护士长竞聘书-20210406074713x

护士长竞聘书

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我叫 ，护师， 1975年 1 月出生， 1993 年 7月中专毕业

于 卫校，分配至现 学院附属医院西院工作。一直默默地在

呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫 外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作， 得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室 的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。

　先后毕业于中央电律专业和江西电大高护专业大专班， 现在读于 中南大学护理学本科班。撰写的论文《 82 例脑出血的护理》在 1995 年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣 读；《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在 1997第 12期《九江 医学》上；《72 例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》 即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼 吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。

　我愿意接 受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理 创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医

院及护理部领导的大力支持下， 和科主任紧密合作，带领全体护 士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、 现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、 勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。

　好的护士长就 能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局

面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠 躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从 而更有效地提高护理质量。

二、 重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性

运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需 要，是提咼护理质量最有效的保证，也是提咼医院社会和经济 效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量， 使科室

的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说

话，要求把软指标变为数据化的硬指标。

　我将把护理程序思维方 式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实 施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上， 使其成为数据

化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结 合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况， 作出评价，找出

存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制 定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲 解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科 特色的病人满意度调查表。

　调查表在病人住院期间和出院前以记 名形式填写。住院期间每周一次， 评出最佳护士和最佳护理单元， 并对护士长的工作进行评价。

　这三方面的结合实施不仅是使整体 护理处于良性状态的有力保证， 也为护士绩效工资、 奖金的发放 提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤 罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干 与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以 更好的利用它调动护士的积极性。

　我上述的加强质量监控量化管 理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再 结合护理部制定的各项护理质量标准考核， 将本科护士每月奖金 发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是 1。

2、1。1、0。9、0。每月通过经济指标细化每 1 份金额，再乘以 考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以

济为杠杆， 提高护理质量， 充分挖掘和调动每一位护士的主动性 和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质 量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际 关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地 位做好各方各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护 护及护患间的矛盾； 以谦虚、 谨慎和积极完成工作的态度对待领 导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以 高度的同情心和责任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感悟 力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有 关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造 性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有 限的资源用于最需要的地方， 为提高护理质量和管理水平提供有 力的契机。

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中， 创立温馨病房， 打造温 馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将 是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言 美、行为美做起，而且要做到： 1。温馨礼仪服务 （给病人以甜蜜 的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍 ）；2。温馨知识服务（详 细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善 的护理记录单，及时耐心的指导）；3。人性化温馨护理服务（营 造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的 睡眠环境，温馨的个性化服务）；4。人本护理服务（关心病人到 位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位， 危重和自理困难的病人基础护理到位， 与病人沟通、 咨询和护理 指导到位）；5。延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院 详细的指导， 随时的温馨电话关怀， 定期的家庭访视和电话随访）

我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护 理，而且最能体现世界上最好的感化剂 温馨真爱，最能产生

护理明星， 也最能为营造群众满意医院带来名护效应。

　对于护理 明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人 格力量而染成与患者心理贴切的亲和力， 是病人期盼的全方位最 佳的就医选择之一。

　我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名 护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。

六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。

我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方 向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位 护士的业务水平和科研参与意识， 进而指导开展护理科研， 深入 分析和揭示护理科学价值， 使护理科研工作走出低谷， 从而提高 护理质量，适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床带教中的应用

我院是 学院的附属医院，为了培养真正实用型人才，我

认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。

　老师在带教中不仅 要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分 析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。

　我将选择责 任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。

　学生出科综合考试我将采取整体护理模式， 由我及俩位带教老师 监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况， 同时评估该病人目前存在的护理问题， 并且根据护理问题做 3 项 护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节， 要有连贯性，

突出整体护理的特点。

八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德， 夯实 科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之 木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每 滴水、每张纸等小事做起， 坚决杜绝浪费现象的发生。

　一经发现， 即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室 支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗

护理效果，都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病 人，以法保护自己。

众所周知，随着普法识不断深入，患方的法律意识不断增强。

　若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩 序，还会在社会产生很大的负面效应， 给医院增加有形和无形的 损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题， 我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的 组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座， 做到警钟长 鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律 问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以 法保护自己，防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领 导、科主任及各位的的帮助、 指导和完善。涓涓细流，汇入长江。

　我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到 更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以 为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢!

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