城管副中队长岗位职责
中队长（副中队长）职责
负责中队全面工作，中队长对全中队的执法工作负主要责任，其职责是：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，严格执行城市管理法律、法规和各项规章制度。
2、根据上级的工作部署和要求，制定年度工作计划和月工作计划。
3、熟悉和掌握所辖区域内城市管理方面的具体工作
4、组织中队人员做好城市管理执法工作，完成上级交办的各项工作。
5、关心和爱护队员，熟悉和掌握队员的基本情况，做好队员的思想工作。
6、严格按照法定程序和执法权限办案，做好各种案件的审批和上报工作。
7、抓好队员的作风纪律，带领队员遵纪守法。
8、严格行政管理，爱护执勤设备，确保人员和车辆的安全。
9、指导所属队员认真填写和妥善管理各种执法文书，做好档案的管理工作。
10、积极主动协调内外关系，及时处理种矛盾，增进内外团结。
11、承办领导交办的其他工作。
12、副中队长协助中队长工作，具体做好分管工作，在中队长临时离开工作岗位，代行中队长职责。
队员职责
1、认真执行党的路线、方针、政策、上级指示，遵守国家的法律、法规；
2、尊敬领导、团结同志、举止端庄、谈吐文雅、文明礼貌；
3、认真负责所属区域路段职责范围内城市管理的规范、服务、和劝导工作；
4、不迟到、早退，落实请销假制度，严格按规章制度做好各项工作；
5、严格执法、文明执法，不徇私情，认真及时做好群众投诉案件的调查取证和处理工作；
6、发现问题一时难以解决，及时向上级领导报告；
7、完成领导交办的其他任务。
副 中 队 长 职 责
1、协助中队长工作，主管战斗准备，技术训练，日常工作等问题，当中队长不在时履行中队长职务；
2、组织领导下级学业务，学技术，演习训练，努力提高业务技术水平；
3、认真检查各小队的战斗准备，参加矿井预防检查；
4、处理事故时，直接领导一个或几个小队在井下进行处理，掌握事故处理工作的进展，并不断向领导汇报处理情况；
5、以自己的模范行动，认真执行“指战员的一般职责和《煤矿救护规程》、《管理办法》”并组织指战员认真贯彻执行，严格管理。
6、负责搞好环境卫生，维护队容风纪，保持良好的生活秩序。
城管副中队长岗位竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！
很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍，我叫张三，北京人，大学文化。98年至20xx年在72031部队服兵役，20xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！
我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。
我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设
城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！
在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。
二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。
在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能 我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿Q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？
城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！！ 谢谢大家！
文章标题：城管副中队长岗位竞聘演讲稿
各位领导、同志们：大家好！很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍，我叫张三，北京人，大学文化。98年至2000年在72031部队服兵役，2001年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，今天
在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。
二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。
在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能
中队长、副中队长岗位职责
一、负责对中队的管理，掌握全面情况，根据大队的计划和要求，结合实际，科学安排、落实各项工作，完成大队交给的各项工作任务。
二、根据公司与客户签定的合同，制定勤务方案，经常与客户单位沟通了解情况，检查各项工作落实。
三、认真贯彻公司、大队各项工作制度，做好检查落实。 四、掌握中队人员在岗履职情况，按计划组织开展保安理论和技能训练，提高保安专业技能和水平。
五、负责领发保安器械，加强管理，保障保安器械完整有效。 六、对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。
七、对保安进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育，对派驻点进行经常性的检查，发现问题及时进行解决。
八、做好保安员的思想政治，关心保安员生活、帮助解决实际问题。
九、深入调查研究，定期总结工作，及时向上级反馈队伍管理信息。
十、做好考勤审核，服装发放、报告和保安调配工作。 十一、落实内部安全措施，防止违法违纪问题和安全事故发生。
十二、完成上级交给的各项工作任务。
1.在公司主管的领导下，全面公司厂区的安全保卫工作，确保厂区 内的人、财、物的安全，为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
2.贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
3.熟知厂区各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责 搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。
4.及时检查保安器材（包括消防器材）的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。
5.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；
并做好记录、归档。
6.部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。7.负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保 安员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。
8.定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训 工作。
9.建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做 到点面结合，管理有序。
10.负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
11.完成领导交办的其他工作任务。
中队长岗位职责
中队长在军务处主任领导下工作，其岗位职责是：
一、代表学校全面主持和负责本中队的学生管理工作，全面贯彻落实党的教育方针及学校党政工作部署。
二、根据学校军事训练计划，组织完成军事训练任务。
三、组织实施学生综合素质测评，学生鉴定，学生的各项评优、评先进工作以及违纪处理工作的意见。
四、负责学生的思想教育，行政管理工作。
五、经常深入班级和宿舍，了解掌握学生思想动态、学习、生活情况，帮助学生解决在思想、心理、学习、生活等方面遇到的困难和矛盾，做好调查研究。
六、负责加强与各任课老师的联系，沟通教师环节，提出建议，提高教学质量。
七、负责学生骨干的选配、考核和工作指导。
八、主持召开中队学生工作会议，落实上级指示，安全措施，预防各类事故案件。
九、完成领导交办的其它工作。
甘肃省工商企业成人中等专业学校
中队长岗位职责
（1）中队安全生产第一责任者，对中队安全管理负领导责任，对党风廉政负责，做好一岗双责；
（2）贯彻上级安全管理工作文件和会议精神，提出具体落实方案措施，并负责在本中队贯彻落实；
（3）担任中队安全领导小组组长，主持安全领导小组工作。大队安全领导小组成员。负责中队日常安全管理及教育工作，负责组织迎接大队的月度、季度、专项检查考核，带头开展安全经验分享活动，协助大队完成上级交给的各项任务；
（4）负责贯彻落实厂及大队交通安全管理各项规章制度、措施、计划、措施的制定和实施。定期对中队月、季、年度安全管理工作进行总结，及时上报，做好风险识别工作；
（5）负责组织中队月度、季度、年度交通安全形势的分析，对安全隐患进行排查，制定整改措施。对驾驶员安全能力进行评估，按ABC分类进行管理；
（6）负责干部职守，抓好副队长工作，做好日常班前讲话；
（7）负责车辆安全技术性能月度检查工作，对中队发生的交通事故、违法违规行为进行分析，提出处理意见；
（8）负责中队资产、设备、设施安全隐患的排查，组织检查、整改、验收工作；
（9）负责组织中队月度、节日、季节、“大讨论、大排查”等专项交通安全活动；
（10）负责路检夜查、生产现场检查、GPS监控工作，工作中严格管理，及时发现纠正违章行为和安全隐患，定期或不定期向大队领导汇报交通、生产安全工作情况；
（11）负责对长途车驾驶员的教育，利用GPS跟踪运行情况，落实车辆回场时间；
（12）负责突发事件应急工作落实；
（13）负责恶劣天气车辆管控，做好预警等工作；
（14）负责对本中队的成本管控、分析，收取劳务，负责单车油、材料考核工作；
（15）负责中队考勤、加班费统计、薪酬管理；
（16）负责完成领导临时交办的其他工作。
街道城管中队长岗位职责
城管执法中队岗位职责
城市管理中队岗位职责
武警副中队长岗位职责
车队副队长岗位职责