两个女生打赌的故事
篇一：徐文长的故事05(徐文长打赌)
徐文长的故事05
徐文长打赌
有一次,徐文长和朋友小聚,席间有人和他打赌,说是如果徐文长如果能和附近庙里的一群念经老太婆一一亲嘴,就请他吃红烧蹄胖.徐文长欣然应允.
这一天徐文长到庙里上香,随带了一只黄橙橙香喷喷的文旦.放在祭案上祭拜后走了.然后他到外面绕了一圈后又偷偷溜了回来,瞅个机会把文旦偷偷藏了起来.
等他再次进来,就在庙里大吵大闹起来,说是他供的文旦不见了,硬说是有人偷吃.一班念经老太婆都说没偷过,徐文长说:"不用多说,文旦是香的,谁偷吃了我可以嗅出来."念经老太婆没法,只好一个个把嘴凑上去让徐文长亲了个遍. 徐文长赢了红烧蹄胖.
篇二：两个故事
第一个故事：从前有个和尚跟一个屠夫是邻居。和尚天天早晨起来念经，而屠夫天天要早起杀猪。为了不耽误工作，他们约定做彼此的小闹钟，互相叫对方起床。多年后两人相继去世，屠夫去了极乐世界，而和尚却下了阿鼻地狱！为什么呢？因为屠夫天天叫和尚起来拜佛，而和尚却天天叫屠夫起来杀生??
每天都在做一件事，却不思考背后的意义，是可怕的状态。所谓“思考背后的意义”，就是设定目标。同样是走上一万里，有目标的叫“长征”，没目标的叫“流浪”。
就像每天看剧，目标是导演的人积累了技巧，目标是作家的人积累了桥段，目标是音乐的人积累了灵感，也有人做了收集和分类，积累了粉丝，而你只积累了黑眼圈和眼镜度数。
所以，如果你的2015还没有目标，那请从看到这篇文开始好好规划。这或许决定你在新的一年，是继续像驴马一样平庸，还是像白龙马一样卓越；是继续留在地狱，还是登上云端。
第二个故事：白龙马随唐僧西天取经归来，名动天下。很多驴马来请教：为什么自己也很努力，却一无所获？白龙马说，其实我去取经时，大家在磨房里也没闲着，甚至比我还忙还累。我走一步，你也走一步，只不过我目标明确，十万八千里我走了个来回，而你们始终原地踏步而已
有两个故事，常被我用来教导新人。
第一个故事：从前有个和尚跟一个屠夫是邻居。和尚天天早晨起来念经，而屠夫天天要早起杀猪。为了不耽误工作，他们约定做彼此的小闹钟，互相叫对方起床。多年后两人相继去世，屠夫去了极乐世界，而和尚却下了阿鼻地狱！为啥呢？因为屠夫天天叫和尚起来拜佛，而和尚却天天叫屠夫起来杀生??
第二个故事：白龙马随唐僧西天取经归来，名动天下。很多驴马来请教：为什么自己也很努力，却一无所获？白龙马说，其实我去取经时，大家在磨房里也没闲着，甚至比我还忙还累。我走一步，你也走一步，只不过我目标明确，十万八千里我走了个来回，而你们始终原地踏步而已。
每天都在做一件事，却不思考背后的意义，是可怕的状态。所谓“思考背后的意义”，就是设定目标。同样是走上一万里，有目标的叫“长征”，没目标的叫“流浪”。
就像每天看剧，目标是导演的人积累了技巧，目标是作家的人积累了桥段，目标是音乐的人积累了灵感，也有人做了收集和分类，积累了粉丝，而你只积累了黑眼圈和眼镜度数。
所以，如果你的2015还没有目标，那请从看到这篇文开始好好规划。这或许决定你在新的一年，是继续像驴马一样平庸，还是像白龙马一样卓越；是继续留在地狱，还是登上云端。
【二】
巴黎某著名杂志曾做过一次有奖征答：如果卢浮宫失火，而当时的条件只允许抢救一件艺术品，你会选择哪一件？
几乎所有的答案，都围绕着“是扛走维纳斯雕像呢，还是勇救蒙娜丽莎”争论不休。而最佳答案是：选择离门最近的那一件！
对于正在制定新年计划的你，这个故事有两点启发：
一）目标要小一点。
志向高远是好事，但高得够不着、远得看不见，这样的目标就只适合让你放在心里暗爽。就像维纳斯雕像固然金贵无比，可你却不是李元霸，结局只能是抱着她的大腿葬身火海。 合理的目标，应该是你踮起脚就可以够到那种。比如每天记住一个单词，每天做十下俯卧撑。不要觉得这些微不足道，做就比不做强，做下去就会有奇迹。每完成一个小目标，都会增强你的自信；当一个个小目标内化为你的习惯，那原先高不可攀的大目标，就会成为你下一个小目标。
二）目标要少一点。
有些人出于节约纸张和脸面问题的考虑，写下的目标之繁多，虽比不上卢浮宫，但也像某宝的购物车一样丰满，可付出的行动却像自己的钱包一样骨感。
目标多，资源和精力就会摊薄，规划的难度也随之加大。同样是十五分钟的空档，如果你的目标只有“写一部小说”，那你拿出笔电或手机就可以见缝插针地写几句。如果你的目标有写小说、学英语、街拍妹子、吃遍全城的麻辣烫、为世界和平做贡献??那你光考虑“这十五分钟我该干什么”就要花五分钟，最后可能啥都干不了。
目标太多，等于没有目标。大多数跨界达人，也是一个阶段一个目标地去强大自己。
不得不面对多项目标时，要有优先级的判定。就像失火的卢浮宫只允许你抢救一件艺术品那样，你也要问问自己：“如果这一年我只能做一件事，我会做什么？”
美国兴起的一项活动叫“Before I die”，人们在社区的黑板墙上写下自己死前最想做的一件事，很多人从中找到自己最重要的生活目标，或许你也可以试试。
【三】
很多人有自己的目标，但没有明确的目标，甚至可以说，不知道什么叫“明确的目标”。
所谓“明确的目标”，至少包含两个层面：
第一，它必须可以变成文字。
哈佛大学曾做过一个著名的实验，询问应届大学生的生活目标，结果，80%的学生没目标，15%的学生只是想过这个问题，仅5%的学生有明确的目标，并写成文字。20年后追踪分析，这5%学生获得的成就，超过其他95%学生的总和。
我常常心里酝酿一篇文字，激情澎湃得觉得写完就可以得文学奖，可从敲下第一个字符开始，就不断发现各种令人沮丧的硬伤。
把想法变成文字的过程，你不得不遵循语法、不得不遣词造句，自然就进入了理性思考的过程。而把目标藏在心里，就像把女神藏在硬盘里，只能满足幻想。
第二，它必须能告诉你每天该做什么。
胸怀大志的你，或许已经书写了“明确”的目标：五年后买下山上的豪宅！而美国财务顾问协会前总裁沃克告诉你，这是典型的“模糊不清的目标”。如果你是动真格的，你必须先找出那座山，算出小屋的价值。然后，考虑通货膨胀，算出五年后这栋房子值多少钱。接着，你必须算出，为了达到这个目标，每个月要存多少钱??
日产汽车CEO高恩，被誉为管理奇才。他的名言是：“无法数据化的目标，我无法执行。” 例如“拓展人脉”这项目标，就应该转化为“每月与人交换三十张名片，而且与其中五位保持联系”。“加强广告活动” 这项目标，可转化为“向十五家媒体宣传，达到8家确实刊载”。如果是长期目标，则要按长期、中期、近期的顺序，“倒算”出当下要实现的具体数字。如“和太太更恩爱”的目标，也可化为“每天和太太去公园散步一小时”。
所以，如果你还无法理直气壮地写下自己的目标，更无法理直气壮地告诉自己今天该怎么做才能接近目标，那你还没有走在通往梦想的道路上。
【四】
有多少新年计划书，最后会变成草纸一张？英国前几年的一项统计是，仅22%的人能完成新年目标。如果你也属于那可耻的78%，先别急着痛骂自己薄如蕾丝的意志力，或许你只是没找对方法。
我在《拿年终奖前离职，你才是赢家》一文，曾提到著名的“棉花糖实验”，说只有三分之一的孩子，能拿着棉花糖忍住十五分钟不吃，他们意志力更强，所以未来会更成功。近年有科学家重做了这个实验，不同的是，他们教给孩子一些转移注意力的方法，比如在心里唱首歌啊，去上个厕所啊。结果，有超过一半的孩子顽强地忍住了口水。这就是方法的威力。
我一个学医的同学Y，实习时看到侯文咏的文章里提到的方法，于是依样画葫芦：他问一个优秀的师兄，实习时挨过几次骂？答说七八十次。他想，“连他都七八十次，那我至少一百次。”于是他给自己订了《用厚脸皮顶住挨骂一百次》的目标。然后做了表格，每挨骂一次，就记下时间与原因，思考哪儿出了问题。这个办法，让他有种电脑游戏积分的感觉。到一年实习结束时，他的表格只填了不到50次。
游戏之所以让人沉迷，主要有三大要素：
一是将大目标拆分成阶段性的小目标。
在面对最终BOSS前，我们要不断升级，要通过若干关卡。这些升级和关卡就是阶段性目标，让我们清晰地看到接近最终目标的轨迹，而且不断收获的成功喜悦，让我们乐此不疲。 日本的山田本一，曾蝉联1984年、1986年国际马拉松世界冠军。他的成功，引起很多人关注。在接受采访时，他说：赛前我都会先熟悉比赛路线，画下沿途醒目的标志，如银行、红房子等，作为赛程中的几个小目标。这样，一场马拉松变成几段长跑，就不会因为终点遥遥无期而懈怠。
Y也正是通过设置阶段性目标而循序渐进的：他第一天实习就挨了两次骂，第二天他把目标定为只挨骂一次，之后又调整为两天挨骂一次??到了实习的最后一个月里，他一次骂都没挨过。
二是成败立即得到反馈。
游戏的吸引力之一，在于你每次出招打掉多少血量、一个动作是否成功，都会有即时而具象的反馈。而且收到失败的反馈后，你会立即分析原因、调整战术。
管理大师杜拉克回忆他上小学时，老师要求每个学生，周一写下各科学习目标，周末写下学习成果，从中发现“可做到却没做到的事”。老师会针对这类目标给予特别指导，作为学生下周的新目标。杜拉克说：“回想起来，她教我们的正是自我管理的关键，即‘反馈分析’。不管目标多远大，都应记录行动的预期成效，再比较实际成果，透过持续检讨予以改善。” Y所做的表格，就是“反馈分析”的一种工具，让自己及时而具象地看到每天努力的结果，并通过不断检讨，改进自己的通关技巧。
三是第三方监督。
相比单机游戏，网络游戏对玩家最大的刺激，在于你的游戏数据是公开的。这让玩家在好胜心的驱使下，不断去提高自己的数据。
一个世纪前，美国伯利恒钢铁公司创始人施瓦布，某次巡查工厂，询问当天日班的产量。得到“六批”的答案后，他高兴地用粉笔写在地上。夜班员工看到斗大的数字，心里不是滋味。他们拼命完成七批，得意地改写了地上的数字。日班员工见了，决定加入游戏，以惊人速度达到十批?双方互不相让，产量迅速窜升。
Y当时就把那张表格贴在宿舍墙上。他的舍友不甘示弱，也贴出了表格。两人打赌谁输了请五十个烤串。后来Y吃烤串那天我也去了，所以知道他赢得烤串的战斗历程。
方法千万种，总有一款适合你。
比如经济学家做了实验：让人们在存钱的信封外，贴上自己小孩的照片。结果发现，相比没贴照片，人们能多存20%的钱。因为孩子的照片，可提醒大人花钱的“罪恶感”：若乱花钱，那孩子未来的教育基金就没着落啦！这在心理学上称为“目标可视化”。
能把黑色秋裤穿出镂空黑丝效果的你，也可以咬咬牙，买一件特别贵的小码衣服，挂在衣柜最显眼的位置。每天看见它，心里就会有个声音在呐喊：再不减肥，2015最新款就要变2051怀旧款啦！说不定当天你就能少啃一根鸡腿。
篇三：6个故事
6个故事：让你变营销超人
中国金蓝盟管理网
1、割草的男孩(哲理故事)
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？” 陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
陈太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”
陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”
男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”
男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
感想：
1．我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足，然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。
2．这也是质量管理八项原则第6条：“持续改进”思想的实际运用的一个例子。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？
3．不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客。对于我们每个职能部门员工来说，只有时刻关注我们的“顾客（服务对象）”，工作质量才可以不断改进。
4.这也是沟通的问题，一个人想得到公正,客观的评价真的好难。这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。（营销人员可以借鉴，冒充别***打电话给经销商，看看是否有些地方可以改进）
2、德国人的规则
最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该
进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”
德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上3天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？正是因为这样，我们才会落后人家好多年。SAP是德国人做的，在学习SAP的过程中，也感觉到他们的严谨，但是如果我们在以后的执行过程中，漠视制度，那么SAP在实际应用时会不会有障碍呢？
制度就是让人来遵守的！！请大家牢记这一点！
3、为什么买香草冰淇淋汽车就会秀逗的故事？
————“请三思而后行！不要轻易下结论”，一切皆有可能！
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。
我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。
你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙？为什么？为什么？
事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。
这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从开始到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间?，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。
为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。
现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“蒸气锁”有足够的散热时间。
读后感想
即使有些问题看起来真的是疯狂，但是有时候它还是真的存在；如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法，这些问题将看起来会比较简单不那么复 所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的（IMPOSSIBLE），而没有投入一些真诚的努力。
做质量的首先要相信顾客的投诉,没有谁闲的无聊找人投诉玩儿！
人很容易按照自己的思维去考虑问题，所以一般结论是在自己的习惯性思维后产生的，因此不一定可靠，认真调查，分析再做决定，不要轻易下结论，这是国人和老外的不同，顾问老罗曾经说过：如果一个实验不能重复五次以上，不要轻易下结论，而我们呢，经常搞一到二个数据，就出了结论。
“请三思而后行！不要轻易下结论”就是这个故事给予我的！
会投诉的客户才是真的回头客户或者是真诚的客户！
4、小和尚撞钟
————制度（工作标准）与培训
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
感想：
1.本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
2.工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
3.既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！
4.所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！
领导------请重视制度和培训，这样才能培养员工，您才不需要这么忙
员工------请遵守制度，这样才能胜任工作，你才不会因怠工而被撤职。
5、猴子与香蕉
我在读西点军校的故事时，看到西点实验室有一个很经典的故事：我把他与培训与服从联系起来，与大家分享：
有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。 然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。
体会与感想：
我认为这个故事反映的是培训的重要性和无条件的执行制度
1.培训的重要性：把好的经验做好培训，让大家共享，培训好了，可以少犯错误，少走弯路，大家都会向同一个方向，也是正确的方向使力，这样的团队或公司会战无不胜的。
2.制度就是要无条件执行的。因为制度是经验的总结。不遵守制度是要犯错误或受惩罚的。
6、降落伞的真实故事
————品质没有折扣,多站在消费者的观点想一想
不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是按照客户的要求执行！这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说No，他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制
造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。后来，军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。
一点体会：
许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。就像我们经手的日本协和的质量投诉。我当时真的认为有些是吹毛求疵。但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风，态度决定一切。 或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说，是100%。试想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配错药事件；每年15，000婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者，同时我们也是消费者。
更重要的是，我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义，而不是庸庸碌碌的。
篇四：感性故事
★故事：一个年轻人砍柴，第一天砍了 17 棵，而第一名是 一个老头，他的记录是 18 棵。年轻人想，我一定要赢他！结果， 第二天，年轻人费了很大的力气才砍了 17 棵。他愈发想不通，更 加想赢。结果，一天比一天少。为什么呢？他去向第一名的老头 请教。老头说：把你的斧头拿给我！一看，原来他的刀已经钝了。 老头说：我白天砍柴，晚上磨刀，所以才能一直保持纪录。 启示：做保险也要白天放电，晚上充电（即学习） ，再变电 （不要照搬，而要变成自己的东西）然后再放电。 ★ 做明星，不要做流星。 ★ 故事： 老鼠妈妈带着小老鼠觅食遇到猫， 急中生智学狗叫 把猫吓跑。这年头，不会一门外语怎么能生存呢？ ★ 关于“四个人”的故事（翻译稿） 他们是“每个人”“某个人”“任何人”“没有人” 、 、 、 。 有一件非常重要的事需要“每个人”去做， “每个人”十分 肯定的想“某个人”一定会去做。 “任何人”也能做，但是“没有 人”完成这件事。 “某个人”对此非常生气，因为这是“每个人”的工作， “每 个人”认为“任何人”应该去做，但是“没有人”意识到“每个 人”都不去做。结果“每个人”责备是“某个人”而实际上是“没 有人”要求“任何人”去做这件事。 ★ 回应和赞赏的重要性(故事) 一个年轻人打电话给一个超级市场的经理， 查问一个管理员 的职位，经理回答说在几个月前就已经请了人。 这个年轻人在问这个经理那人是否勤奋、 可靠、 忠诚、 主动、 有天分…。 经理一一都答是。 最后经理被这个年轻人行为所感动， 觉得他是一个不可多得的人才，就告诉他公司可能在不久的将来 会有另一个管理员的空缺，问他是否有兴趣。 谁知那年轻人回答说： “不用了，多谢！我就是那位管理员， 我刚刚打电话是想知道我自己的表现如何。 ” 看，回应和赞赏是多么重要呀！ ★ 有人只相信自己，不相信别人（故事） ： 有一个人去美国，遇到一个双岔路口，一个牌子上写着“前 面路不通，请走右边。 ”他看一看，路好好的，没事呀。不信，偏 要走。果然，前面一拐弯，桥断了，只能倒回来。见到牌子背面 写着“笨蛋，欢迎回来！ ” ★ 滚石不生苔，转业不聚财。 ★ 小游戏：找灵魂 看一看你旁边的人，各组（排）按一二报数，每一二为一组， 记住对方的姓名（有名字就行，不要及三围、身高、体重，也不 要留电话、传呼） ，对方担任你的灵魂，和你的灵魂握一下手。 找灵魂的目的，约束纪律，迟到了要罚你的灵魂。 ★ 痛苦是伟大的开始，每当你痛苦时，你就告诉自己，快 伟大了。 （如便
秘） ★归零的心态 （东北饺子馆的故事） 老板与老板娘吵架，老板娘很凶，面带杀机。有客人“老板， 来盘饺子” 。老板娘往这边走，边走边骂：一会回来收拾你！走到 顾客身边时， 转过头来， 笑容可掬： “请问您吃什么？” “吃饺子” “好好，马上就来”回过头，又开始换副脸孔，继续骂。 （总经理与扫地的老王） 总经理：老王，好好干，有前途。扫地也是为人民服务吗， 也是光荣的，我从前也是扫地的吗，今天不是变成总经理了吗。 老王：总经理，你不知道，我从前也是总经理。 ★正常与福气 回家太太给你做好饭，福气；没有人管你，正常。 和客户讲保险能签单，福气；被客户拒绝，正常。 工作表现好得到晋升，福气；表现不好被降级，正常。 ★ 积极与消极（故事：人生两条路） 七十年代，一个美国年轻人抽签到越南当兵，沮丧，完了， 死定了。他父亲告诉他：不用怕，孩子，人生两条路。 当兵----后方、前方；前方----没碰到敌人、碰到敌人；碰 到敌人----没打起来，打起来；打起来----你打到敌人、敌人打 到你；敌人打到你----轻伤、重伤；重伤----治好、治不好；治 不好死了----上天堂、下地狱。 ★ 人生在世，修身、齐家、治国、平天下。 ★ 第一次 某人开刀，打麻药。他一个劲喊：这是我第一次开刀，我好 害怕。医生安慰他说：不用紧张，我今天也是第一次给别人开刀。 ★ 复杂人生简单过，简单事情重复做 ★ 感恩的信念 落红不是无情物，化作春泥更护花。懂得感恩，才会成功。 ★ 故事：买扇子 一个人买扇子，三种扇子，5 元、10 元、20 元。他要最便宜 的 。回家后，扇了两下就坏了。他找到卖扇子的人，卖扇子的问 他怎么扇的，他作示范。卖扇子的人说：不，那时 20 元的扇法， 5 元的只能头动而扇不动。 ★ 人的一生有很多最低消费，一定要用钱。就是生、老、 病、死。生----生活费，老----养老金，病----医疗费，死---丧葬费。中国人讲，留财不留债。 ★ 做寿险要：心态---真，语态---善，身态---美。 先敬罗衣后敬人，佛要金装，人要包装。女有衣装，男要伪 装（是西装） 。 ★ 知易行难（自我管理：念讲入悟行） 念经容易讲经难，讲经容易入经难，入经容易悟经难，悟经 容易行经难。 ★ 为他人设想（故事） 奶奶念经，每天一千遍“南无阿弥陀佛” ，希望早升西方极 乐世界。小孙子走道奶奶面前叫： “奶奶” “什么事” “没事” 。过 一会， 孙子又走过来， “奶奶” “什么事” “没事” “小孩子真讨厌， 没事干吗一遍遍叫，烦死了” 。他才叫三遍你就烦，你整天叫阿弥 陀佛，他烦不烦
？ ★ 故事：一万零一块酬劳 一家工厂的机器坏了，全厂的工程师都不会修，请来一个老 头，那一把榔头，对准一个地方，敲一下，机器就正常运转了。 老头开价要一万零一块酬劳。怎么敲一下这么贵？老头说：敲一 下不贵，只一块钱，但知道从哪下手要一万块。 ★ 世界上有两件事最难：一是把自己的观念灌输给别人， 二是把别人的钱拿给自己，而这两件事我们都遇上了，所以我们 的工作很难。 乞讨人的话术： “先生你好，我不是跟你要钱，是孩子没饭 吃， 帮我买个盒饭吧。“我没钱” ” “随便给就好了” “多少钱” “二 十块就好了”另一个乞讨人的话术也一样，可见是一个老师培训 出来的。你给不给？给，傻冒；不给，看，掏别人兜里的钱有多 难。 寿险营销员靠一支笔、一张纸就让别人心甘情愿地掏出钱 来，伟大不伟大？ ★微笑，心要笑，眼要笑，嘴要笑，身体要笑。说“钱”自 练习笑。世界上有两种人不能笑：死人，棺材店老板。 ★ 创意行销（故事：替代品） 老板教店员回答问题要有创意，某种商品卖完了，不要告诉 顾客没有了， 要学会寻找替代品。 “面包没有了， 如 饼干要不要？” 店员记住。一天有人要买东西，牙膏、卫生纸， “牙膏没有了，香 皂要不要” “卫生纸没有了，砂纸要不要？” ★ 故事：上帝造人 人是面做的，上帝造人第一次烤，火力不强，未熟，颜色惨 白，不满意，扔到欧洲；第二次，火力太强，烤糊了，黑黑的， 扔到非洲；第三次，火力正好，油油的，黄黄的，放在黄河流域。 黄色是高贵的象征 ★ 不要争论（怕老婆） （1） 老婆永远是对的 （2） 老婆错了，请参照第一条。 不能赢了争议，输了生意。 ★ 客户的拒绝是磨刀石，磨到最后，你要“宰”他。 拒绝处理像浇花，用凉水而不能用滚水。 拒绝处理像顶球，头要先向后仰，在将球顶出去。 （客户买到象牙是假的， 商店说， 我们不知道大象也有假 牙） ★ 故事：道高一尺，魔高一丈。 一个外国佬，到西安找宝物。发现一老头，用明代的瓷碗喂 猫，大喜。不动声色，说“这只猫好可爱，我想买”老头说“好 啊，一只猫 50 块”这人故作迟疑“这么贵？”讨价还价一番，故 意兜圈子“好了，好了，买了”抱着猫，与走还留“猫吃这个碗 习惯了，能不能给我，要不我再多给你十块钱”老头说“不行， 这只碗已经帮我卖了 50 只猫了” ★ 故事：卖牛与嫁女 一人卖牛，嘴笨，300 块总卖不出去。有个聪明人说“我帮 你吆喝，300 给你，其余的给我。卖牛了，卖牛了，这只牛，骨 架好，奶水多，而且怀孕六个月了，买一送一”结果
卖了 800 块。 后来，卖牛人嫁女儿，怕嫁不出去，就对媒婆说“我这女儿，骨 架好，奶水足，而且怀孕六个月，买一送一。 ”结果被打出来。 ★ 人际关系的境界 不要同流合污，要同流而不合污，最高境界是同流去污。 ★ 故事： 一个女孩，冷若冰霜，每天遛狗。两个无赖打赌，其中一个 说 “我可以一句话让她笑， 一句话让她跳”他走到狗面前，“爹” 。 叫 ， 女孩果然笑了，无赖转过身来，对着女孩叫到“妈” ，女孩大怒。 ★ 故事：潜能 一天夜里，一个酒鬼经过一个墓地回家，途中掉入一个很深 的墓坑，他想跳出去，但墓地太深，他跳了很多次也没能跳出去， 只好坐在那里休息。过了一会儿，又一个酒鬼也掉了进来，他同 样想跳出去，也是没有成功。第一个酒鬼就在后面说： “老兄，别 费尽了， 我已经跳了很多次都没有跳出去， 你还是跟我在一起吧。 ” 第二个酒鬼一听一下子就跳了出去。 ★ 故事：鲸鱼的故事（用于激励、鼓励） 一条中 8600 公斤的大鲸鱼，跳出水面奖金 6.6 米，并能表 演各种特技，你是否觉得难以置信？但训练师却能办得到。 如果是你，你将怎么做？把绳子定在 6.6 米处,在上方放一 桶鱼,然后命令他“鲸鱼,快跳”,但它还是不动. 训练师怎么办?“反复教育”,先把绳子放在水面下,让鲸鱼不 得不从其上方经过,而每次经过上方就会得到奖励:有鱼吃,有人 拍拍他,有人和它玩儿。但如果从下放经过怎么办？（会有电击、 批评、意见）这种行为不算，要重来一遍。就这样，当鲸鱼从上 方经过的次数多余从下放经过的次数时， 训练师就会把绳子提高， 不过提的很少，让鲸鱼不论从精神上或身体上都能承受，结果慢 慢就会出现前面说的情况。 （启示：激励能造就成功，而斥责只能带来失败。 ） ★ 身体大小不重要，脑袋大小不重要，心灵大小最重要。 ★ 切记，你追求成功的决心比其他任何事物都重要。 ——亚伯拉罕.林肯 ★ 成长意味着改变,而改变包含冒险,表示要从已知跨向未 知. ★ 故事:”吼嗨吼” 二战时,一美军飞机迫降到太平洋一个小岛上的土著人的圣 地， 土著人让他们两个人选择 “死刑或吼嗨吼” 士兵选择了 。 “吼 嗨吼” ，结果十分痛苦，军管就选择了死刑要求速死，结果，酋 长命令将他“吼嗨吼”到死。 （启示：不要刻意坚持） ★ 故事：神射手与卖油翁的故事 （启示：熟能生巧， “无他，唯手熟尔” ） ★ 故事： 妈妈游泳训练班 “三个女人一台戏” ，一群妈妈在一起只顾聊天而不去学游 泳。教练想了一个办法，他在游泳池中间放了一个洋娃娃，并告 诉妈妈们“这就是你们的孩子
，赶快去救他吧”结果，妈妈们都 学会了游泳，但有一位妈妈没有学会，因为别的妈妈去救娃娃的 时候，她却说： “傻子，水池里的娃娃是假的” 。 （启示：聪明反被聪明误） ★ 故事：盘子 有一个人钓鱼，三尺、两尺都不要，只要一尺长的鱼，因为 他家里的盘子只有一尺长。 （启示：人心中要有格局，每个人的心中也有一个“盘子” ， 你的盘子有多大？希望你的盘子无限大。 ） ★ “君子立长志，小人常立志” 。 ★ 故事：小明和阿花的故事 （启示：了解人性的重要性） ★ 故事：华盛顿的故事 前村和后村都没有建厕所，公平起见，将厕所建在连接两村 之间必经的一座小桥中间。 一天,一个男孩迫于无奈必须要去这个 厕所,但他又嫌这个厕所的门太脏,就一脚将厕所的门跺开,由于 他用力太大,厕所又是用竹子绑起来的不太结实,经他这一脚,整 个”厕所”就掉进了河里。正好在上课的时候老师讲了一个关于华 盛顿小时砍倒樱桃树的故事， 老师说： “华盛顿砍倒了樱桃树， 他 的父亲不但没有批评他，反而表扬他说他将来一定有出息。华盛 顿长大了果然当上了美国总理。小男孩听了忙跑回家告诉他的父 ” 亲，说桥上的厕所是他踢到河里去的。父亲一听问他： “是你干 的？真是你干的？” 男孩承认。 于是父亲狠狠地打了他两个耳光。 男孩委屈就问父亲： “人家华盛顿砍倒樱桃树得到父亲的表扬， 而 我踢倒了厕所你却为什么打我。 ”父亲却说： “问题是华盛顿砍倒 樱桃树的时候他的父亲不再树上” ★ 小诗两首: (一)五彩艳丽的世界里, 有山,有海,有爱的绿洲; 风风雨雨的人生路, 有你,有我,更有中国人寿伴左右. (二)像一棵小草, 装点大地; 像一朵白云, 辉映蓝天; 像一支蜡烛, 燃烧自己; 像一缕春风, 撒爱人间。 ★
篇五：29个让你长见识的经典小故事
29个让你长见识的经典小故事(1)
1. 先改变自己
一个客人在机场坐上一辆出租车，这辆车地板上铺上了羊毛地毯，地毯边上缀着鲜艳的花边，玻璃隔板上镶着名画的复制品，车窗一尘不染。客人惊讶地对司机说：“没搭过这样漂亮的出租车。”
“谢谢你的夸奖。”司机笑着回答。“你是怎样想到装饰你的出租车的？”客人问到。“车不是我的，”他说，“是公司的。多年前我本来在公司做清洁工，每辆出租车晚上回来时都象垃圾堆。地板上净是烟蒂和垃圾，座位和车门把手上甚至有花生酱、口香糖之类的东西，如果有一辆保持清洁的车给乘客坐，乘客也许会为别人着想一点。
领到出租车牌照后，我就按照自己的想法把车收拾成了这样。每位乘客下车后，我都要查看一下，一定替下一位乘客把车收拾的十分整洁。我的出租车回到公司时仍然是一尘不染。从开车到现在，客人从来没让我失望过。没有有一个烟蒂要我拾捡，也没有花生酱或冰淇淋蛋筒，更没有一点垃圾。先生，我觉得，人人都欣赏美的东西。如果我们的城市多种些花草树木，把建筑物弄的漂亮点，我敢打赌，一定会有更多的人愿意把垃圾送进垃圾箱。”
改变别人是事倍功半，改变自己是事半功倍，一味地要求别人倒不如反躬自问。近朱者赤，近墨者黑。尊重自己必能得到别人的尊重。当我们不再将眼睛盯着别人，回到自己的心灵世界，将尘埃打扫干净，你会发现自己愉快了，别人也会跟着愉快
2. 你努力了吗
1927年，美国阿肯色州的密西西比河大堤被洪水冲垮，一个9 岁的黑人小男孩的家被冲毁，在洪水即将吞没他的那一时刻，母亲用力把他拉上堤坡。 1932年，男孩8年级毕业了，因为阿肯色州的中学不招收黑人，他只能到芝加哥读中学，家里没那么多钱。那时，母亲做出一个惊人的决定——让男孩复读一年。她则为50名工人洗衣、熨衣和做饭，为孩子攒钱上学，
1933年夏天，家里凑足那笔血汗钱，母亲带着孩子踏上火车，奔向陌生的芝加哥。在芝加哥，母亲靠当佣人谋生。男孩以优异的成绩中学毕业，后来又顺利读完大学。1942年，他开始创办一份杂志，但最后一道障碍是缺少500美圆的邮资，不能给订户发函，一家信贷公司愿借贷，但有个条件，得有一笔财产作抵押。母亲曾经分期付款好长时间买了一批新家具，这是她一生最爱的东西。但最后她还是同意将家具做了抵押。
1943年，那份杂志获得巨大成功。男孩终于能做自己梦想多年的事了：将母亲列入他的工资花名册，并告诉她算是退休工人，再也不用工作了。那天，母亲哭了，那个男孩也哭了。
后来，在一段反常的日子里，男孩经营的一切仿佛坠入谷底，面对巨大的困难和障碍，男孩已无力回天。他心情忧郁地告诉母亲：“妈妈，看来这次我这次真要失败了。”
“儿子，”她说，“你努力试过吗？”“试过。”“非常努力吗？““是的。”“很好。”母亲果断地结束了谈话，“无论何时，只要你努力尝试，就不会失败。”
果然，男孩度过了难关，攀登上了事业的颠峰。这个男孩就是驰名美国的《黑人文摘》杂志创始人、约翰森出版公司总裁、拥有三家无线电台的约翰.H约翰森。约翰森的经历向我们昭示：
命运全在搏击，奋斗就是希望。失败只有一种，那就是放弃。
3.发现财富的眼光
菲勒出生在一个贫民窟里，他和很多出生在贫民窟的孩子一样争强好胜，也喜欢逃学。
但与众不同的是，菲勒从小就有一种发现财富的非凡的眼光。他把一辆从街上捡来的玩具车修好，让同学们玩，然后向每人收取0.5美分。在一个星期之内他竟然赚回一辆崭新的玩具车。
菲勒的老师深感惋惜地对他说：“如果你出生在富人的家庭，你一定会成为一个出色的商人。但是，这对你来说已是不可能的，你能够成为街头商贩就不错了。”
菲勒中学毕业后，正如他老师所说，他真的成了一名小商贩。他卖过电池、小五金、柠檬水，每一样都经营的得心应手。与贫民窟的同龄人相比，他已经可以算是出人头地了。
但他的老师的预言也不全对，菲勒靠一批丝绸起家，从小商一跃越成为商人。 那批丝绸来自日本，数量足有1吨之多，因为在轮船运输当中遭遇风暴，这些丝绸被染料浸染了。如何处理这些被浸染的丝绸，成了日本人非常头疼的事情。他们想卖掉，却无人问津；想运出港口扔了，又怕被环境部门处罚。于是，日本人打算在回程的路上把丝绸抛到大海里。
港口有一个地下酒吧，菲勒经常到那里喝酒。那天，菲勒喝醉了。当他步履蹒跚的走过几位日本海员身边时，海员们正与酒吧的服务声服务生说那些令人讨厌的丝绸。说者无心，听者有意，他感到机会来了。
第二天，菲勒来到轮船上，用手指着停在港口的一辆卡车对船长说：“我可以帮你们处理掉那些没用的丝绸。”结果，他没花任何代价便拥有了这些被浸染过的丝绸。然后，他用这些丝绸制成迷彩服装、迷彩领带和迷彩帽子。几乎一夜之间，他拥有了万美圆的财富。
有一天，菲勒在郊外看上了一块地。他找到地皮的主人，说他愿花10万美圆买下来。地皮的主人拿到10万美圆后，心里还在嘲笑他：“这样偏僻的地段，只有傻子才会出这么高的价钱！”
令人想不到的是，一年后，市**宣布在郊外建环城公路。不久菲勒的地皮升值了150倍，城里的一位富商找到他，愿意出2000万美圆购买他的地皮，富豪想在这里建别墅。但是，菲勒没有出卖他的地皮，他笑着告诉富豪：“我还想等等，因为我觉得这块地应该增值的更多。”
果不出菲勒所料，三年后，那块地卖了2500万美圆。
他的同行很想知道当初他是如何获得那些信息的，他们甚至怀疑他和市**的官员有来往。结果另他们很失望，菲勒没有一位在市**任职的朋友。
菲勒活了77岁，临死前，他让秘书在报纸上发布了一条消息，说他即将去天堂，愿意给失去亲人的人带口信，每人收费100美圆。这一看似荒唐的消息，引起了无数人的好奇心，结果他赚了10万美圆。如果他能在病床上多坚持几天，赚的还会更多。
他的遗嘱也十分特殊，他让秘书登了一则广告，说他是一个绅士，愿意和一位有教养的女士同卧一个墓穴。结果，一位贵妇人愿意出资5万美圆和他一起长眠。
菲勒的发迹和致富，在许多人的眼中一直是个谜。解铃还需系铃人。他那别出匠心的碑文也许概括了他不断在平凡中发现奇迹的传奇一生，也许帮住不少人解开他的发迹和致富之谜：“我们身边并不缺少财富，而是缺少发现财富的眼光。”
4. 炒股只需要养猪的智慧
一，小猪入栏：
小猪入栏就是买进低价股票和暴跌过的股票。因为猪崽价格便宜成长性好，即使有什么灾难，恢复起来也容易还损失不大。
二，成猪出栏：
高价股和刚暴涨过的股票就是已养大的猪。买进再怎么喂也长不了几两肉，而且难以掌握其习性，一旦发生猪瘟就亏大了。除非你有的是大把大把的钞票，否则别开玩笑。
三，该杀就杀：
猪就是猪，长大了就要杀。你绝不能把他当宠物养，更不能把他当作你的情人一样舍不得抛弃。猪的命运不就是养大了吃肉或杀了卖钱的吗？如果你愿意给猪养老送终，我也没办法：）
四，猪是守不大的：
你寸步不离，猪就会长大吗？
所以你不能天天守着猪。你太关心，猪就不长了。猪的成长往往是在你的目光之外的，如果你天天盯着他，他就真成你的宠物了，那你就养着玩吧。 五，总结：
买进价低和暴跌过的股票；不要受价高和暴涨股票的诱惑；同时要在庄家拉台，打压时保持平静；远离股坛的噪音，不要被其影响。
5. 请你划掉一个这里面你认为最不重要的人!
故事发生在美国的一所大学。在快下课时教授对同学们说?"我和大家做个游戏,谁愿意配合我一下。一女生走上台来。教授说?"请在黑板上写下你难以割舍的二十个人的名字。" 女生照做了。有她的邻居、朋友以、亲人等等。教授说?"请你划掉一个这里面你认为最不重要的人。" 女生划掉了一个她邻居的名字。教授又说?"请你再划掉一个。" 女生又划掉了一个她的同事。教授再说?"请你再划掉一个。" 女生又划掉了一个。
最后,黑板上只剩下了三个人,她的父母、丈夫和孩子。教室非常安静,同学们静静的看着教授,感觉这似乎已不再是一个游戏了。教授平静的说?"请再划掉一个。" 女生迟疑着,艰难的做着选择...... 她举起粉笔,划掉了父母的名字。 "请再划掉一个。"身边又传来了教授的声音。
她惊呆了,颤巍巍地举起粉笔缓慢而坚决的又划掉了儿子的名字。 紧接着,她哇的一声哭了,样子非常痛苦。
教授等她平静了一下,问道?"和你最亲的人应该是你的父母和你的孩子,因为父母是养育你的人,孩子是你亲生的,而丈夫是可以重新再寻找的,为什么丈夫反倒是你最难割舍的人呢？" 同学们静静地看着她,等待着她的回答。女生平静而又缓慢地说道?"随着时间的推移,父母会先我而去,孩子长大**后肯定也会离我而去,真正陪伴我度过一生的只有我的丈夫。
6. 快乐
印度哲学家奥修在《生命的真谛》一书中写道：“每一样东西都依赖其他东西。当你看着一朵玫瑰花的时候，你感到快乐——你的快乐是玫瑰花创造的。现在科学家已经证明，当你快乐的时候，玫瑰花也感到快乐......如果你爱玫瑰花，
它就会长的更快，它就会开出更大的花来，因为有人在关心它，在爱它，在看它；如果没有人爱它，它就不会快乐，也就不会开出这么大的花朵。”
世界上万物都是相互依赖的，生命的整体都是相互依存的。你使它快乐，它就会使你快乐。
不仅世上万物相互依赖，在人的社会中，千千万万个人也是相互依赖的、相互依存的。你给别人一个烦恼，别人也会给你一个
你使周围的邻居快乐了，邻居个个对你笑脸相迎，岂不让你更快乐？你使你的朋友同事快乐了，朋友同事人人见你如春风拂面，给你的何止是一个快乐？你使你的家人快乐了，家人的快乐难道不让你快乐中透着快乐吗？甚至你使你所在的村庄、小区、街道、城市快乐了，那么，你身处在这些村庄、小区、街道、城市，每天包围着你的，到处回赠给你的，也是这不尽的快乐
7. 没有卑微的爱情
他们下班通常是一起去菜市场买菜，回家做简单的饭菜吃。然后，看电视，他总让她选台，有时她看的直乐，他却在一旁睡着了；她笑他，让他挑一个喜欢的节目看，他说随她。他们偶尔会去吃一次浪漫的西餐或去喝一次奢侈的咖啡，他也是让她挑西餐厅或咖啡物屋。
刚开始，她很高兴，也很满足，渐渐地觉得有什么不对劲。终于，在一次决定晚餐吃什么时，她执意让他拿主意：“你自己就没有想吃的东西、想做的事、想去的地方吗，你对和我一起生活真的没有一点兴趣么？”
他低下头，半天才说：“我爱你，可我不能送你跑车，连出去旅游，我都得让你一等再等，我怕实现不了，那些是你的、也是我的梦想。而在我的心里，你是该得到这世界上最好的一切的女人，所以，我愿意满足你在生活中的一个又一个小小的心愿，我愿意满足我能做到的你所有的愿望，象今天晚上，你想吃什么？”
她看着他，泪就下来了。
这世间，有卑微的男女，却没有卑微的爱情。
8. 等待的美丽
有一个感人的等待的故事：说到张爱玲就会提到她的姑姑张茂渊，对张爱玲来说，那是�人盖谆挂捉娜恕５恢比萌伺幻靼椎氖牵歉龉笞宄錾怼⒂至艄蟮呐游裁匆恢倍郎怼：罄粗沼诳吹剿峄榈南ⅲ鞘彼丫�78岁。我去找理由，明白了之后却几乎落泪。年轻的时候，她是多么骄傲的女孩啊，父亲是清朝的重臣，母亲是李鸿章的女儿，万贯家财和容貌集于一身，怎么可能没有人爱？况且她又是中西合壁的新人，几次出洋留学。这等女子几世才有一个