学校总务管理工作要点
学校总务管理工作围绕“建设全国一流，四中特色，高品质现代化高中”总目标，以“服务师生、服务教学、服务学校发展”为宗旨，发扬“树正气、讲奉献、创一流、求发展”优良作风，勇于担当，主动作为，增强服务意识，提升人员素质，强化内部管理，促进后勤管理工作规范化、科学化、制度化，全面提升服务质量和服务水平。
一、工作目标
在学校党委、校长的领导下，切实加强后勤员工政治素养和业务技能教育，不断提高政治思想素质、服务意识、服务能力和水平。围绕学校中心工作，不断完善后勤管理工作各项规章制度，落实岗位责任制，细化工作量化目标考核标准，工作高标准、严要求，加大检查和督促力度，强化各项服务的过程和效率。团结全体总务工作人员，进一步落实工作规范化、科学化、制度化，落实后勤管理无空档，实践“人人有事干，事事有人管”责任制管理，努力争创一流工作业绩。积极做好校园绿化美化工作，建设和谐校园、美丽校园。
二、主要工作任务措施
1.加强理想信念教育，强化职业道德教育，不断提高员工的政治思想素质和服务意识。增强干好本职工作的责任感，教育员工以主人翁的姿态投入本职工作，凝心聚力，爱岗敬业，不计得失，乐于奉献。
2.进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制，做到分工具体职责明确，进一步细化岗位职责、工作量化考核，完善考评奖惩办法。
3.落实“后勤前置，跟踪服务”工作举措，提前谋划，事前举动，开发智能化管理手段，切实提高工作效率。
4.定期不定期广泛征集广大师生、各部门等对后勤工作的意见和要求，及时改进，努力提升工作水平。
1.积极争取项目，筹措资金，努力提升办学条件。
2.推进演艺中心、活动中心、餐饮中心三期项目验收决算。
3.加快完成去年立项的电力增容、计算机教室装配项目。
4.筹划完成三期工程消防联通、漏雨房顶修补、上下水管网改造、污水井化粪池清淤、学生宿舍门窗检修、体育场外护网更换、校园内地面石板更换、部分教室空调更换、教职工餐厅装修、学校广播站及录播室装备等项目。
1.认真落实财务预算，注重经费绩效，当好领导参谋。
2.严格财经纪律，执行层层审批制度，厉行节约，反对铺张浪费。
3.严格执行内部控制规定和程序，规范采买流程，大件物品集中招标政府采购，低值易耗品实行年初全年招标供货。
4.认真做好收费工作，应收尽收，账目清楚。
5.开源节流，增收节支，积极争取资金，努力改善办学条件。
6.配合政教处认真落实好贫困生资助政策。
1.进一步完善学校采购、入库保管、使用及资产报废等财产管理制度，设备采买的申请和审批以及进出库手续完备，数量、价格准确，保管责任到人，账册填报及时、真实、准确无误。做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符。
2.低值易耗品的发放使用认真仔细，审批规范，记录完善。
3.所有设备使用做到物尽其用，效能最大化。对原有部分不良资产按要求清理报废。
4.新冠肺炎防控期间有关物资储备做到足量、及时。
1.认真做好节水节电管理工作，严格落实节约水电管理办法。
2.水、电、木工、暖气、空调等常规维修，实行分区域承包责任制，责任到人，量化考核，严格奖惩。责任人每日巡查，发现问题及时处置。
3.师生有报修，处室备案，限时维修并要求及时销号，一时不能处理的问题公示最快解决时限。
1.抓住春季绿化节点，及时修剪原有花木，增值花木品种，扩大绿化面积。
2.修整校容校貌，美化校园环境，提升办学品位。
3.修整两个垃圾站，改善校园卫生死角，条件允许时清理原有累积垃圾。
4.积极配合体卫处做好传染病卫生防疫消杀工作，现阶段按要求在校园内高标准无死角全面消杀。