央企腾飞的“压舱石”
■ 卢戎
在内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗薛家湾这个高原小镇，有个国家级矿山公园，成为方圆上百公里的旅游热门。这里空气清新、水草肥美、瓜果飘香。到矿区赏美景、尝美食，生态旅游成为这里的一种时尚。
初到这儿的人也许不会想到，这里有世界上鼎鼎大名的两大露天煤矿：国能准能集团有限责任公司黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿。准格尔煤田开发与生态环境保护并重，在把地下乌金发掘出来运往各地的同时，对采空区进行了复垦绿化，把贫瘠的地貌治理成绿地草原，在此基础上发展现代农牧业，建成了美丽的矿山公园。他们打造的“准混”绿煤品牌，彻底颠覆了人们以往对露天煤矿的印象。
准能集团用近半个世纪的探索与实践，带领职工发掘了“金山银山”，也守住了“绿水青山”，走出了一条煤炭能源企业绿色发展的新路子。一个企业带动了一方经济，并创造了这块土地的生态文明，实为壮举。在国际形势风云变幻、国内经济压力不断增大的今天，准能集团生产经营多项指标创历史新高，总体呈现出稳中有进、进中向好的发展态势。他们是怎么做到的呢？
是靠党的坚强领导，是各级党组织的长期努力、广大党员干部群众的不懈奋斗，才有了准能辉煌的今天；
是党建引领前进的方向，赋予了准能更强大的发展活力。
世界正面临百年未有之大变局，在国内一些企业经营情况不乐观的情况下，国有企业营业总收入同比却保持了增长。准能集团作为国家能源集团的重要一员，坚决扛起央企责任,坚决服务国家战略全局,在落实“双碳”目标、“能源保供”等重大政治任务中，成为党和国家最可信赖和依靠的力量。
如果说，准能成为国家经济的“稳定器”，那么党建就是准能腾飞的“压舱石”。
准能集团党委深谙其道。将党建工作融入到公司的各个环节，以党的政治优势、组织优势和思想优势，增强企业竞争力，促进企业的生产经营工作，推动了整个行业的高质量发展。在建设世界一流能源企业的道路上一次次迈出坚实的步伐。
党委书记、董事长杜善周在2022年年中工作会上，精准定位了公司未来发展的新方向：再造新时代绿色转型高质量发展新准能。再一次深入阐释了实施“一个主体、两翼一网、七个准能”新规划，聚焦“推进两个融合、打造四个示范、走好两条新路”新目标的重要意义，大力传承红色基因，彰显央企使命担当……
抓发展必须抓党建，抓党建就是抓发展。党建工作做实了就是生产力，党建工作做强了就是竞争力，党建工作做细了就是凝聚力。如何做实、做强、做细？首先要发挥党员的先锋模范作用，使基层党组织成为推动改革发展的坚强战斗堡垒。准能集团发展的每一步，党支部的战斗堡垒都紧随左右。
纪委书记、党委委员王晓东在今年年初工作会上指出，准能集团党的建设工作要坚持“一二三”工作思路：聚焦迎接和贯彻党的二十大主线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题；
推进党的建设与企业生产经营深度融合、德和文化与企业管理实践深度融合；
构建大党建工作格局、大宣传工作格局、大落实工作格局。
2022年党的建设工作会 ▲
方向明确了，目标也更加清晰。准能集团党的建设始终围绕中心、服务大局，强化党的基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”，党的建设更加科学化、规范化，为企业绿色转型高质量发展提供了坚强的政治保障。
准能集团党委把党建工作融入到公司顶层设计、改革发展、安全生产、经营管理、企业文化等各个环节，构建起了有利于深度融合的治理体系和切实可行的工作机制，深度融合在这里看得见、有力度、出成果。基层党建品牌精彩纷呈，形成了“一单位一典型、一支部一亮点”的党建工作格局，为赋予“新准能”强大的发展活力，提供了坚强的组织保证。
“我跟哈尔乌素露天煤矿还真有缘分，也很有感情。”走进哈尔乌素露天煤矿党委书记全向军的办公室，他对我说。
全向军大学毕业到准能大准铁路通信段干了2年。2007年7月，准能集团办公室招综合秘书，他有幸被选中。2008年哈尔乌素露天煤矿筹建期间，全向军与领导经常去现场查看，开会研究，还写了不少关于投资、概算之类的材料。哈尔乌素露天煤矿成为国内建设速度最快、投产最快、收回投资最快的煤矿，他目睹了整个建设、投产过程。
2019年，国家能源集团实施运输板块重组整合战略，准能集团三大产业“煤、电、路”中的铁路与准能集团分离，那个阶段煤矿市场下滑，有的煤矿资源枯竭，后续发展失去了活力。职工们一度有些迷茫，士气有点低落。
“这届领导班子提出的‘1217’发展规划，还有发展目标里打造四个示范，比如化石能源基地、智能矿山示范等要求，都和矿山息息相关。新规划是我们打造新准能的实践路径，思路、做法特别清晰。公司号召推进两个融合，如果两个融合真正做到了，就会产生强大的向心力，助推生产力。公司的发展目标职工认可了，就会发自内心地自觉尊崇，具体到基层就会全面落实。高质量党建引领企业高质量发展，如何去做就靠我们了。”全向军的话很入心。
围绕公司提出的打造“新规划、新目标、新文化、新队伍、新面貌、新业绩”的新准能内涵，全书记提出，矿山要有“新作为、新希望、新气象”，这是他的切身感受。
“这个矿目前是亚洲最大的露天煤矿，但比较年轻，年轻人多，要让他们跟上公司的理念，让公司的规划和文化理念根植于他们的内心，就要树立职工的信心，让大家燃起新的希望，专心发展，努力工作，为打造百年老店做贡献。”
全书记说，如今职工们的干劲更足了，“矿二代”变得多起来。职工的孩子们大学毕业纷纷回到家乡工作，在家门口能够找到干事创业的舞台，待遇又好，何必要背井离乡呢！
全向军出生于1982年，可以说是准能一手培养起来的干部。他曾经调任驻呼办事处主任，1年半后又回到机关任办公室主任，2020年1月去选煤厂任党委书记，2021年4月到哈尔乌素露天煤矿任党委书记。
从基层到机关再到基层，全向军紧跟准能集团的步伐，参与了很多方向性政策的研究和撰写，一步一个脚印，政治素养很高，不会跑偏。工作的几次转型给他带来了一次次挑战。他回忆，最难忘的还是刚从基层进入机关的时候，工作习惯和节奏完全变了，公文写作很难适应。那时候公司办公还在旧楼，他经常陪着保安上下班，天黑了，整座办公楼只有他的窗户透着灯光。夜里12点保安换班了他还没走，往往工作到深夜。
“其实每一个新的岗位要干好都有难度，但是只要用心就能干好。”全向军很自信，这份自信源于他的孜孜以求。他善于用别人休息的时间工作和学习，当年在内蒙古工业大学上学的时候，他学的是电子信息专业，毕业的时候他还修满了工商管理专业的学分，拿到了两个专业的学位。
全书记到哈尔乌素露天煤矿任党委书记以来，提出了诸多新的工作思路和方法，例如为打造标准化党支部，编制了《党建工作标准化手册》《目标化考核手册》、“三融合三作用”“突击队示范岗”，还有党建工作与中心工作同谋划、同布置、同推进、同考核、同总结的“五同步”……
哈尔乌素露天煤矿坚持党建引领，用“安全包保”责任制助力“两个融合”落地，是他们党建工作的一大亮点。
我提出到基层党支部看看，期待在那里能够看到一些举措落实的情况。
此时，运输队运行三班正在开班前会。几十人穿着整齐的橙色工装，分坐在党员活动室里——
“王虎栋！”
“到！”
“请你对4#495车危险源进行辨识。”
“4#495车下车注意控制车速，与上煤车交叉注意严格执行让车规定，排土场场地小注意与推土机的距离。回答完毕！”
班前会有“十二项”标准流程，这是第五项“危险源辨识”，除此以外，还有班前会点名、唱班歌、学习安全生产教育和培训、作业流程、事故案例学习、上级指示……
这样的“准军事标准化班前会”令人耳目一新。运输队推出的“1154”班组管理法，强化岗前风险预控、危险源管控，打造出了独具特色的安全管理标准化班组。党支部书记田培忠告诉我：“矿党委每月参加我们的安全例会，现场检查协调解决问题。不光要汇报生产经营情况，要同时汇报党建工作、基础工作、党风廉政建设推进的情况。安全生产包保里，既有生产经营，也有党建保障。”
党员先锋队 ▲
哈尔乌素露天煤矿1200多名职工，230名党员，12个党支部，如何引领示范融入，每个支部各有各的精彩。
我在基层党支部看到了“安全包保”的具体情况：按照岗位不同，分别成立了运输队、采掘队、供电队、工务队、穿爆队、外委剥离生产管理作业队6个安全包保小组。职责具体有17条，方案详细、便于操作。按照“生产+行政”的模式，各级领导切实负起责任，逐级签订“安全生产责任状”，形成了“以班保队、以队保矿”的安全管理格局，建立了包括施工单位在内的共271个岗位的安全生产责任制及其责任清单。
“安全包保”新举措使党建工作与安全生产齐头并进，层层有人抓、事事有人管。
2022年6月16日，哈尔乌素露天煤矿顺利通过了国家一级安全生产标准化定级验收现场考核。截至2022年6月20日，实现连续安全生产4840天。
在运输队，我见到了“标准化党支部的建设要求”“党建目标化管理周重点工作完成情况及计划”；
建立“13221”支部工作法，打造“党小组+班组”的“双细胞”工程，为班组细胞注入“细胞核”；
党员绩效管理考核评分……工作细致入微，操作性极强。
在哈尔乌素露天煤矿，每个党员都是一面旗帜，每个干部都是一个标杆。他们严于律己，做出了最切合实际的“登高计划”——
在运输队，党员、干部用自己的方式实施着“登高计划”。
安监员刘雪英：学习强国突破积分16000分；
考取注册安全工程师参评中级工程师；
落实运输队全年安全培训3次，协调外聘老师安全技能培训；
周末休息陪父母孩子，做家务；
骑行500公里，全年扶贫捐款2000元，种300棵果树。
总工长刘治关：学习并掌握习近平总书记“不忘初心、牢记使命”重要论述；
考取技师职业技能等级证；
力争全年一班夜班无事故；
领着父母旅游一次；
帮助农民做一件小事。
分会主席、副队长韩丹：进一步扎实学习“两学一做”，提升政治觉悟，争做优秀共产党员；
积极准备参加注册安全工程师考试；
创新至少一项工作方法提升工作时效；
与妻子孩子露营一次。
……
哈尔乌素露天煤矿的观礼台上，技术部副经理侯占山在给我们讲述煤矿的现状。他工作10年来，多次提交入党申请书，每季度写思想汇报。为了早日加入党组织，他努力钻研业务，公开发表省部级露天采矿技术期刊论文5篇，获得授权实用新型专利2项，申请发明专利1项，获得国家能源集团QC小组活动成果三等奖。先后荣获“准能集团2017年度科技创新先进个人”“准能集团科技管理先进个人”等荣誉称号。
党组织终于向他伸出了橄榄枝。他高兴地说：“感谢党组织的培养和信任，我会不忘初心，像大树一样扎根基层，奉献于基层，为矿山高质量发展做出贡献。”
党委工作部部长刘渊，在运输队做过2年7个月支部书记，对基层党建工作了如指掌。他带我去参观他们的标准化党支部。一楼有各队党支部书记抓党建的述职图文展示，三楼整个一层用来做党员活动阵地，走廊上党旗飘飘，重点工作安排赫然在目：强化政治引领，扎实推进党的建设；
落实主体责任，确保安全形势稳定……
党员活动室很宽敞，制度上墙、党务公开，内容丰富有序。采掘队159名职工，30名党员，4个运行班组，每个班组都是一个党小组，保证一线每个班组至少有3名基层党员，党建和生产紧密融合。采掘队钢丝绳消耗很大，在这方面加大考核，实现了使用寿命最大化，做到了节能降耗。支部的荣誉摆满了一面墙。
墙上的一组照片吸引了我。党支部书记邢立伟给我讲了其中一张照片的故事，那是为矿上第一个退休的老职工鹿兴举办的退休仪式。当时鹿兴突然见到多年带的徒弟都来了，好多是外单位的，来感谢师傅的教导，他激动得流下了眼泪。支部还专门制作了小视频，集结了好多徒弟对他的祝福，现场非常感人。
“弘扬师带徒的传统，是对老师傅的尊敬，对技术的尊敬。尊师重道，是准能德和文化的体现。”邢立伟说。
采掘队给党员过“政治生日”、开展大走访、举办岗位技术比武、评选“采掘工匠”，每个人都有精彩的故事，每个故事都感人肺腑……
在哈尔乌素露天煤矿，为加快实现“推进两个融合、打造四个示范、走好两条新路”发展目标，党员们结合自己的本职工作，这样承诺——
办公室主任郭聪夏：办公室要为职工群众办实事。淋浴间、卫生间、开水间等职工常说的问题，食堂饭菜质量、信访维稳等涉及群众利益的事，要加强沟通协调。
安监站站长王相人：构建德和安全文化体系、营造良好的安全生产氛围；
持续巩固安全生产标准化建设，为职工提供健康的工作环境。
调度部主任闫瑞光：实现运距精准化。运用矿山监控系统实时监控生产现场生产状态，严把工程质量、装车质量，构建安全、绿色、智能、高效的露天煤矿。
……
全书记的办公室里有张哈尔乌素露天煤矿的俯瞰图，他指着图给我讲解，300多吨的大卡车如何运输，工人们很辛苦，24小时4班三倒。
“我们的利润和收入是靠工人一车一车拉出来的，一车一车就能跑出一个充满希望的未来。”他感到肩上的责任和压力。
矿党委大力弘扬“以德为美、以和为贵”的德和文化，制定了《推进德和文化与矿山管理实践深度融合实施方案》，逐步推进德和文化。他亲自做课件给中层讲，要求中层给班组讲，职工讲身边的故事。要求职工每个月为社会、企业、自己和家庭做4件好事。勿以善小而不为。此举产生了大量的文明科队、文明班组、文明家庭、文明职工。哈尔乌素露天煤矿荣获国家能源集团“文明单位标兵”称号和准格尔旗“文明单位”称号。
“职工有情绪，就是党的工作不到位，宣讲不到位，对发展规划不明确。让职工知道我们往哪走，要把传统文化和管理实践相结合，让职工对打造百年老店的规划认可。思路明确了，每个队的生产、经营、安全、降本增效上去了，党的工作也到位了。”全向军说。
在露天煤矿，穿爆队是煤矿开采的“先头部队”。在黑岱沟露天煤矿，煤层有30米，在150米的地下，要采煤，必须把覆盖在煤层上面的岩石和黄土剥离开。这个工作由穿爆队完成。
爆破技术人员每天在爆破现场方圆五六平方公里的范围内，要反复查看，采集爆破数据，提前在三维爆破采矿设计软件上设计如何打孔、装药，“画点成线，聚线成面”，制作出一张张高标准的爆破设计图纸。随后多台钻机根据图纸，连续20多天进行打孔施工，多台炸药车要经过1周左右的时间，巡回给炮孔装填炸药，一个炮孔装填的炸药最多可达4.5吨左右。
通过先进的抛掷爆破技术，几百个炮孔装填的上千吨炸药以毫秒为单位，依次迸发。在约500米长、80米宽、50米高的土地，就能炸出100多万立方米体积的岩石，并且要抛掷到100米外开采过的空地上，抛掷35%碎岩的同时切出横平竖直的矿坑轮廓。而真正爆破的瞬间只有5秒。千万次努力，只为一瞬间爆发……
组织开展“党支部带领党员创新，党员带领职工创效”的“两带两创”活动 ▲
设计图纸、钻机打孔、装填炸药、引爆炸碎岩石，整个过程需要穿爆人的团结协作。他们每天要爆破3块这样的土地。多年的工作经验，使他们的判断很准确，每次爆破都胜券在握，尽显男儿的果断和勇敢，他们身上透着英雄的豪迈气质。
周宇是2022年1月才任穿爆队支部副书记的，之前他是矿生产技术部副经理。说到爆破，他兴致勃勃，给我看了很多穿爆现场的图片和视频，给我讲技术要点。因为好奇，我也听得津津有味。
周宇高中毕业时因为爱好，选择了安徽大学弹药工程与爆炸技术专业。毕业后爱好成了终生追求的事业，火热的青春投身轰轰烈烈的事业，他感觉很幸福。
爆破要用炸药，一声巨响地动山摇，他们首先想到的是安全。炸药威力无比，如果操作不当，后果无法想象。爆破引爆模式在多年前是“导火索线+打火机”，如今虽然技术人员在数百米之外进行电子操控，但此项作业依然属于高危。
黑岱沟露天煤矿始终坚持“安全生产大于天”，压紧压实各级安全环保责任，扎实开展“事故警示月”“安全生产月”“轮值班组长”活动，依托安全专项检查，深入隐患排查治理。以单位全面自查、重点督查形成整改闭环，筑牢安全生产基础。历代穿爆人履职尽责，攻坚克难，不断进行自主技术革新，共同创造了建矿30年来安全无事故的佳绩。
周宇认为每块岩石都有不同的“性格”。每天的工作表面上貌似变化不大，实际上根据岩石的不同“性格”，用炸药的量、炮孔孔距和孔数等系列参数要做不断的调整。
穿爆队要在安全管控的基础上做好技术创新，实现有效的控制性爆破。而完美的设计方案起着决定性作用。技术人员要根据不同情况，准确计算出可行的炸药单号和参数，如果炸药使用过多，会破坏煤层；
炸药使用量不够，岩石没有彻底粉碎，会出大块岩石，还影响出煤量。因此成功的爆破，会为后期的采掘工作扫平障碍。
这里有个“特殊的党支部”。穿爆队有40个党员，根据生产岗位和人员特点分成了5个党小组。形成了“党小组项目化”的新模式。例如，2019年，爆破技术遇到了难题，交给爆破技术党小组解决——
爆破技术组组长陈需发现抛掷爆破区逐渐靠近3#、4#破碎站旁边新建的立交涵，最近的距离仅为122米。抛掷爆破单次装药量达1200吨，爆破产生的振动达到立交涵抗震等级的3倍以上。如果不采取降低爆破振动的技术措施，立交涵被破坏可造成外委剥离主干道、下部自营运煤通道中断。直接经济损失2700万元，间接经济损失将达数亿元。
这种情况是前所未有的。作为党小组组长，陈需带领大家技术攻关。他翻阅以往的抛掷爆破的技术记录，查阅相关的文献资料，与所在单位爆破技术人员共同研究，最终确定了由他提出的降低爆破振动的技术方案。即通过采用炮区分区并间隔数秒爆破在立交涵近区形成爆破松散体、优化预裂孔孔网参数及装药结构提高预裂缝宽度、采用分段装药结构及孔内分段微差爆破等技术措施。
实施爆破那天，现场所有人都捏了一把汗。方案虽然是经过反复论证的，提前预判胜算也很高，但因为离涵太近了，万一有不可控的原因造成立交涵受损，不仅经济损失惨重，还会严重影响生产运输。因此只能成功，绝对不能失败。结果是——
爆破成功了，立交涵及周围建筑毫发无伤！该项技术填补了我国露天开采抛掷爆破振动控制技术的空白。他们使用的抛掷爆破配合拉斗铲倒堆工艺在我国也尚属首家……不仅如此，陈需屡屡攻克难关，他首创的“穿爆队爆破技术七步工作法”，使有效抛掷率提高了4.8个百分点，每年抛掷爆破相比单斗—卡车间断工艺节约生产成本2537万元……
“爆破技术”党小组，充分发挥党员模范带头作用和支部战斗堡垒作用，不断攻克穿孔爆破过程中的新问题：露天采矿“提高高台阶抛掷爆破边坡稳定性研究”“断陷带区域抛掷爆破安全技术的研究”，有效避免了断陷带区域高台阶边坡出现滑坡安全威胁；
降低抛掷爆破水孔装药成本的研究，节约成本约200万元……
周宇的专业是爆破，虽然做了穿爆队的支部副书记，他还兼任副队长，分会主席，但并没有丢掉专业。双岗双责，交叉任职，抓好党建和生产，成为同样重要的分内工作。基层的工作经验，使他说话“很接地气”，他知道真正的安全隐患在哪，也知道弟兄们在想什么。在准能集团，党建工作与生产经营深度融合，从机关到基层，几乎处处都可见交叉任职。
“再好的设计，没有钻机、爆破工人的执行力，将一事无成。”周宇在生产技术部的时候职工20多人，如今要面对260人，他的视角不同了，他开始关注每个环节的协调改善和提升，希望整个团队安全生产，降本增效，“增产增量，就是多干活，多出煤。首先要解决认可不认可的问题，通过宣讲实例，让他们理解而不是误解。”
黑岱沟露天煤矿“党小组项目化”的新模式收效显著，“价值创造专项工作领导小组”也独树一帜。
准能集团现任组织人事部主任姜岳雁，是学财务出身的，2017—2021年在准能黑岱沟露天煤矿任总会计师，他当时是这个工作的主导者。
根据准能集团“两带两创”活动，即党组织带领党员创新创效，党员带领职工创新创效，结合公司财务重点工作总体要求及实际情况，黑岱沟露天煤矿成立了“价值创造专项工作领导小组”，总会计师为组长，各部门负责人为副组长，各队党支部书记为责任人，全面负责矿内经营管理及班组经济核算工作。创新成本管控方法，发挥月度经营活动分析会作用，听取职工良言善策。
活动征集职工技改技革72项、合理化建议276条，采纳实施技改技革53项、合理化建议164条，累计创效6800余万元，累计奖励达540人次，奖励金额近50万元。
党委工作部部长姜鹏飞告诉我，在矿层面，有《1155班组管理模式》等18项，在班组层面，有《班组长汇报法》《命令复送法》等115项班组管理法。准能集团《5821班组建设体系》荣获煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。
黑岱沟露天煤矿党委发挥领导作用，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，夯实了党支部的领导力、执行力和战斗力，实现党建融合、安全生产经营各项工作同步提升，提前完成了上半年商品煤生产和剥离量任务。
设备维修中心党委书记任增平曾给我看了一张照片。照片中，在发动机车间里，戴着红色和白色安全帽的十几名维修工人在查看一台机器，有人在讲解。
党员先锋岗成为创新创效的“主阵地” ▲
原来这是发动机车间党支部和汽修车间党支部联合开展的主题党日活动。他们互相参加对方的班前会和检修场地，介绍发动机大修理流程，观摩MT5500发动机的下机检修程序，并进行了岗位互换情景模拟演练。参观之后，两个党支部的职工进行了热烈的讨论，双方对检修难点和如何加强配合提高检修效率进行了深入探讨，共同分析处理疑难问题，互相学习彼此在党建工作、生产安全方面的优点亮点，取长补短。双方党支部书记表示全体党员应该相帮共勉，不断提升检修质量和检修效率，有力保障生产安全。
设备维修中心支部间广泛开展“党建+安全生产”联合主题党日活动。18个党支部开展了8次互换岗位情景模拟演练——
工程机械车间党支部和机修车间党支部，党员代表分别参加了彼此的班前会，两个支部的党员分别在检修人员的带领下合力完成对林肯泵检修和胶轮进行250小时保养模拟演练任务；
哈尔乌素穿采车间党支部、哈尔乌素整备车间党支部和机关第三党支部，深入征求合理化建议，深入现场讲解典型的安全隐患；
电修车间党支部和汽修车间党支部，互相在对方车间检修场地进行现场业务交流，详细介绍了成型线圈制作的整个工艺……
设备维修中心领导班子成员、党员干部职工600余人参加了主题党日活动。通过亲身体验不同岗位的工作，形成了职工之间互学互促、齐心合力完成设备检修工作的和谐新氛围。
设备维修中心设有15个检修车间，主要负责黑岱沟、哈尔乌素两个露天煤矿的设备、自有辅助设备的点检、保养和维修工作。为两矿采掘运输设备在生产持续高位运行状态下的良性运转“保驾护航”。
任增平说：“要把党建工作融入到中心的各项工作中，让基层党支部在一线工作中唱主角、打头阵、挑大梁，锻造真正坚强的战斗堡垒。”
在设备维修中心党委的领导下，他们“一对一把脉问诊”，创新开展“一支部一亮点”“一季度一主题”，创建标准化党支部。各支部形成了各自独特的工作亮点，例如：汽修车间党支部的“135”、发动机车间党支部的“441”、穿采车间党支部的“2345”、哈维轮胎维修车间党支部的“1327”模式党建工作思路……
设备维修中心职工1723人，党员400多人，2021年有30多人入党。确保每个班组都有党员。
各党支部共设立了37个“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”“党员创新工作室”“党员创新小组”和“党员创新岗”。2020年至今，共开展废旧件再利用、维修创新等项目8675项（件），累计创效2亿元。
在此期间涌现出了大量的感人事迹——
“中心调度请讲话，503号930E发动机漏水故障已处理完毕，报好！”
“柱子，注意在发动机喷油正时测量时曲轴顺时针方向准东，在活塞压缩行程对测量表针进行调零！”
走进发动机车间检修厂区，梁勇手拿对讲机对作业人员进行技术指导。
梁勇学的专业是汽车检测与维修，当面对技术领先、工艺复杂的矿用大型国外进口设备时，梁勇感到很棘手。他在自身刻苦钻研的基础上不停地向老师傅虚心请教，在检修现场、休息时间，都有他勤学好问的影子；
几乎所有的工余时间也都被他用在了钻研技术上。几本厚厚的沾满油污的笔记本，密密麻麻地记录着各类车型各种故障的维修技巧和方法。凭着一份青年职工干事创业的不懈追求，勤学苦练的精神和行动，他在青年人中显得格外出类拔萃。
2014年的冬天，坑下一台重要的上煤设备992G前装机因发动机故障导致停产，梁勇接到任务立即通知班组员工，半夜从家里起身到坑下进行抢修。冬夜的煤沟，寒风凛冽，厚厚的工衣也抵挡不住空旷的四周席卷而来的寒气。梁勇和工友顾不得天气的恶劣，直接趴在冰冷的发动机上开始检修，直到故障完全排除。他深知，此刻，自己便是这台装煤设备和数台运煤卡车司机唯一的希望。为了这台重要的设备不再因为发动机故障而影响上煤效率，梁勇暗下决心，要“征服”这块“铁疙瘩”。他凭借着一股不服输的狠劲，硬生生地“啃”下了992G前装机发动机，从零件小修理到发动机大修理的技术难关，提高了检修质量，保障了该设备的出动率。
2015年6月，梁勇作为发动机车间生产检修技术带头人，加入了魏建雄技能大师工作室，成为了工作室的骨干成员。他在发动机车间组建了创新项目攻关小组，主要负责技术攻关项目、生产实践难题的攻关方案以及维修创新和修旧利废工作。他结合现场工作实际凝练了“432”标准作业管理法，攻克了康明斯QSK60发动机的大修理技术难题，并创下了自修一台设备节约成本60余万元的新纪录，展示了“准能维修功夫”，摆脱了外企对关键维修技术的限制，实现了自主维修。
另外，历时3个多月，梁勇成功实现了830E卡车与MT4400卡车发动机的通用，通过两种卡车发动机的互相改造，开拓了同系列发动机多方向装备维修技术，在短时间保证了备用发动机的周转使用，缩短了MT4400卡车的待机故障时间。每台设备提前15天出动，提高了卡车出动率。梁勇带领班组职工通过修旧利废、维修创新、技改技革等措施共节约维修成本600余万元。
梁勇工作17年以来，他排除进口发动机疑难故障100多次，使发动机的出动率始终保持在82%以上，为矿用卡车发动机的高效运行提供了有力的技术保障，创造经济价值至少1000万元以上。
他主动编制员工培训计划，组织专业技术培训，将自己掌握的关键技术、核心经验毫不保留地传授给青年职工，3人获得了“全国技术能手”荣誉称号。
梁勇在奋进的路上不断进取：鄂尔多斯草原英才、神华集团青年科技标兵、全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者、神华集团煤炭班组建设优秀班组长、中国安全生产协会优秀班组长……各种荣誉纷至沓来，辉煌璀璨！
任增平给我一一列举身边的感人事迹：国家能源集团青年岗位能手王科懿、守正创新的劳模皇甫利锋、班组建设优秀区队长焦瑞军、工匠精神的传承者罗树林、党员先锋杨森、技术能手周晓飞……
任增平是2020年3月调到设备维修中心的。他1984年出生在准格尔旗农村，小时候家里生活条件很艰苦，幸运的是父母非常重视教育。那时候农村的孩子成年后，要么留在家里种地，要么外出打工开大卡车搞运输。做民办教师的父亲认定了读书可以改变命运，倾全部财力供孩子们读书。任增平在家排行老大，还有弟弟和妹妹。每年秋天开学前夕，为了给孩子们凑学费，父母都会把家里养的猪和几只羊卖掉。穷人的孩子早当家，任增平发奋学习，考取了内蒙古工业大学电气工程及其自动化专业，成为村里飞出的第一只“金凤凰”，同时也成为父母的骄傲。上大二时学校首次设立了第二学历，他同时选修了工商管理课程。那一届学生里，有4人考取了第二学历。毕业时他以双学位的优异成绩被准能矸电公司录取。
任增平在做了一年电器运行工作后，调到人力资源岗位。矸电公司党员多，师傅和同事大部分是党员，作为老党员的爸爸也不断鼓励他，之后光荣入党。2010年，任增平到准能集团人力资源部工作，一干就是十年。
“设备维修中心要抓生产，跟机关工作有着天壤之别，有没有不适应？”我说。
“在公司的时候做干部管理工作，对公司的科级、处级和后备力量的发展很清楚，干部必须要去一线锻炼，离开机关是必须的。工作环境艰苦不算什么，我也是吃苦长大的，在基层也干过，早有心理准备。”
设备维修中心技术性很强，他一有空就往车间跑，把所有的支部迅速调研了一遍。只听车间主任汇报怎么行，他要去最艰苦的岗位看维修情况，去听职工的心声。在维修一线他很快就认识了很多设备配件，了解了职工的思想动态。发现先进事迹及时选树典型，发现技术能手、青年才干就搭平台培养。
来自基层，回到基层，任增平格外体恤职工的疾苦。他看到在夏天35°的高温，职工穿长袖工作服，戴防尘口罩，矿坑下温度更高；
冬天零下20多度很常见，半夜在户外就更冷，设备出现了故障，工人要第一时间到现场检修，弄上点水或者油，衣服就冻得很僵硬。
2021年冬天，他在巡查的时候看到工人在做电铲检修，位置正好在履带上，履带很大，上面全是油，需要检修人员躺在上面。维修职工用仅有的一块塑料布垫在防护鞋下面，身体毫不犹豫地趴在油里。工人还轻描淡写地告诉他：“衣服脏了可以洗，但是鞋洗不出来。”
任增平记住了，回来以后党委开会研究，给职工配备了一次性的连体检修服，用于油污很重的检修。
“我去周边调研过，准能是职工防护福利最好的，很齐全而且按时足量发放。公司制度很健全，更重要的是文化氛围很好，职工对公司非常认可。”他告诉我。
任增平有颗感恩的心，德和文化他深深地认可。百善孝为先。对于父母的养育之恩他铭记在心。他在家排行老大，上大学的时候每年暑假他都出去打工，替父母分担压力。有一次打工回来的路上他骑着自行车竟然睡着了，还好有惊无险。如今父母年龄大了，又从老家来帮他带孩子，他给父母在城里买了套房子，周末常常不忘带父母回老家看看。对于公司的培养和信任，他说：“用心、用情全力以赴地投入工作来回报。”
2022年正月，他和党委副书记、经理杨世英一起，到每个车间座谈，让每个人发言，给准能集团、维修中心的发展提意见、提出生活工作中遇到的困难。党委每个领导对应两个党支部，所有的车间党支部都是联系点，每个月要去基层参加学习，过组织生活、座谈倾听民意。
设备维修中心“我为群众办实事”实践活动与服务职工群众工作紧密结合，让办实事成果切实服务于中心发展。党委针对收集来的问题研究解决方案，先后为车间配备卡车箱斗焊接机器人、矿用卡车轮辋激光除锈机、移动式电铲销套拆装机、轮胎螺栓自动拆装机器人等设备，减轻职工劳动强度；
为职工配备净化饮水机、保温水壶、冰箱、空调扇、洗衣机、半袖工装、蛋糕卡，配备自动售货机，为职工提供方便；
为车间铺设了篮球场地和羽毛球场地等，让职工群众更舒心、更暖心……
基层的职工们都说任书记没有架子，有意见或者建议就可以直接说，有问题提出来不久就能解决，没有后顾之忧。
党支部党员打头阵、挑大梁，让一线职工唱主角。设备维修中心党委强化支部基础建设，发挥党组织的引领作用，突出了党建服务中心工作的大局理念，激发了基层党建工作的新活力。在准能集团党群工作目标化管理考核中连续两年获得第一名，被评为国家能源集团先进基层党组织、脱贫攻坚先进集体、安全环保一级达标单位……
国有企业生产经营单位的基层党支部工作普遍存在一些共性问题，例如党员带头作用发挥难、党员表现评价难、党员服务群众量化难、党员活动组织难等。如何克服困难，更好地发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用？洗选二车间党支部按照选煤厂党委的一系列安排，解决了这个难题。
选煤厂洗选二车间党支部书记、副主任柴吉磊在党员大会上讨论规划“党建创新工程”时说道：“创建党建品牌，既是进一步发挥党员先锋模范作用的创新之举，也是基于党建引领发展的现实之需，旨在激发党员干部在安全生产经营、党建工作中的引领、示范、辐射作用，实现支部党的建设与生产经营深度融合。”
洗选二车间现有职工103人，承担着选煤厂年产1800万吨煤炭洗选加工任务。支部现有党员30名，是选煤厂党员人数最多、占比最大的党支部。党员平均年龄不到35岁。柴吉磊认为：“年轻是我们支部攻坚克难的杀手锏，党员思想‘年轻’，敢想、敢冲、敢闯。但也存在部分党员理论素养有待提高、理想信念不够坚定等问题，因此，我们采取不同形式和载体强化政治理论学习，提升他们的政治素养。”
早在2016年，选煤厂党委要求洗选二车间党支部开始试行“党员积分制考核管理办法”。经过几年的深耕，逐渐形成品牌。准能集团党建工作部主任杜显杰到洗选二车间调研，给予了充分的肯定，鼓励他们不断完善，把工作做细做实，柴吉磊信心大增。
准能集团党建工作部副主任王琨说，推进党的建设与企业生产经营深度融合，就是要在思想引领、系统谋划、体制机制、载体建设、考核评价上实现深度融合。党建考核评价内容包括全面从严治党“两个责任”、干部人事管理、企业文化、精神文明、工团工作等11个方面、30个类别、236项具体考核指标。洗选二车间党支部所有的打分依据和细则解释都涵盖了准能集团的考核要求。
党员积分制管理主要由量化积分标准、规范积分程序、严格积分三大模块构成。基础项得分100分，由党性修养、学习教育、履职履责、劳动纪律、遵纪守法5个部分组成。另外还有贡献项加分。基础项得分每一项都有详细的计分标准，连8小时以外的行为也被列入了考核范围。
贡献项加分主要是考核党员发挥先锋模范作用，从立足本岗带头攻坚克难、提出合理化建议、技改技革、修旧利废、论文发表、专利认证、参加志愿者服务、技术比武、劳动竞赛、荣誉获得等方面进行加分，积分按月进行统计、公示。
党员积分制考核从试行到如今已经6个年头了，最初发现存在考核项目不够细化、流程不够完善、结果应用不够全面等问题，党支部在此过程中不断修改打磨。每一次的转变，都凝结了柴吉磊和党支部全体党员的汗水。
洗选二车间党支部把党员积分制管理落脚点，放在有效发挥党员作用、激发党员潜在正能量上，考核结果应用到评先选优、后备干部推荐等工作中。党员参与党组织活动的积极性大幅提高，党员自觉地由“保积分”向“挣积分”转变，由被动接受考核到主动创先争优转变。
为了更好地补充和完善党员积分制管理，从2020年，党支部提出：党建+安全环保、+科技创新、+教育培训、+班组建设、+文明生产、+志愿服务和党建+疫情防控的“6+N”“党建+”工作载体。更好地实现了党建工作与生产经营等中心任务的深度融合，以点带面推动党建整体工作水平再提升。
李雪飞所在的洗选二车间检运四工区，是“党建+安全环保”的典型代表。他们创造的“12450”安全管理法，促进了班组安全管理工作的深入有效开展。
“积分好不好完成？”我问李雪飞。
“好完成。党支部把党员编制在每个班组。我们党支部的三个党员互相提醒，履职检修，发挥先锋模范带头作用。整个公司都在打造安全管理标准化示范班组，在安全型的基础上，再推出节约型、和谐型、创新型等特色班组。”
李雪飞撰写的《班组安全管理法：“安全管理危险源辨识确认法”》发表于《班组天地》杂志，针对危险源辨识三确认、确认风险程度、确认安全风险措施，还画了很形象的流程图。
职工们严格执行“安全管理危险源辨识确认法”，在检修作业前，学习完毕对应的岗位标准作业流程后要确认签字，实现作业工单化，作业标准化。同时，静态点检表与动态点检表相结合，从人、机、环三方面对作业现场进行动态危险源辨识，现场安全交底3分钟，落实安全管控措施，提升了作业安全系数——
2020年4月23日8时许，他们进行刮板机检修前办理工作任务单，作业负责人、安全员、监护人明确作业内容，安全员李昌达按要求进行现场交底3分钟，将“5吨导链”确定为主要危险源之一。操作过程中导链链条意外发生断裂，因操作员有了预判，按规定站在侧面，避免了人员伤害事故。
2021年1月5日，员工李明明利用静态危险源辨识发现离心泵泵体油封漏油，运行人员贺柏栋在生产时用动态危险源辨识点检，也发现离心泵漏油严重，泵体轴承高温。通过及时进行检修，避免发生设备损坏，实现闭环管理，延长设备使用周期，降低劳动强度。
……
“12450”安全管理法成效显著，为安全生产做出了卓越的贡献。检运四工区先后荣获选煤厂优秀班组、准能集团安全管理标准化示范班组，被评为2020年度全国安全管理标准化班组。
李雪飞说：“成绩代表过去，未来任重道远，要时刻清醒地认识到1%的错误就会导致100%的失败。安全责任大于天，九层之台，起于累土，细节决定成败。要从细节做起，凝心聚力，为打造标准化示范班组不懈努力。”
在柴吉磊办公室的文件柜里，标识着《党员积分制管理》《纪检工作》《党员积分制管理宣传册》的文件夹，按照年度一字排开。打开看，整个年度的工作历历在目，有文字、有图表、有照片。相关加分项附有表彰通知，参加组织生活项附有签到记录。每个数据都有据可查，每个年度的整体工作都有相对应的电子版。即便是将来做岗位交接，也是瞬间的事情。
积分制使党支部对党员教育管理由“虚”变“实”，党员考核由“静”变“动”，党员作用发挥由“表”及“里”，结果应用由“软”变“硬”，在党员队伍中形成了“比学赶帮超”的良好局面。
洗选二车间党支部打造了独特的党建品牌，收效显著，离不开扎根基层30余载的柴吉磊。他凭着一股子钻劲儿、拼劲儿，在不同岗位造就不凡业绩——
从装车运行班长、生产指挥调度到装车车间运行班长，先后参与完成集控程序优化和完善技术创新30余项；
做选煤厂调度指挥中心副经理时，他还参与完成了破碎站堵料露天矿和选煤厂联合作用规程制度，避免因不同单位相互作业发生安全事故；
任哈尔乌素选煤厂洗选车间副主任时，提出对扩能系统毛煤仓下给料机提角度、煤泥循环水增加篦粗箱、产品仓安装料位计、生产系统回收介质粉、浅槽集中润滑控制系统改造等项目，提高生产效率、降低生产成本、减少检修职工劳动强度……
2020年至2021年，柴吉磊以党建工作为引领，实施安全生产专项整治三年计划，消除制约安全生产的隐患和问题。以廉凯创新工作室为平台，开展科技创新、技术攻关和科技成果应用，在“提质增效、降本增效和创新创效”工作中取得了新的成效，形成了“党员科技创新雁形阵”标志性品牌。
柴吉磊一步一个脚印，用30年的无悔付出书写了一名优秀共产党员的煤海奋斗史。2021年他先后荣获国家能源集团“优秀党务工作者”、准能集团百名杰出员工，所在党支部多次被国家能源集团党组评为先进基层党组织。
第一次见到田睿的时候，是“作家进准能”活动启动仪式那天，她热情地跟我打招呼，像一道光从身边闪过。她身材偏瘦，朝气蓬勃，一脸的学生气，真没想到她已经工作10年，是个经验丰富的团干部了。
田睿2012年毕业后分到矸电公司设备检修部工作，用她的话说，上“战场”的时候不分男女，只要是企业需要、有意义的工作，她都愿意干，她愿意从零一步步开始，尝试所有的新领域。她不怕苦不怕累，像一块海绵吸纳着每一份工作带来的收获和喜悦。2014年，通过竞聘她成为设备检修部团支部书记。
田睿很喜欢这份工作，从对共青团的情怀出发，围绕安全生产，为保障运行助力。那些年田睿组织“团员带头向前冲”、举办“出彩检修人”、拍摄微电影等活动精彩纷呈。在单位的精心培养下，她迅速融入企业，快速成长起来。那时候她创作了漫画“不忘初心，方得始终”。在矸电公司领导的支持下印刷成书，漫画还被团中央微博转载，广泛传播。田睿始终铭记，在矸电的5年时光里，得到的关怀和支持来自各位领导、同事及各位老师傅……
青工突击队 ▲
设备检修部窗外有一棵树，是她刚入职时栽种的，她觉得自己就像这棵树一般，在基层历练的5年里，不断汲取阳光和养分，茁壮成长，她对企业满怀感恩，认为唯有奋斗，才能回馈企业：“我会始终铭记共青团的职责使命，围绕公司的发展规划和发展目标，坚持党建带团建，统筹推进‘铸魂、强基、建功、成才’四大工程，竭诚服务广大青年，努力为青年人搭平台。”
2017年，田睿通过竞聘来到准能集团团委。
准能集团35岁以下的青年职工近4000人，如何调动占职工总数1/3的青年人，如何发挥好这部分“不可小觑”的力量？这是团委近几年来的工作重心。公司团委依托“青”字号品牌工作，不断推进共青团与中心工作深度融合，通过青年文明号、青年安全示范岗、青年突击队、青年岗位能手、青年志愿者等，紧密围绕中心工作，不断提升团组织的大局贡献度。
有一件事是田睿记忆犹新的：
2020年3月疫情期间，当时还没有复工复产，春节后很多职工探亲回来都在居家隔离。准能集团团委迅速发出号召，组织青年人组建青年志愿服务队、青年突击队，保证公司稳定生产，给居家隔离的职工们送去新鲜蔬果和基本生活物资。
此时，共青团中央也发出了援鄂募捐倡议，田睿跟领导沟通后，写了一份《倡议书》。随后，公司团委积极响应共青团中央号召，召开募捐专题会，当田睿说到“中华民族历史上经历过很多磨难，但从来没有被压垮过，而是愈挫愈勇，不断在磨难中成长，从磨难中奋起”时，她想到了突如其来的疫情和伟大的“逆行者”们，她哽咽了，在场的团干部们也都湿了眼眶。短短几天内，通过各级团干部的募集，便募集到32万元，在募捐的过程中也发生了很多动人的故事。之后，善款通过团中央下设的中国青少年发展基金会捐给了援鄂的医护人员和因疫致困的青少年，中国青少年发展基金会为准能集团授予了捐赠证书。
敢想、实干是田睿的特点。两个月后，得知准格尔旗的援鄂医务人员们从武汉回来了，准能集团团委组织了“绽放战疫青春·传承五四精神”主题团日活动，邀请了三位“逆行英雄”来跟青年人分享援鄂经历，活动采用现场直播的形式进行访谈，用“身边的榜样”弘扬战“疫”中表现出的中华民族精神。
矸电公司团委书记郝建锋回忆说：“当时是直播访谈的形式，我们支部团员青年都看了。我们看到他们临行欢送，返乡时群众们欢迎的视频，其中一位援鄂医务人员，她的孩子大约两岁，因为数月来对妈妈的思念，冲上台去抱住了她。看到这里，我们都哭了。那时候我为我们的国家自豪！在任何困难面前，我们国家都不乏舍身取义的人。不是岁月静好，而是有人替你负重前行。作为青年人，做人做事一定要有大局意识，不能仅仅站在小我的角度考虑问题。”
郝建锋在矸电公司做团青工作8年了，做共青团工作忙碌而充实，领导不断给予的充分信任给了他信心和勇气。“我认为作为一名团干部，一定要亲身参与每一次服务社会、服务企业、服务青年的生动实践，才能提升团组织的凝聚力和号召力。”
“有困难找志愿者。”这是一句在准能集团广为流传的话。在历次重大活动上，准能的青年志愿者们都承担了重要的服务任务。
2008年，准能集团承办了国际采煤大赛，国际赛事对志愿者要求很高，英语特长是基本素质，准能青年用优质的服务，为准能赢得了美誉。2017年，准能集团承办了“神华集团技术比武”，配备志愿者200多人。外地参赛选手和观众近千人，赛前志愿服务会开了20多次，赛事环节、行为礼仪等细节请专业老师来培训，他们还为赛事编制了《志愿服务手册》。从参加人员到达至返程，全程服务；
2017年申报国家矿山公园后，志愿者为各类现场会提供服务累计50余次。最忙的两个月，接待了16次……
在准能集团的庆祝建党百年“四千八百”等诸多活动中，青年志愿者们高标准、高水准的工作能力获得了赞誉，志愿服务工作越来越成熟。
准能集团团委书记、党建工作部副主任侯彦杰，是2022年3月到机关工作的。他先后在氧化铝中试厂、物资供应中心工作，后又在应急保障中心任纪委书记、工会主席，基层工作经验很丰富。他到岗之后最受鼓舞的事情就是，共青团准能集团第一次代表大会的隆重召开。准能集团党委书记、董事长杜善周在讲话中充分肯定了共青团的工作，并给共青团工作提出了详细的要求。
同时他认真学习了习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话。这个讲话科学回答了新时代建设什么样的共青团、怎样建设共青团，培养什么样的青年、怎样培养青年等一系列重大理论和实践问题，为共青团和青年工作指明了方向，也深深地启发着侯彦杰。
今年，准能集团团委围绕公司发展规划和发展目标，着力打造“青春准能”共青团和青年工作品牌。
“公司团委工作基础非常扎实，每个月都有主题，团员青年的活动丰富多彩。团员青年在生产经营、科技创新、疫情防控、能源保供的一线奉献着青春力量。公司对团委工作期望很高，我们要努力再上更高的台阶。共青团要承担团结、引领、服务的责任，一切工作要围绕中心、服务大局，为公司发展做出贡献。要听党话跟党走，培养广大青年成为信得过、靠得住、顶得上的优秀青年，做党的忠实助手和可靠后备军。”侯彦杰很有信心。
习近平总书记在《摆脱贫困》中这样写道：我们中国共产党人靠什么来得民心呢？靠的就是廉洁奉公，全心全意为人民服务。这是一条真理。廉政建设是我们共产党人的历史使命，如果我们不能承担起这种历史使命，我们就会失去民心，就会被敌人找到进攻的缺口。
王晓东曾任国家能源集团企业管理与法律事务部（改革办公室）改革处处长，2020年8月，到准能集团任纪委书记、党委委员。特殊的工作经历，使他更多地站在大局考虑问题，站在国家能源集团的角度寻找准能集团的坐标。
“心有所信，方能行远。内心相信和坚持的东西，终会引领你实现梦想。但理想信念，不是喊出来的，而是拼出来、干出来的。”王书记说。
“你觉得职工信不信呢？”我问他。
“我觉得职工信。”他的笃定令人感动，“让职工去学、去悟、去思考公司的发展规划和目标，根本前提是要信你，为什么信呢？觉得你行。为什么行呢？因为结果展示出来的，证明就是行。”王书记的一番话掷地有声。
“实干兴邦、空谈误国。准能集团说到的都做到了。例如煤炭开采、低碳循环、生态经济的可持续发展。2021年制定的‘我为群众办实事’实践活动的59项具体举措全部落实。目前职工文体中心已经开工建设，二号公路拓宽改造方案设计编制完成，实训基地、单身公寓、团购房等项目建设也在加快推进。去年职工工资平均增长了15%。企业发展好了，顺应民意，生活质量改善了，职工肯定是信的。”
王晓东书记主抓纪委工作：“公司重大事项要在党委会上决策，纪委办公室和法律事务部必须列席会议，从纪律和法律层面严格把关。无论是企业还是个人永远不能碰的，是企业的规矩和国家的法律。”
纪检工作，肩负着搞好党风廉政建设和反腐败工作的重要职责，做好新形势下的纪检工作，对促进改革发展稳定，确保新时期各项目标任务的实现具有深远的意义。
强化监督的道理好懂，监督工作却不好干。不好干，一方面在于看似吃力可能还不讨好。有人认为纪检干部是不招待见的，不少企业干部职工很不欢迎纪检，工作不好开展。
面对新形势、新任务如何做好纪检工作，成为摆在纪检工作者面前的一项重要课题。但在准能，纪检工作却被广泛接纳。
说到纪检，人们马上会想到监督这个首要职责，在准能集团，纪检发挥了保障决策执行、促进企业转型发展的重要作用。
疫情时期，准能集团出台了很多管控措施，纪检人就冲到了一线牵头监督检查。对煤炭生产部门督促指导，发现问题及时督促整改，保障职工的生命安全，已经成为常态化工作。
能源保供是国家的政策需要，要保供应引导市场合理煤价，发挥煤炭作为基础能源的保障作用。党委部署下达后，纪委也立即行动。他们去生产单位深入现场督查带班值班、工作措施布置情况。约谈督促“一把手”、分管领导和相关单位，督促他们更加重视，在安全生产的基础上，增加产量。
准能集团纪委副书记、纪委办公室（党委巡察办公室）主任吴树彬说：“在露天煤矿生产现场，换班交接设备要停止运转至少半小时，维修工做例行检查保养。增加产量，设备要进行‘热交接’，压缩非生产时间，这会对安全产生造成巨大压力。此时就要宣传国家的政策，督促提醒各级各个岗位人员强化安全生产意识，监督检查领导带班情况，跟领导约谈，同时走访职工，落实传达情况，切实保证增产目标。另外，‘我为群众办实事’民生项目也列入了纪检监督的重点工作，深入跟进监督，确保取得实效。”
准能集团纪委还通过下发《整改督办建议书》等方式，督促党委履行国家能源集团党组巡视“回头看”和巡察督导反馈意见的整改责任，确保各项工作整改到位。
同时，综合应用多种监督方式，紧盯“一把手”和领导班子成员抓管党治党责任等情况。协助党委制定《全面从严治党工作方案》，研究制定《纪委对同级党委及其班子成员监督任务清单》。
准能集团纪检工作做到了实处，工作量之大通过数字显而易见：
2022年前5个月，纪委书记提醒督促同级班子成员9人次，在党委会上明确提出反对意见2次，约谈下级党组织负责人6人次，约谈职能部室负责人9人次，警示约谈6人次，开展任前约谈44人次，约谈直属单位纪委书记17人次，21个基层纪检组织进行监督责任约谈857人次……
以前，凡是被纪委找去谈话，好像就意味着出了问题。有人认为自己是一名普通的党员干部，没有腐败的条件和土壤，不用提高警惕。其实年轻干部的成长充满了艰辛，要走的路很长，面临的诱惑很多，约谈的目的更多的是提醒督促，因为严格要求才是最好的爱护。
纪委办公室（党委巡察办公室）副主任李星廷说：“在全面从严治党的新形势下，找党员干部约谈提醒，已经成为纪检的常态化工作，无论是针对新发现苗头性问题的警示，还是针对新任职干部的预防，纪委都要及时进行沟通、交流，指出存在问题，提出廉政要求，做到防范在前。”
准能集团纪委督促党委建立和完善整治形式主义为基层减负工作措施，切实为基层松绑减负，激发党员干部干事创业积极性。紧盯违规公款吃喝、违规公车私用等新表现新动向，每半年深入开展“六项从严查处”。针对各方面反映较强烈的问题，特别是针对政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和招标投标、物资采购等易滋生腐败环节，从严监督、精准施治，严防党员干部违规收受礼品、礼金等“四风”问题发生。
我们参观了党员教育实践基地里的廉政馆，以“激浊扬清·警钟长鸣”为展陈主题，分为“领航肃纪”“警示教育”“持之以恒”三个展区，以生动的实例“以案说纪”“以案说责”“以案说法”。展览很震撼，可以激发党员的敬畏心，筑牢红线意识和底线思维。其中国企好干部20字标准：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，令人印象深刻。
准能集团通过召开警示教育大会、拍摄“清风小课堂”短视频、发放家风建设读本、组织新任职干部和重点岗位人员赴廉政基地接受教育，扛起了党风廉政建设主体责任。同时，党委定期听取纪委工作专题汇报、研究党风廉政建设重大事项，使“两个责任”形成了有效的合力。
如何廉洁自律，守住纪律规矩的底线，是每一位党员干部必须认真思考的问题。在“百年风华·清风廉韵”活动中，干部职工纷纷投稿，解读对于清风廉政的理解——
选煤厂霍永军：怀畏惧之心决不是谨小慎微，更不是胆小怯懦，他是一种自我约束，自我管理，自我鞭策。为人诚信正直、热爱事业、热爱家庭、遵纪守法是永恒不变的准则。
我还看到了职工给亲人写的《廉洁家书》感人肺腑——
哈尔乌素露天煤矿王相人：我们要清白做人、干净做事，相互检视相互警醒，树立廉洁齐家严正家风，把不良风气阻隔在外，共同为我们的小家庭打造一块密不透风的廉洁“玉屏风”。
质监站唐德贤：亲爱的，我只希望你能够做好本职工作，兢兢业业，廉洁克己，不求你能飞黄腾达，但求你能问心无愧，不要辜负了上级领导对你的信任，更不要辜负了我和孩子对你的期望……
准能集团纪委每年选取重点领域进行专项督查，针对监督发现的问题提出务实建议，督促完善制度、规范用权、优化治理。2021年开展了价格管理、科技创新、资产管理、物资采购等专项督查。
意想不到的问题总是会出现，做资产管理专项督查的时候，他们遇到了困难。资产管理的概念很大，督查人员对该专业不精通，为了企业资产保值增值不流失，如何发现问题？监督怎样能抓到点子上？这是个难题，但是难也要做。
有些房屋是历史遗留问题的，有的是个人侵占的；
有的房产有合同，但时间长了概念模糊、举证艰难；
有的管理人员变动，交接过程不细致，成了盲区……
没有调查就没有发言权。他们做大量的基层调研，跟了解这些资产的基层人聊，找一些老职工回忆，摸清情况；
有些档案保留不完整，就顺着现有的痕迹了解脉络，同时查找大量的资料。扎实深入的调研，为督查工作拓宽了道路。同时，纪检部门督促法律事务部诉讼配合，收效可喜:推动被侵占土地拆迁13处，收回土地19.32亩，推动直接或经诉讼收回房屋等4处，督促形成4.93亿元库存的结构优化工作方案，利减273项，金额848.66万元……
纪检工作实现了“向监督要效益”，完成了监督成果向经济效益转换。此外，准能集团纪委注重廉洁风险防控体系建设，对企业115项职权、232项业务运行的“关键节点”明确职责内容、职责权限、责任主体，针对196处监督重点，从规范、制约、监督、教育、改革、惩处等方面制定防控措施573项，实现监督融进岗位职责、融进业务流程、融进制度规范。在这里讲个小故事——
2020年,煤炭经销公司已经连续5年超额完成外购煤任务量,累计创效2.32亿元。可谁知道这个巨大的数据背后是多少心酸和汗水的堆砌。
为了能够确保稳定的煤源，煤炭经销公司党委副书记、经理席瑞忠带领业务人员深入周边煤矿，实地查看煤源地生产情况,积极探索与煤炭生产企业开展直接合作,5年来他走访调研150余次，行程11000余公里，足迹踏遍了准格尔地区每一座矿山、每一处煤台。经过他不懈努力,成功与周边大型煤炭企业建立了直接合作关系，降低了采购成本。
煤炭经销是个高风险行业，是准能集团巡察和审计的重点，也是廉政风险管控的重点。因为煤的数量大，按照一年500万吨计算，如果一吨煤多出1元，就是500多万元。那时候原煤市场价格很不稳定，有时候大起大落，是廉洁风险防控的重点。
煤炭经销公司成立外购煤领导小组，从机制上进行阳光采购。首先，煤炭经销公司、销售集团和用户一起参加调研。根据市场调研，上会研究制定拦标价。然后提请职能部门针对合同讨论，并由上级法律部门审核，确保了依法合规。
准能集团成立“外购煤领导小组”，总经理任组长，分管副总经理和财务总监是副组长，由企管、造价、法律、审计等相关部门负责人组成。2021年，外购煤业务上会82次。会议研究结果经相关领导签字确认并下发会议纪要后才能进入采购阶段。制度健全了，流程完善了，漏洞就消失了。
煤炭经销公司在岗职工55人，就有30多名党员。煤炭经销公司党委、纪委对员工的担当意识和廉洁教育很重视。严格要求党员率先垂范，廉洁自律。逢年过节要求供应商来签《廉洁过节倡议书》，杜绝了廉政风险，确保了生产任务的完成。
清廉以树威，明正以立信。准能集团纪委紧紧围绕改革发展的重点任务，扛起了监督执纪问责的使命，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，促进了企业的健康发展。2021年国家能源集团纪检监察组对准能集团纪检工作评价为“优”。
准能人才：准能人，人人可成才，人人是人才；
准能人，准能成为更好的人才、更适合准能发展的人才。
“95后”小伙子王金瑞，是典型的“煤二代”，父母都是准能的老职工，他们和准能一起成长，见证了准能的日益壮大。他们热爱准能，希望儿子毕业以后能够继续为准能的发展贡献力量。2018年王金瑞从中国矿业大学学成归来，选择了回到家乡工作。
“当时班里有同学问我签到哪里了，我说准能的黑岱沟露天煤矿，他说‘哇，这不是咱教科书上的露天煤矿吗’。当时虽然没有正式入职准能，但是已经感受到作为一名准能人的自豪感与幸福感了。”王金瑞笑着，他的性格开朗热情，透着年轻人的活力。
王金瑞最初在黑岱沟露天煤矿生产技术部任采矿技术员，后来调到外委剥离生产管理作业队做采矿技术员。“当时政策让我们大学生去基层锻炼，因为外委队成立时间不长，制度体系不够完善，情况复杂，想去的人不多，但我认为越是难干、吃苦的工作越能全面提升自己，越能干出成绩。”我为他点赞。
2021年，王金瑞在做办公室行政主管时，黑岱沟露天煤矿从各队、各部门中选拔出22位优秀青年组成“青年讲师团”，开展形式多样的党课活动。党委工作部召集青年讲师们分工确定讲课题材。王金瑞与当时矿党委工作部综合干事张欢商量：“既然此次在建党100周年举办‘党课开讲啦’活动，党史是重中之重，最关键的点就是去讲好中国共产党成立100周年来的光辉历程，我们有必要带头去学习党史、讲好党史！”
高层次青年人才座谈会 ▲
于是，王金瑞成为6名专门宣讲党史的宣讲员之一，推动党史学习教育进基层。3月17日，黑岱沟露天煤矿“青年讲师讲党史”系列宣讲活动启动会上，王金瑞分享了毛泽东青年时代所作的诗词，从诗词中体会中国共产党人不忘初心、永不变色的革命精神。同年5月，他的作品《从毛泽东诗词学习中共党史》获得了“煤炭行业第一节微党课”大赛三等奖。
2022年1月，王金瑞被任命为采掘队副队长。短短3年半的时间，他成功地由一名大学生成长为一名副科级管理人员。
年纪轻轻就走上了管理岗位，父母常常叮嘱他：“工作一定要嘴勤、手勤、腿勤，不怕吃苦。要想着为职工和同事们多做事、多干工作，尤其对普通职工不能产生傲慢心理，只有众人说你行、评价你干得好才是真的好，才能走得更长远。”
王金瑞铭记在心。他特别感恩公司，感恩矿里的“1515政策”，“拉长板凳”给年轻人提供锻炼的平台，大力培养选拔年轻干部，给年轻人提供机会到基层科队锻炼。
“记得刚从办公室来到采掘队后，第一次下坑时，其实眼泪都在眼睛里打转转，特别激动，当时想着一定要尽全力工作，公司为我们想干事的青年人提供平台，我们决不辜负组织的信任，一定能干事，干成事！”
王金瑞才华横溢，爱好广泛。在大学期间他就在学生会做院文艺部部长、校艺术团乐器团副团长、班级的文体委员。因为表现突出，还加入了党组织。
王金瑞业余时间热爱读书和写作，他善于发现身边的感人瞬间，作为创作素材。他写的短篇报告文学《谁说站在光里的才算英雄》，因为贴近煤矿采掘生产一线的真实情况和情感，极其生动感人，其中——
“煤沟里的工作相对会苦、脏、累。在这里工作，大家天天跟‘黑泥’打交道。平时粉尘、煤尘多，司机室里不可能做到密不透风，完全阻隔煤尘，作业环境差一些。雨雪天没有粉尘，但环境更加艰苦，道路泥泞到处充满着雨水，采煤工作面、路面黑乎乎的煤泥，又黏又滑又脏，一脚迈出裤腿上、鞋上都到处溅满黑煤泥，有时踩到污泥里，泥水灌入鞋中，脚、腿就全浸泡在污泥中了。”
他用心思考，在文章中倾注了自己的情感，写下这样的句子，令人动容：
“朋友，当你了解他们的工作环境，听到他们为祖国的保供事业做出的各种事迹的时候，在享受着开采出的‘光明’时，你的感想如何呢？难道你还觉得只有站在光里的、站在舞台聚光灯下的人才算英雄吗？这些满身黑泥、附着‘黑暗’的采煤工人，身处漫漫长夜的黑暗之中，却敢于面对黑暗，去追寻光，开采光明！你不为这些创造光明的英雄而感到自豪吗？”
王金瑞参加了“喜迎二十大 著名作家进准能”采风活动，跟随作家采访，与作家一起创作。年轻大有可为，前途无量。
那么，什么是“1515”，“拉长板凳”的含义又是什么呢？
准能集团组织人事部主任姜岳雁给出了答案——
“1515”是准能集团优秀年轻干部培养工程的简称，即：培养100名科队级及以上管理干部，培养50名班组长（骨干人才），培养10名“95后”优秀青年人才，培养5名45岁以下直属单位主要负责人作为集团公司后备人才。
管理人员一般都是坐着办公，都是有板凳的。“拉长板凳”就是增加一些科级干部职数，让优秀的年轻人有机会快速成长。主要安置在安全管理难度大、生产经营复杂的岗位。
准能集团坚持党管干部，广开进贤之路，蓄积干部队伍的“源头活水”，实施“1515”优秀年轻干部培养工程，大力发现使用年轻干部，并且薪酬分配向一线岗位和作出突出贡献的人才倾斜。
“95后”艾泽翔，也是个受惠于准能集团“1515”的幸运儿。他2018年毕业于内蒙古大学机械工程专业。最初被分配在维修中心穿采车间做电铲检修工，这个岗位的工作环境在户外，大型设备出现故障，要第一时间在现场检修，机械结构件要在现场更换。位于内蒙古准格尔旗的露天煤矿，冬天冷夏天热，是他早就预知的，但真的到了生产现场，他还是感觉很吃不消。一个从小没有吃过多少苦的孩子，感觉很受煎熬。当他看到大学同学有不少还没找到工作，有的找到工作了待遇也不好，而在准能条件好、待遇好、平台好，单位重视人才，他告诉自己要珍惜，于是选择了咬牙坚持。随着他的思想转变，艰苦的工作变得快乐起来。
2019年10月，在做了检修工1年2个月后，艾泽翔被调到生产技术部，做轮胎车间和电修车间的日常机电管理工作。2022年1月，艾泽翔调任整备车间副主任，负责安全生产工作。他赶上了准能集团的人才培养政策，入职3年零5个月，任用为副科级管理人员。
“时代造英雄，是机遇造就了我。”艾泽翔笑着说，“只有珍惜再珍惜来之不易的机会，立足岗位努力工作，回报公司对我的培养和信任。”
到了整备车间，艾泽翔发现好多职工工龄很长，年龄跟他爸爸差不多大。来了这么个小年轻的做管理，工作确实有点不好开展。怎样取得职工的信服和认可成了头等大事。于是他随管生产的副主任每天下坑，虚心向老职工请教。
他负责安全生产工作，那些基层的工作细节成了宝贵的财富。他深刻地认识到，生产固然重要，但是只有安全才能保障生产。他到了领导岗位，把安全生产放到了更加重要的位置上，摒弃丝毫的侥幸心理，高度警惕随时随地会存在的安全隐患。“让职工高高兴兴上班，平平安安回家”，成了一个庄重的承诺。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志。先到基层工作才能真正了解基层，只有立足基层才能真正了解生产环节存在的问题。艾泽翔深深领会了领导的良苦用心。
新设备、新技术、新职工，新的岗位总是面临新的挑战。他在班前会让大家做危险辨识，经过筛选汇编成册。
准能集团安监局要求各单位制作安全教育短视频。艾泽翔感到很棘手，这个领域他很陌生，实在不行就要请广告公司制作了。此时吊运班组李治国主动请缨，他因为感兴趣研究过。于是，李治国从拍摄、剪辑制作到后期配音，短视频两天就完成了。太棒了，真厉害！艾泽翔暗自感叹，连外车间的人也来求教了。
“每个人都有自己的特长，自己还年轻，需要学习的东西太多了，一定要虚心向周围的人请教。”艾泽翔虚心好学，善于发现生产中存在的问题，创造性地去解决，并且卓有成效——
“康明斯QSK60发动机动力组件研发”项目获得准能集团第二届科技大会科技进步三等奖、“930E卡车交流电动轮总成研发”项目获得二等奖。
当我问他：“你对准能集团的企业文化认可吗？”
他使劲点了点头：“认可，特别好！准能提倡的德和文化，实际上也是自己应该具备的优秀品德。热爱工作、勤劳奉献、孝敬父母，是中华民族的优良传统。我不仅认可，而且一定会照做。我跟父母交流过，父母说为儿子骄傲。”
艾泽翔在乌兰察布市长大，虽然是独生子女，但他从小就比较独立，生活上很少让父母操心。在准能工作以后在当地结婚安了家，父母赞助买了房子。身处异地的他每天给父母打个电话，以安慰父母的相思，顺便了解家里的情况，有空的时候，会开车近300公里回去看望父母。
艾泽翔说：“父母为了培养我，给我提供优质的学习、生活条件，他们省吃俭用，付出太多了。将来我一定要攒钱给父母在呼市买个房子，可以离自己近一点，那里亲戚多，他们老了不寂寞。”
面对未来，艾泽翔满怀希望，认为企业一定能够越做越强。
“也许我的能力有限，但我会努力。年轻，一切皆有可能。我们常说两横一竖就是‘干’！你能、我能、大家能，准能！”他非常认真。
准能集团把人才资源开发放在优先的位置，改革人才培养、引进、使用等机制，不拘一格、慧眼识才，放手使用优秀青年人才，为他们奋勇创新、脱颖而出提供了宽阔的舞台。大力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型年轻队伍。
准能集团统筹抓好培训工作的顶层设计，有效发挥培训工作的提升和保障作用，制定了《培训工作中长期发展规划》。
准能集团培训中心主任刘通说：“我们构建了‘政治修养、文化滋养、能力培养’的总体培训布局，坚定理想信念，推崇道德品行，增长才干本领。提出了‘四大工程’技能培养体系、畅通人才成长通道，着力加强管理、科技、技能三支人才队伍建设。”
姜岳雁对基层工作非常了解。感觉他思维敏捷，逻辑清晰，充满了智慧。对于人力资源和干部人事工作熟稔于心，专业素质令人钦佩。他说，公司优先选拔任用“90后”正科级和“95后”副科级管理人员。各单位选拔任用副科级管理人员，原则上每年提拔30周岁及以下年龄的不得少于新提拔总数的60%，36周岁及以上年龄的不得多于新提拔总数的20%；
选拔任用正科级管理人员，原则上每年提拔35周岁及以下的不得少于新提拔总数的50%，41周岁及以上的不得多于新提拔总数的20%。
公司坚持把政治标准放在首位，大胆选拔使用经过实践考验、条件成熟的优秀年轻干部，形成良好的梯队，统筹用好各年龄段的干部，持续优化干部队伍结构。
董事长杜善周在他的著作《正说德和》中写道：市场经济的本质始终脱离不了人才的竞争，没有一个长远的人才培养战略，则意味着没有一个强劲的企业发展引擎，意味着企业的道德责任承担还不够。管理的过程其实就是用人育人的过程。
千秋基业，人才为本。创新的事业呼唤创新的人才。准能大业需要每个人贡献自己的聪明才智，准能集团把每个人都当作人才，认为只要积极投入工作人人都能成才。
展望未来，“一个主体，两翼一网，七个准能”发展规划全面落地。煤炭绿色发展、低碳循环经济、绿色生态经济、智能微电网、安全环保、智慧园区、精益管理等专业人才大量涌现，“技术能手”“能工巧匠”“大国工匠”涵盖全部重点岗位。准能集团将全面建成一支同世界一流企业实力规模相匹配的高端人才队伍。
在矸石发电公司的党员创新工作室里，摆放着一个用A4纸做的模型。别小看这张A4纸，它可是意义非凡。直观来看，它是一个平面图形，标明了锅炉给煤口、二次风口、水冷蒸发屏、前墙、后墙床温测点、屏式受热面的位置，但是当把这个平面图形沿线折起来时，奇妙的事情发生了，它竟然是一个锅炉炉膛的立体图。看到它，炉膛内部构造就一目了然了。
它是如何诞生的呢？它的意义何在呢？这得问问模型的设计和制作者杨广秀。
多年来，火力发电厂发电机组常因锅炉设备故障导致非计划停运（简称“非停”）。故障的主要原因是水冷壁、省煤器、过热器、再热器等“四管”的壁温超温导致的泄漏。所以要想杜绝“非停”，首先要控制受热面的壁温。按照同事们的惯常思维，锅炉设备厂家、有关科研院所技术人员都无计可施，我们又有什么办法呢？
杨广秀在默默思索：目前电力行业、国家能源集团要求控制机组“非停”向零非停转变，一定要想办法找到根源，以目标为导向，从源头管控。
杨广秀利用检修工人中午和晚上休息的时间，带领同事进入宽7米、长30米、高50多米的锅炉内部。他不顾炉膛里面不断掉落的灰尘，仔细比对和记录，详细准确地绘制出给煤口、二次风口与屏式受热面的相对位置，制成了《锅炉炉膛及附属系统平面图》。
他与热工检修人员核对DCS系统壁温显示与实际测量点的一致性，提出将二次风DCS控制系统重新组态；
在机组启动后对照。反复调整上下二次风分门开度，观察对屏式受热面壁温的影响，确定了上下二次风分门的最佳开度，屏式受热面壁温超限幅度及频次有效降低了，主再热汽温明显提高；
同时降低一次风量减少受热面的磨损，延长了机组的长周期运行。
杨广秀成功了，竟然是从一个小小的模型得到的启发。因炉膛内屏式受热面壁温超温所致的“非停”得到了彻底的解决。
杨广秀这么个小小的发明，竟然为单位降本增效2150万元。该控制技术已申报《内蒙古自治区职工优秀技术创新成果》《2021年度中国电力创新成果》。
科研创新结出硕果，得到了公司和同事们的认可、赞扬，杨广秀刻苦钻研的劲头越来越足了，他像一个跨栏运动员，在这条路上越过一个个障碍快速奔跑着。
热忱是工作的灵魂，甚至就是生活本身，一切都源于热爱。对于这份工作，他很知足，但永不满足。平凡的杨广秀，不甘于平庸。降本就是增效，杨广秀的技术革新再次取得成功，他的科研成果降低锅炉启动用油量、循环流化床锅炉SNCR脱硝尿素控制由手动控制优化为自动控制等，节约了大量的生产成本。
坐在面前的杨广秀，眼神中透着自信，他在最平凡的岗位做出了不平凡的成绩。他被称作业精于勤的岗位表率、默默耕耘的生产标兵、勇于革新的技术骨干、勇挑重担的得力干将、降本增效的先进典型，成为大家学习的榜样。
像杨广秀这样的技术能手、劳动模范，不胜枚举。准能集团厚植精品意识、发扬工匠精神，在选树产业工人先进典型活动中，涌现出“百名杰出员工”“全国劳动模范”“全国技术能手”“北疆工匠”“专利之星”等一批先进人物。准能集团及所属单位多次获评全国“五一”劳动奖状。
准能集团目前有创新工作室30个，聚集创新骨干585人，获得实用和发明专利106项，1个工作室被命名为“国家级技能大师工作室”，244项创新成果的应用，实现降本增效近亿元……
2022年，准能集团在“1217”发展规划的基础上，提出了“推进两个融合、打造四个示范、走好两条新路”发展目标。其中“两个融合”成为坚持把党的领导融入公司治理、坚持用中华优秀传统文化涵养企业精神的铸魂之举。
准能集团是集煤炭开采、坑口发电、煤炭循环经济产业为一体的大型综合能源企业，“你能、我能、大家能，准能！”的企业文化核心内涵赢得了广大干部职工的信赖。在此基础上又推出了德和文化，是了不起的智慧之举。
先进文化是兴企强企的根基，以道德为纲领的文化可以引领和指导企业员工的思想行为。弘扬“以德为美，以和为贵”的德和文化，传承中华民族优秀传统美德，员工对企业文化、企业的发展现状和实力产生了认同感。
党委书记、董事长杜善周曾经说过，当前，准能集团正处于转型发展的关键时期，尤其需要广大干部职工以德润心、以和化人、以文治企，进而汲取文化力量、凝聚发展共识，推动公司高质量发展。
此时，摆在案头的是董事长撰写的一套关于德和文化的“大部头”，这套书一共有四册，是他自己多年学习、工作、生活的体验凝结而成的心血。文章深入浅出地剖析，语言流畅、意味深长，读来令人心悦诚服。他不仅是个成功的企业家，还是个了不起的文化传承者。
杜善周在书中讲道：认识文化的积淀，认识文化的创造者，同时又为文化所塑造。只要我们倡导一种文化，可以引领和知道企业员工的思想和行为，企业管理就能回归简单。
“以德为美、以和为贵”的德和文化，使准能集团所有的职工形成了共同的价值观，汇聚了兴企强企的磅礴力量。把企业文化列入公司的发展目标和党建工作任务考核，为企业文化建设提供了重要的保障和推动。
为了庆祝建党100周年，准能集团建设了党员教育实践基地，创作了大型音乐情景诗画《高原春秋》，开展了“四千八百”系列庆祝活动。德和文化氛围为职工构筑了和谐、有爱的工作生活环境。
在准能集团，近万名职工已经拥有了爱企如家的文化自觉，以文兴企的文化自信。他们爱社会、爱企业、爱家人、爱自己。每位领导干部都能讲党史，每个人都能诠释一段德和文化的精髓，德和文化已经渗透进每个人的心中。
“准能集团党员教育实践基地位于黑岱沟露天煤矿内排土场1300平台，从空中俯瞰整个基地，由两个‘100’数字造型组成，创意来源于中宣部为庆祝中国共产党成立100周年活动标识，我们董事长根据这个标识提出了整体设计理念。”准格尔国家矿山公园管理中心的讲解员正在给我们讲解。
姑娘高挑修长的身材，一袭红色的西服套裙，在艳阳的映照下格外夺目，甜美的微笑一下子就想到了空姐。我想她一定是准能招聘的、经过严格培训过的专职解说员，解说词也是由专业人士撰写的吧！
然而并不是。姑娘叫王梦媛，是准格尔国家矿山公园行政管理中心党工部副部长兼工业旅游运营部副经理。王梦媛出生于1995年，是准能集团“1515”优秀年轻干部培养工程选拔出来的“95后”副科级年轻干部。
像她这样的解说员有4位，解说词都是他们自己写的。她告诉我：“在前期准备的时候是下了很多功夫的。万事开头难，当时讲解词还没成型，我记得我们第一次去党员教育实践基地的时候，还在建造，我们拿着设计图和公司党建工作部给的资料问施工人员，哪里是宣誓广场，哪里是实干广场，我们走的路线是什么样的，前几次上山都是面对一些没有成型的建筑，靠想象背词，后来每上来一次内容就会完善一次。”
王梦媛根据展馆内容查阅了大量的历史资料，讲解的时候，她融入了自己的理解。
“其实这个解说词得到了很多人的帮助，公司党建工作部给了大部分的资料，铁艺的情况是设备维修中心提供的，‘两个100’的概况介绍是分管矿山公园的行政管理中心（准格尔国家矿山公园管理中心）副经理姜霄鹏按照董事长的构思写的。行政管理中心经理、党委副书记丁越峰很实干，不断地给我们鼓励和支持。”
位于实干广场的“社会主义是干出来的”主题雕塑 ▲
在基地启用之前，董事长来调研的时候，仔细听了全流程的讲解，并针对一些细节提出了调整意见。
“第一次解说的时候特别紧张，毕竟我们都是兼职的，以前没有类似的经历，这个工作也是很锻炼人的，我本来心理素质也没有那么好，在众人面前说话会紧张，但是讲解工作让我变得从容了许多，感觉到自己进步很大。现在我的讲解已经游刃有余了。”
“我现在更加深刻地领会了领导的意图，让自己担任讲解员是给年轻人提供学习的机会，激发我们爱党爱企的情怀。在给别人讲解的过程中，我一遍遍学习共产党的光辉历史，内心更加坚定，更加义无反顾，一定要立足本职工作为企业的发展做出贡献。”这是王梦媛的真实感受。
学史鉴往守初心，薪火相传担使命。据培训中心主任刘通介绍，为了提高党务工作者和党员的政治理论水平，2022年准能集团编制了党校专项培训计划，完善了“党校理论教育+圣地党性修养+基地融合实践”的教学模式。构建“红色准能”专属路线和精品课程，打造“红色准能”培训品牌，体现党的建设在企业发展中发挥的重要作用。
解说员王梦媛还带领我们参观了党史馆、廉政馆、海外中共珍稀文献馆、准能实学书院、党员活动中心5个主展场馆。沿途我们看到实干广场、宣誓台、红色步道、党徽雕塑、红星园、文化长廊以及红色铁艺文化作品展等参观体验景点。
“5月26日启动仪式那天，党员们在宣誓广场高举右拳宣誓，‘我志愿加入中国共产党……随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。’作为一个预备党员，我心潮澎湃，每一次重温誓词，我都要告诉自己不忘初心，践行担当。”
党员教育实践基地刚建成，就有很多机关、厂矿企业慕名前来参观学习，两个月累计接待突破8500人次。这里不仅成为红色教育实践基地，而且成为企地结对共建的“新桥梁”、展示企业形象的“金名片”。如今党员教育实践基地，已经被准格尔旗委宣传部命名为鄂尔多斯市爱国主义教育基地。
在党员教育实践基地铁艺文化作品展区，步入红色步道的第一件作品是一艘南湖红船。它的诞生还有个故事——
为向中国共产党成立100周年献礼，准能集团决定用报废的设备零部件制作100件艺术品，这个任务交给设备维修中心承办。接到这个任务的时候，汽修车间的李元想，既然是向中国共产党成立100周年献礼，就要体现重要的历史事件、时间节点和历史元素。中国共产党第一次全国代表大会1921年7月23日晚在上海开幕。最后一天的会议转移到浙江嘉兴南湖的红船上举行，大会通过了中国共产党第一个纲领和决议。历经百年,一艘小小红船承载着民族的希望,成为领航中国行稳致远的巍巍巨轮。我们能不能做一艘南湖的红船给党献礼呢？
有了这个创意之后，李元很兴奋。他查了相关资料，先了解到红船的详细尺寸，又多方打听买到了一艘木制的红船的船模。李元看到已经被淘汰的630E卡车，量了一下尺寸，发现车架做船身正合适，真是天意。就做个1∶1尺寸的！
李元毕业于内蒙古农业大学，机械设计制造及其自动化专业，对机械制作很熟悉。但从哪个平面开始下手呢？他围着车架子转了好几天后才开始画图纸。“95后”同事徐耀，大学的专业是电气工程及自动化，他更精通电脑画图，于是两人商量着一起设计。
职工自主设计制作的铁艺作品《南湖红船》 ▲
有了思路以后进展就比较顺利了，按照设计一点点铺陈。因为7月1日前要完工，时间比较紧张，而且不能耽误生产。他就把周末和工余时间全部用于红船的制作了，边画图纸边做。回到家还要不停地琢磨，在电脑上操作，像着了魔一样。
为了制作这艘红船，李元颇费心思，他挖空心思找报废的材料：630E卡车报废车架1个、报废中甲板1个、报废护栏1截、报废后悬挂球头1个，电器柜铁门1个，报废变压器室1个，报废支撑底座1个，报废集装箱1个，废旧灭火器2个……
船身通体是红色的，上沿有金色的精美花纹，是铁艺雕刻后喷的黄色油漆。日常维修工作中很少用大面积油漆喷涂，李元仔细研究出用哪种油漆经风雨不会掉漆或者褪色。
红船长13.2米、宽2.6米、高3.7米。这个1∶1的红船不仅有观赏价值，还有使用价值。沿着梯子进入这个“庞然大物”，发现细节做得令人叹为观止。船舱里面竟然还做了小桌子和小凳子，墙上悬挂着毛泽东、董必武等老一辈革命家的照片。
对于铁艺制作，董事长很重视，要求也很高。他经常来看铁艺的制作进展。如何驾驭这个庞然大物，使它完美呈现，李元压力很大。6月20日，红船基本完工了，同事们都来围观夸赞。李元虽然挺自信，但内心还是很忐忑。当董事长亲自来看时，李元陪同讲解，向他汇报了一些数据，董事长点头说：“好！”李元心里的一颗石头才算落了地。“当时的心情很激动、很愉悦、很受鼓舞！”
“实际上这个作品是我们汽修车间党支部集体的成果，得益于同事们的大力支持和协作。”我看到创作人名单：韩建民、杨向忠、王鹏飞、李元、王科懿、徐耀。其中有4名党员。红船做得很成功，后续一些大的任务也相继交给汽修车间党支部了。
已经做好的几个铁艺，摆放在车间外面的空地上，不少同事周末纷纷带孩子来参观。汽修车间党支部还在船上讲了一堂党课，学习党的知识。李元说，红船虽然是自己制作的，但是当时的心情依然很自豪、很震撼。虽然没有去过真的红船，但是在这里上党课对心灵简直是一场洗礼。
设备维修中心党委15个基层党支部作为创作团队，535名党员干部，耗时106天工余时间，利用设备废旧材料424种5100件，最终创作出100组铁艺文化作品，总重290吨，最重的就是“红船”了，约20吨。
在红船的制作过程中，李元不断学习和深化对共产党的认识，边做边学，把深刻的认识和热爱，一次次融入到作品中。在学党史的过程中，他很清楚那时候很艰苦，精神值得学习，但总觉得和自己的生活链接不上，觉得那只是久远的历史。但此时，他似乎一下子就开窍了、入心了。
“活动之后，我的精神面貌可以说翻天覆地，身边的同事也是。工作的干劲比以前更足了！每个人都有惰性，但是现在惰性思想在我的身体里绝对占不了上风。”他很认真地告诉我。
庆祝中国共产党成立100周年暨“许百年之约 成旷世伟业”百对集体婚礼 ▲
李元有两个女儿，都在学龄前。她们见过船模，觉得爸爸很厉害。李元会给她们讲红色故事，希望她们从小了解党史，通过这个船模，增加她们的学习兴趣。
李元说：“我们并没有生活在和平年代，但我们是生活在幸福的国度，很幸运也很感恩。我想以后每年带女儿去北京天安门广场，从小灌输这种理念。从呼市坐高铁去北京，2小时40分钟就到了。”
2021年10月15日，农历九月初十，是个大喜的日子。准能婚庆文化公园内喜气洋洋，每个人脸上都洋溢着甜蜜的笑容。准能集团正在为百对佳偶举办“许百年之约，成旷世伟业”浪漫婚礼。集团领导杜善周、张勇、陈来源、王晓东，准格尔旗民委相关负责人，各部门、各单位负责人，职工及职工家属近300人参加了活动。
上午10时，“新娘”“新郎”们身着洁白优雅的婚纱、帅气笔挺的西装或少数民族服饰，携手步入神圣的婚礼殿堂。他们当中有刚刚喜结良缘的年轻夫妻，也有经历了半个世纪白发苍苍的金婚夫妇。
党委书记、董事长杜善周为百对佳偶的美满婚姻送上了最美好的祝福，并致证婚词：
站在建党100周年、新中国成立72周年、准格尔项目筹建45周年、公司成立35周年的历史节点上，准能集团举办百对集体婚礼意义深远，不仅提升广大职工的幸福感、归属感，更传承中华优秀传统文化、见证党的百年芳华、感悟祖国伟大荣光、传播优秀准能文化。在新的历史交汇点上，面向第二个百年奋斗目标，全体准能人要立足“1217”发展规划，以勇立潮头的志向、拼搏奉献的精神、实干担当的作为担负起新一代准能人的责任与使命，为企业改革发展做出更大的贡献……
“党旗飘飘，凯歌高唱。共同描绘中华盛世美好篇章。即便是再多一次、十次、百次的选择，我心中的挚爱依然是你！”新人代表刘明伟和妻子，带领百对佳偶集体宣读“许百年之约”特别婚书。金婚夫妻代表吴恩森走上舞台，回顾了他和爱人的婚姻生活，在党的见证下,他们相扶相携走过了半个世纪，成为年轻人美好婚姻的典范。
为了筹备这场活动，准能集团很多人付出了不少心血。准能集团团委田睿说：“我们接到任务后，首先要找到100对新人，这太难了。有一天家里人过结婚周年庆，我受到了启发，如果寻找一些结婚多少周年的老夫妻一起参加，不是更有意义？征集过程还算是顺利的，通过各单位推荐、个人报名，不久就找到了100对。活动之后不少同事给我留言，有的说互相交换戒指的时候流下了眼泪，想到这些年一起走过的点点滴滴，特别感动。活动圆满成功，达到了想要的效果，我们都很欣慰。”
从设备维修中心采访回来路过婚庆公园，我决定去看看。远远看到一个巨大的铁艺拱形门“准能婚庆文化公园”，拱形门中间是金色的同心锁雕塑，喜庆又别致。此时的公园里，林木茂盛，繁花朵朵。
新人们走上的不是T台，而是“N”字形舞台，竖着看是“准”字的第一个字母Z，横着看是“能”字的第一个字母N，设计者别具匠心。
准能集团为每对佳偶定制了专属喜酒——“准能缘”，喜庆的大红瓶身上写着八个大字：“准能有缘，相爱永远”，还印有佳人的结婚照片。设备维修中心职工把这个喜酒做成了巨大的铁艺作品，我扫了底座上的二维码，材料包括：报废储气罐、报废630E甲板、废旧电铲齿轮、废旧钢板。寓意非常有趣：瓶高3.14米，寓意一生一世；
直径1.415米，寓意一世有我；
酒盒高度3.52米，寓意山盟海誓我爱你；
总高度6.66米，寓意我们的爱情六六大顺。太用心了。
在“婚庆文化时光长廊”里展出了那场集体婚礼现场的照片，再现了现场的盛况：穿着洁白婚纱的新娘，一手抱着鲜花，一手牵着爱人笑颜如花，密密麻麻的气球飞向空中，似乎向世人宣告他们爱的誓言。在这里，我看到了几个熟悉的面孔，之后他们谈了当时的感受——
党建工作部赵新华，结婚15周年，水晶婚：
“感触很深刻，我和妻子相识20多年，一步步走过来，家庭的幸福感也越来越强。要感谢我的爱人，更要感谢我的企业，一个给了我家庭的温暖，一个给了我事业的成就。准能集团从1976年立项到现在，经过了几代人的努力才有了今天的辉煌成就。只要愿意拼搏，就会有好的结果。”
赵新华是国家能源集团优秀党务工作者，内蒙古自治区国资委优秀党务工作者。是我第一个采访的准能人，他用一个半小时的时间娓娓道来，给我讲述了准能集团的发展史和近年党建工作的亮点和特色，使我豁然开朗。他是1976年出生的，与准能同龄。在这里工作18年，14年都在做党建工作，从基层到机关，他见证了企业的诸多重要节点和值得铭记的时刻，对企业有着深厚的感情。在《文化准能》这本企业为文化爱好者编撰的文集里，我发现了赵新华写的《征程·准能梦》，文采飞扬：45年坎坷，准能精神巍峨，一个主体今铸就，两翼一网辟先河，七个准能开新局，百年征程传薪火。再唱大风歌……准能45周年的发展跃然笔下，令人拍案叫绝。
“近几年，我切身感受到，公司特别注重‘准能是我家，员工是亲人’的人文理念，与职工共享改革发展成果，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感，尤其是在开展‘我为群众办实事’实践活动以来，建设职工运动场、气膜馆、人行过街天桥等一大批民生工程逐步实施，让我们的工作、生活环境有了极大的改善。百对集体婚礼等‘四千八百’系列活动，极大地丰富了我们的文化生活，提振了我们干事创业的精气神，让我们倍加珍惜公司带来的幸福生活，增强了我们勇立潮头、拼搏奉献、实干担当的信心和决心！”谈起人文关爱和集体婚礼，党建工作部业务主管刘德生深有感触。
这次采风活动最先接触的就是刘德生，他给人的印象是勤恳扎实、细致果断，值得信赖。他给作家们建了个工作群，谦虚得像一个刚入职的普通员工。后来吕星龙全程陪同作家们采访，为我们安排所有的行程和联系采访对象，他对准能集团情况很熟悉，走到哪儿都能头头是道地讲一些故事。在采访中，他无微不至地照顾着团队里的每一个人。那几天气温非常高，达到了36°，他已经中暑了，每天提着一袋藿香正气水跑来跑去，只要到了中午，他就催促着采访人员转入室内或者下山，防止中暑，很是贴心。这就是准能集团人文关爱的具体体现吧！
夕阳西下，落日的余晖洒在公园的角角落落，浪漫而静谧，多年后，他们一定会记起这个惊喜难忘的瞬间吧！
“许百年之约，成旷世伟业”。准能的职工与企业共同成长，互相成就，准能。相信明天阳光洒向大地的时候，一切都是新的。
每次采访回来，走进准能宾馆，总能看到电梯旁的电视机里在播放一个舞台剧，我都会驻足观看一会儿。原来那是《高原春秋》，是准能集团的职工自己撰写自己出演的。它以音乐情景诗画的方式展现了准能集团从建设、发展到走向辉煌的艰难历程，体现出准能人实干、奉献、创新、争先的企业精神，它的剧本诞生同样是耐人寻味的——
2021年是中国共产党成立100周年，同时也是准格尔项目开发建设45周年，意义重大。
2021年2月18日，农历正月初七，春节长假后的第一天，董事长杜善周到各单位走访调研。到准能文体中心看望大家时，了解到准能文联有许多中国作家协会和内蒙古作家协会的成员，他很高兴，遂提出：我们准能有这么雄厚的写作力量，能不能把准能的发展历史搬上舞台？
文联副主席、行政管理中心党委书记李秀立即召集了一个会议，参加者有甫澜涛、王琮、孙改鲜、许荣、杜永先、赵有柱。她开门见山地说：“我们要认真研究落实董事长的指示，各位是准能的文学创作主力，这个任务就交给你们完成了。”
经过斟酌，李秀书记决定让甫澜涛任创作组组长，许荣任副组长。甫澜涛老师是中国作家协会会员，两届内蒙古索龙嘎文学奖获得者，是文联主办的杂志《火神》的主编，他做组长肯定是众望所归。但这些作家有的写小说，有的写散文，有的写报告文学，还有的写新闻稿件，没有一个曾经创作过剧本或者舞台艺术，大家心里很没底。即便是这样，李秀书记依然给大家打气。
甫澜涛在与许荣一起商量撰写了大纲之后，李秀书记带领创作团队向董事长汇报。甫澜涛发言：“创作团队五六个人，他们在各自经营的文学创作范围里都有不错的业绩。但是，大家都没有剧本创作的经历，对舞台是陌生的。不过我们还是把这个任务接下来了。因为准能的企业文化核心内涵是你能、我能、大家能，准能！我们坚信，能把准能的发展历史搬上舞台。”
随后，甫澜涛汇报了《高原春秋》的舞台形式，认为编年分段，各段以歌舞、音乐诗画、情景在舞台上展现的形式，是最佳的选择；
篇章结构分四篇，基本内容……
原创大型音乐情景诗画《高原春秋》 ▲
这次汇报得到了董事长的认可和鼓励，并对创作思路提出了一些建议。会后，甫澜涛根据大家的写作特长做了分工，有的写开篇词朗诵、有的写诗歌、有的写情景剧。
为了创作出精品，作家们做足了功课，他们观看了《东方红》《黄河大合唱》《天安门》《正定记忆》《永远的事业》等大量的经典歌舞剧，学习方法、寻找灵感。
“我在准备写作时曾参加公司组织的井冈山红色教育活动，其间还专门去看了一场舞台实景剧《井冈山》，受到了非常大的启发。”王琮说。
在此过程中，他们把准能集团从建设至今所有的资料尤其是《司志》看了很多遍，同时还查找了一些当年的工作生产记录。找老同志聊天，询问他们当时来的时候看到的情景、内心产生的想法。捋清了准能集团45年来建设生产的脉络。同时他们观看了准能的《露天印象》，到黑岱沟露天矿看了坑下采煤作业、到复垦绿化场地感受绿色准能的成就和气魄。激发了创作灵感，积攒下了丰厚的创作素材。
创作大纲共有四大章节。为了把握进度和质量，各位作家每写完一章，就要拿到创作会上进行讨论。会上首先让作者把自己的作品读一遍，同时电脑投影仪上会显示出来，然后一个字一个字地琢磨，最后提出修改意见。
在第一章诗朗诵《曙光谣》中，有这样的诗句：
岁月缓重，沟还是那道沟，梁也还是那道梁
灯光切割夜色，是我在披荆斩棘
岁月迅疾，沟已不是那道沟，梁也不是那道梁
太阳露出半张脸，安全帽下是我的面庞
是我，让这一块土地生气灌注，元气丰沛
这是散文诗人孙改鲜创作的，诗句饱含激情，极具冲击力和感染力。她曾出版散文诗集《风过有痕》《花见》《指间沙》。获得过自治区职工文联“铁马杯”二等奖，神华文学奖一等奖。
甫澜涛老师曾经这样评价创作团队：奇迹就是在这样的过程中酝酿而成。孙改鲜的散文诗就是以诗的情绪去冲击读者的心灵。她写的分布在三个篇章里的朗诵诗，前后呼应，形成了系列；
张文慧写的四大篇的开篇词铿锵有力，成为点睛之笔；
王琮写的三个情景微剧脱颖而出；
史胜男写的舞前词异常精彩……
我有幸观看了作品，其中一个情节感动到落泪：
当时一个年轻人问坚守了10年的副指挥长：“您有过离开的念头吗？”副指挥长沉思一会儿说：“以前有过，后来打消了。我想，世界上既然有些泥土要塑造成万人敬仰的英雄，就会有更多的泥土会成为默默无闻的路基。我从来没有因为自己是路基而悲哀，反而因我们这些千千万万路基的存在，能够使后来者向前行走的脚步更加坚实而感到自豪。”
创作者王琮当时是这样想的：“准格尔项目能够最终被国家批准立项，是因为有千千万万像‘副指挥长’这些人不畏寂寞、甘愿成为人们前进道路上一块块路基才成功的。那天创作时，我正好在炸药厂值夜班，看到办公楼前十几块荣誉牌匾都是不锈钢做的，又想起下午从地里掏出来已经腐烂的铁水管，正要感慨，忽然觉得这不是一个很好反映建设者默默无私奉献的例子吗？于是我写了荣誉牌匾和深埋地下水管的一段话，写完，觉得有点欠缺什么，后来就换了几种物品，就是那种同种不同待遇的材料，最后终于决定用‘泥土—雕塑—路基’这段组合最恰当。”
这个情节是他在作品中要表达的对朋友、对事业和对生活态度的真情。王琮曾是准格尔旗作协副主席，多年来潜心研究蒙古历史，写了不少蒙古历史题材的散文，他的散文《补票的故事》获“草原杂志年度奖”，还出版了散文集《与自己的影子对话》，是非常优秀的作家。
他在情景微剧中写出了“三情”，还有创业时的热情。比如在《推销绿色》里面塑造的刘晓兵这个形象。正如剧前导引词说的：刘晓兵就是二次创业中的践行者，他抓住准格尔煤炭中得天独厚的煤质优势，在知己知彼的充分准备下，凭借幽默风趣的推销技巧，以一己之力拿下了销售订单。在那些艰难的岁月中，正是因为有无数像刘晓兵一样的准能人，以滴水汇集成海的力量，推动了“绿色煤炭”品牌的发展。另外，他在《相遇》《坚守》里加入了刘鹤和薛梅的爱情，贴近生活，写出了人与人之间的情感和温暖。
甫澜涛老师这样形容修改过程：这是一个漫长、琐碎、复杂的过程。也许你的作品很轻松地通过了，也许经过讨论，需要修改；
也许你的作品被“枪毙”，只能丢弃，重新开始。修改也是或难或易，就像做手术，有微创也有大手术……
2021年12月23日，《高原春秋》历时5个多月的创作和打磨，终于搬上了舞台。从总策划到舞美、灯光、化妆，演职员200多人全部来自准能各基层单位的干部、职工。台下雷鸣般的掌声和观众眼含的热泪，告诉他们成功了！准能人才济济，他们书写、编排、上演了自己的故事，他们创造了奇迹。
剧本主创者之一王琮写下了这样的话：
在共同创作这部舞台剧的过程中，作家们在欢快与争论中，精神和认识都得到了无形的升华。这种升华，即是文学的延续，也是我们信仰的个体绽放。感谢准能，让我们文学工作者有挥斥方遒的用武之地；
感谢时代，恰逢盛世能够产生《高原春秋》这部经典！
2022年7月9日，准能集团组织职工消夏文艺演出，经过重新编排的《高原春秋》再次搬上了舞台。我在1000多公里之外的青岛全程观看了直播，心也随之跳动，某一句话就会扎心惹泪。这部舞台剧经过打磨更加成熟感人了，百看不厌。
我给李秀书记留言表示祝贺。她说：“这是准能人45年奋斗史的宏伟巨作，更是宣传准能企业文化的写实巨作。准能人自己创作自己表演，彰显了准能人对这片热土的自豪之感。站在新时代的赶考之路上，阔步在新准能的转型之路上，作为央企的准能，我们不忘初心，砥砺奋发，为国家能源集团的腾飞发展，创造准能人的华采篇章。我们将以更加饱满的奋斗情怀，向党的二十大献礼！”
6月19日清晨，《中国报告文学》王夏社长，给准能集团王晓东书记发了一条微信：“书记：早上好！在准能，您给我、给采风作家以足够的支持！您的博学、谦和、儒雅、正派、低调和幽默给作家们留下了难忘的印象。今天全体作家返程，特此报告，顺颂夏安！”我们圆满完成了采风任务，踏上了返程。
短短的几天时间里，我拜访了在煤海深处扎根的一个个党支部，他们遍布准能生产和建设的每一个角落，它们就像矿山中坚强的战斗堡垒，而党员就是堡垒中的一面面旗帜，哪里有困难，哪里就会首先出现党员敢打善拼的身影。他们用行动践行着自己的誓言。准能的发展壮大是他们一车一车拉，一滴滴汗水凝结而成的。他们是准能151个党支部、2738名党员干部的缩影。他们每个人都是一个发光体，汇聚到准能这个大家庭，发出了耀眼的光亮。
党建工作部主任杜显杰说的“一条主线，两个深度融合，三大工作格局”。党建无处不在，要与各单位、各部门紧密配合，构建大党建工作格局、大宣传工作格局、大落实的工作格局。今年开始他还兼任新闻中心主任，同时构建“大宣传工作格局”，工作繁琐、责任更重。我问他：“干好党群工作的窍门是什么？”“四进”党建工作部的杜显杰告诉我，首先是爱，而且是热爱。
企业用事实证明，值得“信”。在准能，德和文化深入人心。职工把对准能的“信”和“爱”，倾注在工作中、岗位上。他们的语言朴实无华，他们的汗水晶莹剔透，他们的笑容温暖而坚定，久久无法忘怀。
党建工作部副主任王琨在朋友圈曾写下这样的话，也是准能职工的心声：感慨我们生逢盛世，“四千八百”喜迎百年华诞，携手并肩见证准能伟业，奋进的准能，幸福的准能人。收获无处不在，每一次遇见、每一次拼搏，意气相投、挚友相助，无愧于企业、无愧于自己、不辜负时光。
正如实干广场上“社会主义是干出来的”！那是准能人的大声宣告，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。充分发掘矿山绿色资源的生态效益、经济效益和社会效益，向着建设生态文明的美丽矿山目标奋进。
王晓东书记曾说：“准能集团倡导采矿愚公移山、打造绿水青山、准能金山银山的理念。有一天我们离开了这里，希望给这里的人民留下宝贵的财富，留下一个可以持续发展的事业。希望我们今天再造新时代绿色转型高质量发展新准能，在贡献央企力量的同时，可以造福一方人民安居乐业。”这就是打造百年老店的根本意义吧！
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