【xx监管部工作计划】 监管工作计划
【XX监管部工作计划】 监管工作计划
xx年监管部工作计划 一、做好为部 ___工作 加强与各部门之间联络与沟通，每月底召开一次信息交流会议，保证信息在公司内部及时准确的反馈到位。
二、业务学习 了解业务流程，每半年进行一次业务评比。
三、加强风险意识 做到企业到人，责任到人 四、监管部人员的配置及管理 监管部根据工作要求，先期配置固定人员4人，其中部门经理1人，客户经理1人，业务员2人。以后再根据工作量的增加适当补充人员，另外根据库存监管地域和监管数量聘请临时管库人员3-5人。
五、进一步落实和完善监管手段 1、凡库存质押500万以上的项目，一律由监管公司监管，签订监管协议，收取监管费用。
2、所有的业务监管物质全部落实视频监控与公司进行视频连接。视频设备的配置费用由监管部门与企业商谈，原则上由企业支付，如果企业接受难度较大，也可以适当减少收取监管费来满足设施的到位。对xx年以前实际监管的企业，未 ___视频设备的要尽可能完善。
3、实行驻地监管。凡是同一地市库存监管额达到2000万元以上的，聘请临时人员，实行专人监管、 4、按期巡回检查监管。对比较分散的小额库存监管项目，由监管部实行巡回检查监管，每半月一次，对所有库存监管项目做到每月巡回监管一次，巡回检查监管必须做好检查记录，并交公司和相关银行备案。
六、实行专人驻地监管的安排 1、**、**农发行15户1.46亿元，监管金额1.01亿元，聘请两人驻地监管。
2、**2户，**1户，共3户，货物5500万元监管，金额3100万元，聘请1人驻地监管。
3、**地区、**、**、**8户，货物8800万元，监管金额5250万元，聘请1人驻地巡回监管。
七、xx年任务目标 1、监管费收入200万元； 2、视频监控 ___率80%以上； 3、监管货物安全无事故。
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