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英语面试技巧事先3项准备面试技巧x

时间:2021-03-12 08:11:57 来源:爱作文网  爱作文网手机站

英语面试技巧 事先 3 项准备 _面试技巧

面 在求 程中, 可以 是 力最大的一个 。

 面 外国老板 珠炮似的提 , 如果能回答得从容不迫、 明扼要,恰当中肯, 而且合乎老外的口味,那么肯定会大大增加你的

取机会。 事先 3 准

目 公司所在地、 模、在全球的活 概况等要事先有所了解,包括 公司在国

内 立分公司的 、 表 、 模, 以及今后打算开展的 等, 若能得到 界的 价更好。如无法得到 面 料,也要 法从 公司或其他同 中 得情 。

面 自我介 内容 征的 机以及想 征的 位,因此收集好相关 位的情 ,自我介 才能胸有成竹,切合主 。

准 好所有 材料,譬如与 能力相关的 格 ,或参加培 的 料,最好和 征 有直接关 ,不但可 明自己在 一方面所做的努力,也表示具有 个潜能。

吐 3P 原

自我介 住 “3P原 ”: Positive(自信), Personal(个性),Pertinent(中肯)。

吐自信, 就是要 极地 行自我肯定, 面 人充分了解你的 点与潜能。 突出个性,

就是要把自己与众不同的特点 出来, 自己的 与能力。 气中肯, 就是要 事求

是,不要言 其 ,夸夸其 ,也不要涉及和自己无关的事情。

自我介 明了, 面 人留下思路清晰、反 快捷、 性 的印象。 自我介

不宜太 , 不宜太多,最好控制在五分 之内。不要一 起自己就口若 河,滔滔不

,以免言多 失。另外,在自我介 避免 多地使用 “I(”我),不要每个句子一开

就冒出一个 “I字”, 人留下自我 榜、以自我 中心的印象。

灵活的 聘者往往会把 “我 ”开 的 , 成 “你 ”字打 。例如,面 人 : Would you

please say something about yourself ?( 你 自己的情况好 ?) 聘者 : Do you want

me to talk about my personal life or to say something about the job



?(你想 我 我个人的生

活呢, 是与 份工作有关的 ?) , 你的 就把面 人 了 去。

 种 的方

式所 生的效果是不言而 的。 面 竟是面 人与 聘者互相沟通的一种 合, 聘者

常把面 人 自己的 当中去,自然而然就起到了互相沟通的作用。

围绕 3 方面表

回答 口 要清晰、 适中。

 内容要有条理、 避免重复。

 介 工作 采用倒序,

从最近一份工作 起, 着重 有利于新工作的 。 最好能 明曾担任何种 、 实

成 、 等,以及自己的工作 原来公司的影响。凡和此次 征不相关的内容,尽量避

免提及。

  扣以下 3 方面来展 自己的 。

能力。当你知道招聘 位目前急于用人 ,首先把自己的 足 ,然后 理

成章地得出 : I think your unit needs a man like me. (我想, 位需要象我 的人才。 )

用 的句式, 面 人 你是站在他 的立 上 , 在替他 的 展考 , 于是

更容易接受你。

  述自己的任 格 , 可以 么开 : I‘m qualified for the job because

(我能 任 工作, 是因 )接着 述理由。

 当面 人在 你究竟能不能 任此

,参照的 准已不再是他心目中的 准,而是你列 的理由。

。外国公司面 喜 用事 , 了 明你的能力,你可以把 去的

系起来, 明你曾 以前的公司解决 跟 在雇主所面 的 似 : I explored Shanghai

market and sold 50, 000 sets in one year.(我开 了上海市 ,一年 售出去 5 万套。)

3. 意。某个 表完 解之后,可以附 加上一句: I‘ d like to hear your opinion.

(我很想听听你的意 。 ) 句 表明了你 面 人的尊敬,很容易使他 (她) 生 切感。

当面试人在试探你的应聘诚意时,应该及时表态:



So far as that is concerned,



you must have

understood my determination. (谈到这里,您一定已经明白我的决心。 )问些与工作内容相关

的问题, 能表现你对这份工作的兴趣。 如:What other responsibilities do you think this job will

include ? (您觉得这份工作所包含的职责还有哪些?)

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微软招聘:设置考题

在微软的某次全球招聘面试中曾出现这样两道场景题:一名主播,跳槽去了另一家电视

台,在原台一档主持了两年之久的节目的最后,可以用 30 秒与其观众告别。如果你是他,

你会怎么说? ”“一名记者,原定下午 1:30 开始采访, 2:00 他必须去执行另一项任务。可是

前一名从 1:00 起采访的记者已经拖延了时间, 1:35 时这名记者决定要求前一名记者暂停下

来,让自己先进行采访。如果你是他,你会怎么达到目的? ”

微软要求应聘者给出有创意,同时又合情合理的可行方案。前微软中国总裁唐骏夸下海

口: “只要能做出这两题者,微软将给他一个满意的职位。 ”

解析面试中的两类题型,微软的考题决不为难考生,而是用来测试其能力。一定的专业

知识是基础,更重要的是实用能力, 即社会交往、 工作学习中的实际能力。 面试中的场景题

是特别受注重的,这类题一般都是人人可做、 但做好却不易, 而且由于无法事先准备, 所以

很难造假,几乎直露个性;讨论题也是面试的重心,本次招聘中,应试者三人一组,每组围绕一个主题,进行 30 分钟准备,然后一名演讲,另两名在演讲结束后回答考官提问。唐总

说,考官时间宝贵, 这项考试可在较短时间内同时考察多个应试者的多方面能力, 比如组织

能力、 团队合作能力、对于问题的理解和判断能力以及创新能力等,以后可能还会采用。唐总说: “这两类题的主题都选自现实生活,有的都是我的亲身经历,有的涉及学生的切身体

验,比如谈谈‘现实与理想的平衡点’等。 ”

究竟怎样的人才,能在考试中过关斩将?微软的招聘考试是否存在缺陷?应当如何评价没有录取的应聘者呢?

唐俊坦言: “微软的考题是存有缺陷的。 ”他进一步分析说,有些考题可以反映实际水平,

比如英语;有些考题则不一定,比如逻辑题,回答不出来,不表示考生不具有逻辑性思维;

面试共有六七轮,只要有一轮失手,就会遭到淘汰。微软的考试模式会导致 “最优秀的没进

来,不过,进来的一定是优秀的 ”。其实任何一家企业的招聘方式都有漏洞,只是微软敢于

承认,并且还在不断向发散性和实际性发展,以求更完善。

由此可见,在微软考试网中,一部分没有被微软录取的应聘者成了漏出去的 “大鱼 ”。根

据已经拿到微软 offer 的学生(包括当年考试进入微软的唐骏)的成功经验,有两点是尤其

相似的:真本事 —— 无论是扎实的基础知识, 较强的英语能力,还是学生的实践活动, 都是

真刀真枪在考卷上见分晓, 在考官面前亮实力的; 强健 —— 微软的几轮考试一般安排在一天内,有时持续长达7小时,良好的身体和心理状况都是不可缺少的。

IBM 招聘:挑选简历

2004 年, IBM 推出全新招聘方式,在中华英才网上特设立了战略人才储备库,使应聘者

甚至可以预定几年后的招聘名额。

IBM 的 “活力创新 ”战略人才储备计划, 主要面向社会招聘, 特别是 2003 年和 2004 年国

内外院校毕业或即将毕业的学士、硕士、博士、 MBA ,对刚毕业一年的新人更是情有独钟。

这是因为 IBM 认为刚毕业一年的人正处在社会经验与求职欲最好的切合点上,既不像刚走

出校门的学生缺乏社会经验, 不能成熟地考虑自己在公司的定位, 也还具有很强的可塑性和

求知欲,是公司急需的好坯子。

作为一种全新的招聘方式,求职者只要投简历便可进入

以根据自己的特点提前预约应聘职位,同时还可以写下期望进入



IBM



战略人才储备库,求职者可

IBM 的时间,可以是一个

月后、三个月后,甚至更长,这样 IBM 人力资源部就会根据求职者希望自己简历生效的时

间,关注求职者, 并及时更新公司需求的大致职位及相应职位描述, 在出现职位空缺与求职

者应聘职位相匹配时,能够在第一时间主动与求职者联系,另外, IBM 还将定期通过邮件

和网上更新的方式向求职者介绍近期需求的新职位和公司发展近况。

IBM 认为,采取这种全新招聘方式,对求职者和公司来说都可以节约时间,公司不用每

次都打出招聘广告再收简历,求职者只要关注自己的邮件箱就可以随时掌握



IBM



的招聘信

息,不会因为没有及时了解公司招聘计划而与最适合自己的机会擦肩而过。

IBM



简历挑选法

如何在众多简历中进行挑选呢? IBM 人事经理倪静这样描述:按照时间计算,每份简历

通常只能得到招聘者几分钟的 “青睐 ”,招聘人员会直奔主题, 按照国际规范的简历格式,到

特定的位置搜寻需要的信息,例如, 如果在 “教育背景 ”的位置没有找到你就读的大学、学历

和专业名称, 那就意味着会花很多时间去寻找最基本的信息, 而一旦在查找许多信息都很费

劲的时候,难免会匆忙把这样的简历放在非首选之列,甚至打入冷宫。

所以, IBM 在简历内容的要求是:个人信息,教育 /培训情况,工作经历,个人爱好及相

关其他信息等。

惠普招聘:剥离面试

中国惠普有限公司人力资源部总经理张国维认为,面试和被面试的过程实际上是一种剥

离的过程, 就是把很多的技巧剥离掉,最后看到应聘者真实的情况,比如应聘者的技术、教

育背景、 工作经验等方面真实的情况和现在的状态, 然后考察应聘者的潜力是不是适合公司

的需求,如果有太多的技巧和包装的话,反而会延长面试的时间。

如果说有一些所谓的技巧,那就是应聘者应该知道一些面试的常识,比如要准时、着装

正式,事先了解公司的基本状况等等, 这样做会让招聘的人感觉到求职者对这个工作机会的

重视。

 但是,有的面试技巧指导具体到教求职者如何回答问题,怎么样回答问题最好, 这实

际上是一种误导, 因为事实上没有所谓最好的答案, 一个有经验的人力资源经理, 完全能够

从应聘者的回答中判断出所说是不是真实。 有意思的是, 那些面试技巧的培训往往是两方面

的,顾问公司一方面会培训被面试者如何去伪装, 另一方面也会培训面试者如何去识破伪装。

对话:

★ 在面试的时候,惠普通常问哪些问题?通过这些问题,想了解应聘者哪方面的情况?

张国维:不同的岗位问题的侧重不同。比如对于中层管理人员来讲正常的面试会从三个

方面提出问题。

 第一是技术层面, 了解应聘者在某一个领域技术方面的认知程度;

第二是在

人员管理或者领导力方面; 第三个方面是在谈话的过程中了解应聘者的个性尤其是他在团队

工作方面的能力,最后还要考虑到他的诚实度。

另一个角度,还要看价值观以及商业准则方面,就是应聘者必须遵守惠普很多全球的商

业行为的准则, 这种准则一方面在于对员工的教育,

一方面还要看应聘者的价值观和公司的

价值观取向是否一致。在候选人条件相同的时候,惠普对价值观取向一致的人比较看重。

★ HR 在选择人才的时候对于求职者的跳槽频率应该怎么看?

张国维: 我想应该从几个方面来看。

一是看人才流动的大环境, 1996 年到 2000 年是人才

流动比较高的阶段, 现在是慢慢趋向成熟的时候;

第二我们会看应聘者每次调整工作主要的

原因是什么,是不是我们认为合理的一种方式,无论是个人的职业发展原因、家庭的原因,

还是原来的公司发生了什么变化或者是上下级关系,因为每个人调整工作无外乎这几个原

因,我们认为这都是一种正常的状态,

不正常的就是这个人被开除了或者别的什么。

实际上

就是说任何一件事情我们觉得都有两种可能,

一个是困难, 怎么样去克服解决,

还有一种是

事实, 忍受或者选择离开。

  我们不希望应聘者把一些可以解决的困难作为借口,

当然也不排

除有些情况是不能或者说不愿接受的,

所以选择离开。

 如果说应聘者在品德和商业道德方面

有问题,我们公司是不会做任何的让步, 其他的问题我们都会针对不同的情况客观分析判断。

来源:中人网

面试, 是所有人都要经历的求职关。 要跨越这道关卡,个中精髓可不能不掌握。很多大学生

往往会过了简历关、 笔试关就栽在面试上, 为了帮助大学生攻破面试关, 我们请赫敦管理咨询有限公司的资深职业顾问张建勤女士,教你如何知己知彼,顺利过关。

:企业想通过面试了解什么?

张建勤:面试是企业 “伯乐相马 ”的过程,他们想 “相 ”的是德才兼备的人才,所以他们非

常关注求职者的综合素质和实际操作能力。

 企业的考察涉及到方方面面, 除了考察求职者的专业技能这些 “硬件 ”外,更注重 “软件 ”资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外,职业道德、敬业精神和人文素质

也是衡量的要点。

:面试中企业爱用什么招数?

张建勤:目前, 企业在招聘过程中, 除了传统的面试和笔试外,还加入了管理游戏和情景模拟面试法,这样,对求职者的考察会更加全面。

求职者要学会以不变应万变。

 首先,面试前, 要仔细分析自己的强项和弱项, 扬长避短,明确定位, 尽可能详尽了解招聘企业的用人制度、 企业文化和应聘职位的要求, 寻找自己与企业的最佳契合点。

 其次, 在面试前最好做一次有针对的模拟面试, 估计考官会问什么样的问题,自己采取什么策略来回答,这样,基本上能做到心中有数。

:参加面试之前要注意些什么?

张建勤:面试时给考官的第一印象很重要,开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体说来,着装应与企业性质、文化相吻合,与职位相匹配。不论去什么公司,正装不仅正式大方,而且对别人是一种尊重。女孩子一定要注重衣着形态的细节,避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。对于初次求职者或刚出校门的大学生,服装就应该以大方简洁为主。

此外, 女性求职者在夏季面试时化妆要注意端庄淡雅,细节之处处理好,如头发、等都应干净清爽,显示出干练精神的良好印象。



指甲

:如何让克服紧张的感觉?

张建勤:面对掌握 “生杀予夺 ”权力的面试官,多数人都会表现出紧张来, 这是面试的大忌。对大多数人来说,面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会, 唯恐不被录取导致的。告诉你一个调整方法: 面试前努力全身心放松; 面试时用深呼吸的方法保持平静, 或用心理暗示的方法来使自己放松,如在心里默念 “我很放松,我尽力就行了 ”。只有放松,才能准确把

握考官要问的问题和自己的回答方式。记住,心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能

给考官留下好印象, 也有利于保持头脑清醒、 思维敏捷, 在这样的状态下所作的回答才是最能令考官满意的。

:面试时如何作自我介绍?

张建勤: “自我介绍 ”几乎是所有考官必问的题目,求职者在回答时一定要注意,所述内

容要与简历相一致,若自相矛盾,只会给自己平添麻烦。在真正作 “自我介绍 ”时,不妨坦诚自信地展现自我, 重点突出与应聘职位相吻合的优势。

 你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息,因此,在许多情况下,在听取你的介绍时,考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。

所以, 在进行表述时,要力求以真实为基础, 顾及表达的逻辑性和条理性,避免冗长而没有重点的叙述。这样专业而出色的表现,肯定是令考官们赞赏有加的。

:面试时是不是可以用一些肢体语言?

张建勤:一颦一笑, 一举手一投足, 这就是你的肢体语言。肢体语言有什么妙用?在面

试者给人的印象中,用词内容占 7%,肢体语言占 55%,剩下的 38%来自语音语调。因此,在面试中,不妨谨记以下这些小细节:仔细聆听、面带微笑、措辞严谨、回答简洁明了、精

神风貌乐观积极, 这些丰富的肢体语言和恰当的语音语调, 势必会使你的面试锦上添花、 事半功倍!

人家都说,初生牛犊不怕虎。大学毕业生刚进入职业生涯,面试是一个必经的坎。面试要成功,需要注意哪些问题呢?

一忌不够诚实和 “不懂装懂 ”

富士施乐实业发展 (上海 )有限公司人力资源经理周欣表示, 几乎所有企业都希望招聘到

具有诚实精神、美好品德的大学生。因此,在接受面试时千万不要试图对 “明察秋毫 ”的 HR

经理说谎。

 据介绍, 不少毕业生在接受面试时,由于迫切希望得到眼前的这份工作,通常很

容易犯下 “不懂装懂 ”、 “故意隐瞒自己的缺点 ”或 “夸大自身优点 ”的 错误。如一些毕业生可

能会在求职简历、 描述自己的能力过程中夸夸其谈, 或违背事实地强调自己在某项社会实践

活动中处于 “主导地位 ”。

二忌简历有错别字

“面试时,我最不能容忍的事情, 就是看到求职简历中居然有错别字。 ”广东欧派厨柜企

业有限公司力资源部经理刘军刚说, 每次遇到这种毕业生, 他都会把求职简历 “扔在一边 ”,

然后颇有礼貌地告诉对方 “请回家等通知 ”。

 “如果我招聘了一名连简历都有错字的会计专业

毕业生,今后他处理帐目时很可能会由于‘不小心’而弄错一个至关重要的小数点。 ”

三忌着装举止不得体

大学生在接受面试时,谈吐、穿戴的得体和落落大方,将非常有助于给 HR 经理留下美

好的印象,大大地提高自己的求职成功率。

四忌开口就问薪水多少

“还没跨进企业的门槛,就不切实际地开口谈待遇。 ”广州 AEC 汽车城人力资源总监肖

宇表示,对于这种心态比较浮躁的大学生,最终得到 “录取通知单 ”的可能性几乎为零。 尤其

是民营企业,对于这种大学生更为反感。

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