第一家在全国银行间债券市场成功私募发行次级债券的商业银行。也是国内首家完成股权分置改革的商业银行，为中国资本市场股权分置改革提供了成功范例。

治理

民生银行始终高度重视完善公司治理，严格遵守国家有关法律法规，准确、及时披露信息，充分尊重、保护利益相关方的利益。成立伊始，民生银行就建立了良好的公司治理架构，明确了股东大会、董事会、监事会和经营管理层的职责，聘请国际会计公司对财务进行审计。在A股上市过程中，民生银行创新性聘请外部董事;A股成功上市后，民生银行成为国内第一家披露季报的上市公司。民生银行已形成董事会、监事会、高层管理者有效分工、各司其职、各负其责、相互配合、高效运转的公司治理机制，为企业长期健康发展的提供了重要保证。

宗旨

民生银行始终坚持“规规矩矩办银行，扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。2005年，民生银行开始酝酿公司业务组织架构改革，实行公司业务的集中经营;2007年，民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革;2009年，民生银行董事会修订了五年发展纲要，提出了新的战略定位：做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。2010年，民生银行继续推进新战略的实施，全行业务健康发展，改革创新有序推进，增长方式加速转变。

获奖荣誉

2002年4月，根据国际通行蓝筹股标准评选出的“我心中的蓝筹股”，民生银行位列“十佳蓝筹股”第6位。

2002年6月，《上市公司》杂志评出的2001年度“上市公司50强”，民生银行由上年度第13位上升为第8位。

2003年全球竞争力组织对中国上市公司企业竞争力评价中，中国民生银行位居第三位。

2004年在“中国最具生命力企业”评选中，中国民生银行排名第十八位，获得了“2004年中国最具生命力百强企业”称号。

2004年7月出版的英国《银行家》杂志公布，按一级资本等项指标综合排序的全球前1000家商业银行中，中国民生银行位列第310位;

2005年，在《世界经济学人周刊》杂志公布的中国商业银行竞争力报告中，中国民生银行综合竞争力排名第二，其中资产质量、人力资源竞争力、公司治理竞争力排名第一;金融创新竞争力、服务质量竞争力排名第二;科技竞争力、内控机制竞争力排名第三。

据2005年英国《银行家》杂志公布，在亚洲200家银行中按总资产排名，民生银行位列第28位。

2005年度中国企业信息化500强中，中国民生银行排名第22位。

根据英国《银行家》(The Banker)2006年7月发布的全球1000家银行最新排名，中国民生银行由2005年的第287位上升到第247位，在该杂志对中国大陆的银行排名中，位列第8位。

在“2005年度财经风云榜”评选活动中，民生银行荣获“2005年度最佳网上银行”称号。

2006年，中国民生银行荣获“扶贫中国行2005年度贡献奖”、“中国最受尊敬企业”称号、“上市公司董事会治理价值排名”榜首。

在“2006民营上市公司100强”中位列第一名，并在市值、社会贡献两项分榜单中名列第一。

在《福布斯》中文版评选的“2006中国顶尖企业十强榜”上，民生银行位列第七名。

2006年11月8日，中国民生银行获得由中央电视台、北京大学民营经济研究院、《世界经济学人》颁发的中国企业社会责任调查百家优秀企业奖。

2007年3月， 中国民生银行获得2006年度“中华慈善奖”提名奖。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，中国民生银行凭借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度)，荣登“中国最佳信誉品牌”大奖。

品牌价值

2006胡润民营品牌榜，民生银行以50亿元品牌价值，排名第4。

2007胡润品牌榜，民生银行以78亿元品牌价值，排名第23。

2008胡润品牌榜，民生银行以120亿元品牌价值，排名第24。

2009胡润品牌榜，民生银行以87亿元品牌价值，排名第22。

2010胡润品牌榜，民生银行以150亿元品牌价值，排名第24。

2011胡润品牌榜，民生银行以64亿元品牌价值，排名第67。

2012胡润民营品牌榜，民生银行以140亿元品牌价值，排名第9。

2013胡润民营品牌榜，民生银行以160亿元品牌价值，排名第7。

2013年中国上市公司市值管理研究中心发布的“2013年度资本品牌价值百强榜”中，民生银行以783.77亿元名列第一。

发展前景

中国民生银行致力于成为“中小企业专业的金融服务商”。为了实现这个愿景，民生银行以客户为中心，重点推进六大发展战略。

1.产品领先战略

广度领先：涵盖“融资结算”、“投资银行”、“财富管理”、“价值提升”等四大方面，覆盖中小企业“发展期”、“成长期”、“成熟期”、“衰退期”四大生命周期的金融需求。

深度领先：围绕中小企业经营特征，由传统的抵质押融资产品转向非抵质押类、信用类产品的深度开发。

创新流程：建立“自下而上”畅通的客户需求回馈通道，通过中后台快速响应、跨部门联合开发、外部机构合作创新，建立高效的产品研发机制。

2、营销推动战略

存量衍生：在已介入的、较熟悉的细分市场上，寻找新的中小企业客户，在“细分市场、批量开发”的基础上，做大、做强存量细分市场上的中小企业金融服务。

自上而下：建立总行层面的“批量方案设计工作室”，直接面向细分市场的中小企业客户需求，高速、精准地形成批量服务方案。

关系递进：将使用我行单一产品的“交易型客户”，通过交叉销售，发展为持有多个产品的“伙伴型客户”，再通过深度销售为其打造全面解决方案，形成“战略型客户”。

3、风险管理战略

适应中小企业专营机构对风险管理的要求，服务于全行中小企业金融服务的整体战略目标，借鉴国内外银行在中小企业风险管理方面的先进经验，按照中小企业风险管理“流程化、专业化、批量化”的发展方向，以“探索、突破、发展”为指导思想，逐步培育“全面、专业、高效”的信贷理念，建立适合中小企业特点的信贷评级系统，实现风险控制的流程化和专业化，加快全面、专业、高效的风险管理体系建设，构建中小企业授信风险管理的长效机制，在有效控制风险的前提下，指导、服务和支持业务健康、快速发展。

4、人才成长战略

将传统的“经验型、资源型、关系型”客户经理转变为“专业化、技能化、知识化”客户经理，培养一批具有高素质专业技能、年轻富有激情的、以中小企业金融服务发展为己任的前、中、后台人才。

5、品牌提升战略

延续“财富罗盘”品牌，赋予其“金融管家”的全新核心内涵，打造具有民生特色的“中小企业专业金融服务商”形象，建立具有强大影响力、竞争力、吸引力的品牌优势。

专业创造价值、创新成就未来。心在一起，赢在一起，中国民生银行与中小企业共成长。

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