一杯奶茶的利润
篇一：开奶茶店成本要多少？利润分析？需要什么设备？一一非常台奶茶
开奶茶店成本要多少?利润分析?需要什么设备?
奶茶店成本要多少，开一个奶茶店需要什么设备，奶茶店的利润是多少?在我们开奶茶店之前，这些问题肯定一个个都会出现的，为什么如此多的人选择开奶茶店，不仅因为如今奶茶生意越做越火，还因为它的利润!
奶茶盈亏之道 在于入乡随俗
奶茶店成本要多少，当人们在努力寻找挣钱机会的时候，却早有细心人发现，卖水也能挣大钱———奶茶店利润分析，尽管一杯水只卖几元钱，这生意看似微不足道，一个一二十平方米的小店每年却能赚四十来万。开奶茶店需要什么设备，奶茶店成本要多少?江北区有个卖水的小店，经常是几十人排队购买，营业员忙得不亦乐乎。
不过，这个小店卖的不是普通水———而是奶茶。奶茶店利润分析，这个店至少一天要卖1000杯奶茶，小杯3元，中杯4元，大杯5元，以平均每杯4元卖价计，就是4000元。奶茶店成本要多少?奶茶毛利率50%(指奶精等原材料成本)，除去水电、人工、租金等，利润约有30%，一月纯利润在4万元左右，一年利润四五十万元。
据了解，这个奶茶店早在2005年就进入重庆。奶茶店成本要多少?开奶茶店需要什么设备最初从上海到重庆卖这个奶茶，是另外一种经营模式，开奶茶餐厅，每个餐厅营业面积约500多平方米，先后在江北区和沙坪坝区开铺。奶茶店利润分析，由于生意不太好，老板很着急，想了很多方法来提高营业额，例如发代金券、免费品尝等，但是仍起色不大，他于是还以为重庆人不喜欢喝奶茶。
奶茶店利润分析至开店成本
一年后，老板经营奶茶换了一种模式，转而开始在繁华地段开街边奶茶店，奶茶店利润分析，小亭子面积在一二十平方米之间，短时间迅速走红。奶茶店成本要多少?原来重庆人不仅喜欢喝奶茶，还把奶茶当成是一种时尚。
据称，开小亭子的利润比开茶餐厅的利润大得多，奶茶店利润分析，相比之下，街边模式不仅租金更便宜，人力成本也小，只需要两三个人就可以打理一个店。奶茶店成本要多少?关键是，重庆人不喜欢坐下来喝奶茶，而总是风风火火地端着奶茶就走，这完全符合重庆人的性格和习惯。
于是老板就专门在重庆城区打理这街边奶茶店。奶茶店利润分析，目前，共在我市开了10来个街边小店。奶茶店成本要多少?论说满街(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:一杯奶茶的利润)卖水的不少，为何奶茶街边店的生意特别好?老板自豪地称，他已将奶茶包装成了一种文化，不再是单纯解渴的水，而是一种时尚，像吃冰激凌一样是深受年轻人喜爱的产品。最关键的一点还在于，培养起来的消费者现在都认同这个口味的奶茶，认为是最正宗的，认准这个品牌买。
奶茶店成本要多少?奶茶店利润分析之经营之道
同样是奶茶，卖法不一样效果也就不一样。奶茶店成本要多少?例如其他城市奶茶的卖法是这样：开个奶茶餐厅，规定消费18元/人，畅饮到底，除了店里十几个奶茶品种外，还有冰激凌、刨冰、冰沙等品种。奶茶店利润分析，时间上，实行24小时通宵营业，顾客只花18元就能在店里呆一天。
而重庆街边奶茶店更有独特之处，它不像奶茶餐厅，更不像普通的杂货摊，除了奶茶，饼干、烤肠、矿泉水等什么都卖。奶茶店成本要多少?它经营的只有奶茶，而且店标识明显，形象活泼统一，奶茶还可密封好后带走。奶茶店利润分析，附近写字楼的白领喜欢，还可打电话送货上门，有时候一天送货都是几百元。
非常台奶茶·品牌简介
台湾奶茶三大品牌之一，被誉为最地道的台湾奶茶品牌，原料、工艺、口感均坚守台湾风格，扎根大陆多年在幕后推广台湾奶茶文化与技术培训，为台湾奶茶在世界各地的发展作出卓越贡献。
篇二：奶茶店的利润分析
奶茶店的利润分析
一般奶茶店利润计算的话是按月计算，就是每月统计一次，每月的利润得出之后，逐一加起来就得到一年的利润。按天计算利润也是可以的，但是比较繁杂琐碎，蛮不方便。
先分析每杯饮料的利润。不过一杯饮料只能计算出它的毛利润，就是不算人工、租金、水电费，因为将人员工资、租金等方面的支出不好分摊到每杯奶茶上去，因为这与每天或者每月卖出的数量有关，所以这里我们先知分析一下奶茶店一杯饮料的毛利润，一杯饮料首先是需要一个杯子（塑料或者纸质）、一块封口膜、一根吸管或者一个勺子，这几样成本在三到五毛钱的样子，像一杯原味奶茶需要…………，价格大概在………钱，而一杯原味奶茶的售价一般在3到4元，毛利润率达到70%以上。
下面我们再来分析一下月利润，月利润其实比较好统计的，用月收入（即月营业额）减去月支出就可以了。不过前提是我们得分析出来奶茶店每月的支出有哪些。在前面的文章《奶茶店的每月成本支出有哪些？》里我已经分析了奶茶店的每月支出有租金、水电费、人员工资、税收、原料费用，除开在这些方面所花的费用，就可以得出一个月的利润情况了。
一般而言，对于一个经营比较正常的奶茶店来说，纯利润率应该在百分之五十左右，就是说一个月销售额在一万，那么就有5000元的利润了，不过如果你一个月的营业额只有10000的话，你的店子可能是亏本状态，或者无盈利阶段。你想想，水电费、租金和工资三项费用加起来就得要七八千的样子（这还是保守估计），在算上原料费三四千元，你就亏本了。所以一个经营正常的的店子一个月营业额要保证在3万元以上，那样你才可以保证一个月有一万元以上的盈利。
奶茶店是一个走量的生意，因为售价固定，单杯利润低，所以需要靠销量提升总利润，月销量越大，单杯成本就会越低，总利润肯定会越高。