岗位讲述演讲稿
篇一：岗位描述演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
我叫常佳，是乾元能源化工兰炭分厂的一名中控操作工，今天很荣幸能够站到这里进行我的岗位描述，心情非常的激动，下面我将自己所在岗位的具体情况向大家作以介绍，请各位领导予以指导，我的岗位描述分为工作理念、上岗条件、岗位职责、工艺流程及设备参数、常见故障及处理、本岗位操作事项、岗位应急操作处理等六个方面内容。
一．作为一名中控工作者，我的直接上级是班长。在工作中必须要保持正确的工作态度，
1、好的工作是自己创造的，不是别人给的；
2、学会在工作中享受生活，而不是单单为了生计而工作；
3、善于在工作中学习﹐才能更好地工作﹔
这就是我要说到得的工作理念，首先，在工作中一定要做到： 自强、 自立 、高效 、高能。
遵循这一理念，在每一天的的工作中做到“三个标准”
1、可以独立完成任务，严格按岗位工种规范标准和要求操作。
2、干就干好，争创一流
任何工作都是干出来的。说到做到，说干就干，干就干好，争创一流，使岗位因为有我更重要，使工作因为有我更出色。
3、抓紧每一天，做好每件事
时间就是金钱，效率就是效益，质量就是生命。工作要有紧迫感，当天事当天完成。通过办好每件实实在在的事情，提高整体工作的质量和水平，推进整体工作的创新和进步。
二、工作态度固然重要，但是，化工厂属于高危行业，我们必须具备一定的条件才能够担当起这份工作，中控作为兰炭生产线的机要部门，中控操作员有着举足轻重的作用。在成为一名合格的中控操作工之前要求我们既要具备一定的专业知识。
首先，了解煤化工各专业基础知识，掌握兰炭生产工艺。 其次，熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。掌握企业生产、技术的各项规章制度。
同时，也要具备技能要求，这就需要我们必须掌握计算机自动控制基本过程，并熟悉有关自动化设备的特征，报警系统的监控工作。
还有熟悉本厂各岗位生产设备、生产工艺的操作要求。熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
同时需要有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结
只有具备了这些条件，才有能干好这份工作。
中控的岗位责任是
负责远程控制全场各生产操作区的工艺及运行参数记录和按指令操作。
详细观察流量、压力、温度等各个工艺参数的变化情况，据此分析判断全场的运行和变化趋势，及时采取相应措施，保证系统正常运行。
熟练掌握自控系统仪器、仪表性能、工艺控制原理，做好设备的日常维护、保养和使用严格按规程操作。
负责突发情况下的特殊操作，保证本岗位安全生产。 能够分析运行状况、能及时发现故障和排除故障、能掌握一般的维修技巧。
搞清楚了自己的岗位任务，就是让我们能够在工作中完成好每一项任务，
作为中控其岗位任务主要是
认真完成中控各项操作，与现场巡检工密切配合，努力提高本班产量、质量等各项指标，严禁非法操作。
保持正常设备运转，对运行中发现的问题要及时与现场值班人员取得联系，并落实问题解决情况，同时对问题的处理过程做详细记录。
分析整理控制系统记录和保存的各项运行数据，如流量、设备运行时间、能耗等为设备保护、生产统计、成本分析等管理工作提供基础资料。
掌握各种运行方式和紧急情况下的设备处理措施，在运行若有不正常报警，或者快达到临界点，立即人工操作，阻止事故发生。
由于公司的生产控制系统、电视监控系统集中安装于中控室内，中控室是生产调度中心。我们必须与相邻岗位之间保持密切联系。要及时准确向相关部门和负责人反应生产的故障及意外情况并跟进。联络现场工作人员确保生产安全有效的进行，联系调度室安排生产进度，联系值班长确保生产正常运行，协调与其他部门的工作。中控室作为信息传递中心，及时准确向相关部门和负责人反应生产的故障及意外情况并跟进。
下面，我说一下工作标准。
工作时，通过对设备的调整来
1.保持炭化炉各部位温度相对稳定。
2.保持流量、压力、等各个工艺参数在标准范围内。
3.保证风机、水泵等设备处于正常运行状态。
这样生产出来的兰炭、焦油、煤气才能合格。
这就达到了兰炭生产的安全、高效、经济。
生产能够顺利进行，我们必须要熟悉设备的型号，主要部件，及其结构特点
我厂所用的是炉型为低温直立炭化炉
它由卸料小车、辅助煤仓、炭化炉炉体、推焦系统构成。 生产过程中要保持
炉顶温度：<100℃；
上部温度：450℃左右；
中部温度：650--750℃；
出炉后煤气温度：75--85℃。
这种炉型现在被广泛应用，因为它有很多优点；
炉体结构简单，造价低，高效内燃，低温干馏，半焦、中温煤焦油和煤气质量有保障。
炉上、中、下部和排焦口均装有测温装置。
供给炉内的加热煤气和空气均设有计量装置和燃气混合装置。
采用连续上煤定时自动布料、水封密闭排焦，环保效果好。 下面我讲一下工作流程及原理：
首先，原煤经过备煤系统选出合格入炉煤，进入炭化室的上部为预热段，此时煤被加热到400℃左右，接着进入炭化室中部的干馏段，这时候煤已经被加热到650℃左右。原煤已经被炭化为半焦。半焦通过炭化室下部的冷却段时，并经排焦箱冷却至150℃左右，然后通过推焦系统进入筛焦工段。生产的兰炭一部分送往电石，一部分外销掉。在整个过程中会产生大量的煤气，
煤气部分回炭化炉供炉体加热，剩余部分煤气电厂作为燃料，也有部分送去电石。
经过我前面的介绍，我想大家对兰炭的生产有了简单的了解。现在我说一下工作流程，
首先要做工作前的检查，
检查电脑显示屏上各控制点是否有故障，
篇二：岗位职责演讲稿
认真履责，路在脚下
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家上午好！
今天，我演讲的题目是《认真履责，路在脚下》。 当前，如火如荼的治庸问责活动，如春风吹绿冬眠的大地，暖风徐来，四野芳香；似喜雨浇灌干裂的土地，禾苗披绿，希望萌生。是的，治庸问责，让我们信心百倍，干劲倍增，作为一名参加工作不久的新手，如何在治庸问责风暴中磨砺自己，如何在火热的地税事业中历练自己？我认为，关键在于认真履责。
认真履责，首先要有敢于担责的精神。丘吉尔曾经说过：“高尚、伟大的代价就是责任”。责任精神对于保障国家税收至关重要，它决定着执行能力的大小，关系到工作绩效的高低。成为一名光荣的地税人以来，我深知身穿税服、头顶国徽的责任。在办税大厅工作期间，我时刻提醒自己要珍惜岗位，奋发进取，要带着一颗感恩的心去服务纳税人。纳税服务工作千头万绪，但我把每一份工作看作是对自己的磨练与挑战，把每一滴汗水当作推动地税事业发展的微薄之力，当一次次服务换来纳税人满意笑容的时候，我都会感到无比地欣慰。
认真履责，要有创先争优的勇气。“瀚海春潮涌，风劲帆正扬。”在这机遇与挑战并存的时代，一代又一代的黄冈
地税人用希望、用汗水、用生生不息的奋斗推动者地税事业继往开来。2009年，正值创先争优活动在大江南北如火如荼地开展之际，我光荣的成为了黄冈地税系统的一名新兵，承载着前辈、同事们的期望，我积极投身于地税工作的创先争优活动之中，特别是在推广全省统一的 “综合办税平台”“、 发票综合管理平台”、“ 税收评估分析决策平台”和“ 纳税服务综合平台”的具体工作中，我和科室的同志们一起探索创新工作思路和举措，使四大综合管理平台在税收科学化、精细化管理中显现出了高效的生产力，在服务纳税人中赢得了广泛的参与。当付出的汗水换来了一项项丰硕成果的时候，我菜真正体会到了创新的喜悦和奉献的快乐。
认真履责，要有廉洁自律的操守。聚财为国，执法为民，这是我们的神圣职责，也是我们的职业操守。成为一名税收执法人员后，我多次参加了县局组织的纳税评估、所得税汇算清缴等一系列的税收检查活动，在检查过程中也曾遇见亲朋好友的说情和纳税户的送礼请客，但面对糖衣炮弹的诱惑，我没有丝毫的犹豫与徘徊，心中始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，想纳税人所想，急纳税人所急，努力做一个无愧于自己、无愧于国家和人民的人。
“十二五”的号角已经吹响，美丽的蓝图已经描绘。扎根地税，爱岗敬业，认真履责，无私奉献，成为我内心深处时刻跳动的音符。我不是诗人，无法用美丽的词汇将自己对
地税事业的热爱吟咏出来；我不是歌手，无法用婉转的歌声将自己对国家和人民的赤子之心歌唱出来。但是，我会用坚定的信念表达出我对自己岗位的热爱、用辛勤的劳动为地税事业的跨越式发展而增光添彩。
继往开来，薪火传承，我们定会成为一批优秀的地税人。让我们尽职尽责，把自己的全部身心都投入到地税事业中！让我们用心用力，为 地税注入新的生机与活力！让我们用满腔热情为国家和人民奉献我们燃烧的青春！
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇三：岗位责任演讲稿
高标准 严要求 稳步发展促提升
重责任 倾全力 立足本职求突破
尊敬的领导、各位评委以及在座的同事们：大家下午好！
很高兴能参加以“树正气 强责任 促提升”为主题的演讲比赛，下面就本次演讲主题结合我自身工作岗位和大家共同交流一下心得，不管讲的好不好请在座的各位给予我多多鼓励。我今天为大家演讲的题目是《高标准 严要求 稳步发展促提升 重责任 倾全力立足本职求突破》。
一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。07年6月应允公司发展需求纯净水制水站在七星家苑建成投产至今已过了整整5个年头，在这几年里我始终坚持立足本岗位、固守平凡、真抓实干，“以安全生产为底线、产品质量为生命”，化责任为行动，积极投身到一线，带领班组员从基础工作抓起，在细节方面着手，对回收空桶进行严格检查清洗消毒，达不到包装质量的脏、漏、标志字迹不清晰的水桶坚决不放到生产线上；生产过程中认真做好产品灯检，达不到感官要求的产品，坚决不予外送；水桶标签清除更换保证黏贴牢固；封口膜生产日期及保质期调码打印，保证字迹清晰等等工作细节都在稳步提升我们的管理水平。
当前正值公司“找抓促”活动的实施阶段，以此为契机我们在班组内深入展开了隐患排查治理、管理体系建设等各项工作，认真学习借鉴其他单位的管理经验和相关标准，全面检查治理设备无渗漏、安全运行、维护保养等方面存在的隐患和管理差距，健全完善了水站车间卫生、安全生产各项管理制度，设施设备名称标注等等，并订制成标牌贴字上墙进行亮化，提高了透明度。之后组织员工对这些管理制度和操作规程进行深入学习，使他们全面掌握，严格遵守，并对他们日常工作中执行落实情况加大监督检查和考核力度，形成了有章可依、有章必循、违章必究的良好工作局面，全面有效提升了制度执行力。
“找差距抓整改促提升”，不是一句空喊的口号，更不能凭一己之力，只要我们大家都能够高标准、严要求、踏踏实实立足本职，群策群力、齐抓共管，做到检查有标准、缺陷有记录、整改有措施、过程有管控、有落实复查、有反馈总结才能真正做好此项工作，不断提升我们的管理水平。各位同事们，我今天的演讲是短暂的，但我们前进的脚步是永不停歇的，就让我们紧紧围绕“找抓促”活动，加强责任落实和制度执行力，认真履职、勇担责任，为公司全面提升品质贡献自己的一份力量！