华北水利水电学院首届大学生创新创业大赛专项企划书
华北水利水电学院首届大学生创新创业大赛企划书
评分标准
本评分标准为创业企划书评分依据，供评委参考。（满分100分）
创业计划竞赛要求参赛者提出一个含有市场前景产品（服务），围绕这一产品（服务），完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳创业计划。创业计划基于具体产品（服务），着眼于特定市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述企业创业机会，叙述把握这一机会创建企业过程并说明所需资源。
一、项目可行性（5分）
要求：正确地描述产品（服务）市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否含有可行性，市场接收程度调查资料是否完备。
二、产品/服务（10分）
要求：说明怎样满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、判定材料等；指出产品（服务）现在技术水平是否处于领先地位，是否适应市场需求，能否实现产业化。
三、市场（10分）
要求：市场容量和趋势、市场竞争情况、市场改变趋势及潜力，细分目标市场及用户描述，估量市场份额和销售额。市场调查和分析应该严密科学。
四、竞争（10分）
要求：企业商业目标、市场定位、全盘战略及各时期目标等，同时要有对现有和潜在竞争者分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争分析。总结本企业竞争优势并研究占用对手方案，并对关键竞争对手和市场驱动力进行合适分析。
五、营销（10分）
要求：叙述怎样保持并提升市场拥有率，把握企业总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、关键合作伙伴和融资等关键事件有所安排，构建一条通畅合理营销渠道和和之相适应新奇而富于吸引力促销方法。
六、经营（20分）
要求：原材料供给情况，工艺设备运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为根本，努力争取描述正确、合理、可操作性强。
七、组织（10分）
要求：介绍管理团体中各组员相关教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团体。明确各组员管理分工和互补情况，企业组织结构情况，领导层组员，创业顾问及关键投资人持股情况。指出企业股份百分比划分。
八、财务（5分）
要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营情况和未来发展正确估量，并能有效反应出企业财务绩效。
九、项目创新（10）
要求：指出项目标技术含量或对项目本身创新程度能够完整定义和叙述。
十、企划书内容（10分）
要求：撰写创业企划所要求各项内容是否有缺失，能够保持创业计划完整、全方面、思绪清楚，语言表述通俗易懂、简练明了、少有冗余。
首届大学生创新创业大赛组委会
二00九年三月
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