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销售代表目标责任书-责任书

jjh 人事函[2019 ] 101 号

为促使公司2019年调味品产品销售目标的实现，同时保证调味 品销售管理工作的健康发展，经公司与目标人（调味品部南昌市区域 业务代表）共同协商，就调味品部南昌市区域2019年经营年度（

年 月 日）目标责任书签订如下:

产品品种及任务量

品种

销售量

248g辣酱1*24920g辣酱1*12300g酱椒

248g

辣酱1*24

920g

辣酱1*12

300g

酱椒1*24

700g

黄灯笼酱1*12罐

二、月度销售任务分解表（表一）

品种

10月

1112010203040506070809辣酱酱椒黄灯笼酱二、待遇标准及发放办法1 、基本工资:

11

12

01

02

03

04

05

06

07

08

09

辣酱

酱椒

黄灯笼酱

二、待遇标准及发放办法

1 、基本工资:

元/月；

2 、提成（表二）:

品种

提成标准

248g辣酱

248g

辣酱

00元/件

920g辣酱

920g

辣酱

00元/件

300g酱椒

300g

酱椒

00元/件

700g黄灯笼酱

700g

黄灯笼酱

3、发放办法:

①基本工资按月发放;

②提成与本合同第二项的月度销售任务分解（见表一）挂钩，如 按表一所约定的进度达成销售目标，则每两个月按表二所约定的提成 标准计算提成并在第三个月的 20日前发放；如未能按表一中约定的

进度达成销售目标，则无奖金提成；如各月度累计进度达成销售目标, 则累计完成之时计算累计提成并于次月 20日前予以发放。

四、其它约定

、如连续二个月未达成月度销售目标，公司将视情况降职、降 薪或辞退;

、在市场动作期间，个人不得侵占公司财产，一经发现，将从 严处理;

、所有费用发生应事先征得公司批准，否则自行承担;

4、工作期间不得违法违纪，应服从公司统一安排;

5 、实际销售任务计算标准：以公司主管和南昌经销商共同确认 的出货记录为计算提成依据;

6 、每月应开发新网点8家，未达成新网点开发任务的按 10.00

元/家处罚;

7 、每日应拜访有效网点 10家，未达成有效网点拜访任务的按 5.00元/家处罚;

8 、公司电话抽查，发现日报表虚假填报的按 10.00元/家处罚;

五、本目标责任书一式两份，公司和目标责任人各执一份。

公司代表：目标责任人:

二00八年九月二十八日

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