感言感想之车间先进班组获奖感言x

车间先进班组获奖感言

【篇一：车间优秀员工获奖发言稿】

车间优秀员工获奖发言稿

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尊敬的应总、各位领导、各位同事，你们好，首先我要感谢 46 组朋

友对我的支持。

我于去年 7 月 19 日走进 xx 的大门。在外打工几年，第一次进这么 大的公司，压力是必然不可少的。作为一线员工，我们的工作是辛 苦的，但是收获也是喜悦的。

随着公司不断地扩大，我们的生活环境不断地改善，公司待遇不断 地提高，这些更让我们有信心为公司付出既有的技能。我衷心祝愿 xx 的明天会更好！

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我是流水 9 组的 xx ，很荣幸获得这次优秀员工奖。我十分感动。

　这是公司领导和同事对我的肯定和信任，也和上级的悉心指导和孜 孜不倦的教诲密不可分。承蒙领导的栽培和厚爱，能够给予我这份 荣耀。其实我并没有为公司做出更多的贡献，也没有取得其他值得 宣扬的可人业绩。我只是做好属于自己岗位职责内的工作，尽自己 最大的努力完成每一次的任务。并在工作中总结经验，时时刻刻都 在学习，从经验中吸取教训，向他人学习，积累自己不了解而必须 了解的知识。今后，更要要求自己做得更好。

再次感谢领导的包容和肯定，我将为 xx 的明天一如既往地努力工作。

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我是 21 组的 xx ，能来 xx ，我感觉到自己很光荣。

首先我要感谢 21 组的同事对我的包容、支持和信任，如果没有他们 的支持和信任，我想自己也不会再次被选为优秀员工，再次站在这 里。

我们的组长、组检还有我们的车间主任一直以来对我们都很关心， 对我们的工作也都很理解。所以我才能一直坚持在这个厂做了这么 久。进厂后自听到有这么个奖，我一直都很期望自己也能获得这份 荣誉。像我这样出来打工的，以前一直觉得就是个苦力，感谢公司 能给我们这个平台，能让我们认识到自己并不是那么没用，还能发 挥点作用。

我希望自己以后能更加努力地跟 21 组的全体同事们为 xx 的将来尽 自己的一份力，添一块砖，让 xx 的未来更美好。最后我祝愿 xx 能 在下个季度更上一个台阶。

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我是流水 34 组的员工翟庆莉，我来 xx 第二年了，很荣幸第二次被 评选为优秀员工。首先我要感谢公司领导对我的信任与厚爱，其次 要感谢同事们的帮助与支持。

被选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作中的鞭策 和动力。在此后的日子里，我会更加努力完成工作，时刻不忘自己 是一名 xx 人！ 5 我很荣幸被评为本季度优秀员工，并代表我们七堡分厂在这里发言。

　首先我要感谢应总，感谢在生活工作中给予我支持和帮助的赵厂长、 组长、同事以及总厂的各位领导。我是 xx 年进的 xx ，以前在四堡， 后来到了七堡。七堡整个的工作氛围很好，在赵厂的带领下，管理 团队与下面员工相处得很融洽。

对于我个人而言，也曾在工作中因遇到不顺心的事时心想换个厂算 了。但是冷静下来仔细想想，还是觉得一点小事没有什么，换厂太 可惜了。时间长了，再遇到什么事，学会沟通，想着怎么去面对， 心思慢慢地就定了下来。

【篇二：安全班组获奖感言】

安全班组获奖感言

安全班组获奖感言 很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起 探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位， 抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管 理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。

　班组长作为 “兵头将尾 ”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。

　如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任 之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方 法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升 为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：

．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领 导核心。班组长要牢固树立 “安全第一，预防为主 ”的安全指导方针， 带领班组全体员工努力实现 “安全、优质、低耗、高效 ”的目标，完 成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有 监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中， 要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的 “哨兵 ”作用， 协助班组长搞好群众性的 “查隐患、堵漏洞、保安全 ”的工作。

．安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责 任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按 “生产无隐患、 个人无违章、班组无事故 ”的要求结合班组的具体情况，制定出实现 “安全合格班组 ”的具体考核办法，深入开展创 “安全合格班组 ”的活 动。

．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位 设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维 护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切 相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证 制度的切实贯彻实施。

4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程 实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的 有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作 规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规 程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进 行严格的检查考核。

5 ．班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要 贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全 工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议； 每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内 容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的 技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著 的有功人员，给予表彰奖励。

6 ．开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班 组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，以 适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高 职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职 工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常 情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。

【篇三：优秀班组代表演讲】

尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！

我叫王龙，现任汽油加氢车间三班班长，很荣幸能够站在这里代表 先进班组发言。在此，我谨代表所有先进班组成员，向各位领导及 同事们表示感谢！ 2014 年已悄然结束，对全公司和我们天宏人来 说，它是难忘的一年、值得怀念的一年。这一年，对我们公司来说， 是成立以来最困难的一年，但是我们并没有退缩，在董事长的四处 奔走、不懈坚持下，公司领导带领各车间、各部门同事，共同度过 了最困难的时期；这一年，对我们班组来说，也是收获最多的一年， 在新装置建设的大平台上，车间主任带领班组全员，齐心协力、共 同奋进，我们全体同事，从一点一滴开始，与装置共成长。我相信， 这必将成为我们这群 8090 后的天宏人一笔宝贵的人生财富。

　在汽油加氢建设前期，我们的大多数精力都花在了学习和培训上， 车间学习上新老搭配、积极讨论，班组学习上互帮互助、相互鼓励， 这些，都为我们日后的工作打下了坚实的理论基础。

在汽油加氢全面建设时期，车间领导带领我们班组，全面参与了现 场设备的水试压、塔盘通道板的安装、工艺管线的吹扫、单机试车 等一系列工作。在这些工作中，我们班组 10 位成员都表现出了极高 的工作热情和劳动积极性。都说 90 后娇气，怕苦怕累，面对繁重的 开工任务，我们加班加点的工作，我们没有喊苦喊累，我们没有抱 怨，我们每天保质保量地完成既定工作任务。令我印象最深的是有 一天我们安装塔盘通道板，因为时间紧张、通道板安装要求又非常 苛刻，这就要求我们必须按时按质完成，那天天很冷，风很大，车 间主任也穿上了检修服，同我们班组一起，在又黑又脏的塔里加班， 没有人退缩，没有人埋怨，就是冻得手脚冰凉，也是带着头灯，如 期完成了工作。

通过这一年来理论与实践相结合的历练，我们自身的业务水平得到 了全面的提高，我们班组也越来越团结，凝聚力越来越强，同时培 养出了班组全员艰苦朴素的优良品质和工作作风 ! 展望 2015 年，对 于公司和我们自身来说，都将是一个新的起点、新的挑战！在新的 一年里，我们班组全体人员，同车间一起、同公司一起，必将再接 再厉，为顺利开工做好全面准备！我争取以更高的标准要求自己， 要求全班组，力争取得更好的成绩！最后，希望汽油加氢装置能够 早日开车成功，希望咱们公司能够越来越好，谢谢大家！

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