雷厉风行的工作作风
篇一：干事业需要雷厉风行的作风
干事业需要雷厉风行的作风
铜坑矿 曹 雪
干事创业贵在雷厉风行，说了就算，定了就干，立说立行，不拖、不等、不推，以快制胜。 雷厉风行的作风，在军队中又被生动地叫作“接力棒”作风，是指上级有了指示，下面就像接力赛跑一样，一级一级地接下去，不间断、不停歇、不拖拉，坚决快速贯彻落实。这是一个雷厉风行的时代。“深圳拔地而起”、“浦东依海争辉”等创造的是不朽传奇。
雷厉风行，是一种精神状态。雷厉风行的对立面就是疲疲沓沓、拖拖拉拉。因此，振奋精神、转变作风的一个重要标志就是要雷厉风行。一是严如雷霆，二是快如迅风。对于已经确定的方针、既定目标、各项任务的贯彻落实，必须是坚决迅速，不折不扣，有声有色，确有成效。雷厉风行既是一种精神状态，更是一种工作作风。“实干兴邦，空谈误国”。作风决定速度，作风决定高度，作风决定效果。审视我们的一些管理人员：工作按部就班、四平八稳，“热得慢”、“冷得快”，总是比别人“慢半拍”；办事拖拉、效率低下，遇事推诿扯皮，互相“扔皮球”；不思进取、得过且过，习惯于按照老经验、老办法想问题；瞻前顾后、畏首畏尾，墨守陈规、裹足不前；要求不严、标准不高，工作推推动动、拨拨转转，对发展不尽心，对事业没感情，对工作没激情……
雷厉风行是一种态度，对确定的方针、做出的决策、承担的工作，执行坚决、贯彻得力；雷厉风行是一种能力，面对任务要求、面对困难阻力，能够想得出思路“破题”，找得出办法“破冰”，拿得出措施“破局”；雷厉风行是一种勇气，是有敢于担当的气魄、敢闯敢试的气概、勇于负责的气度。
雷厉风行就是要闻风而动、只争朝夕。接到上级任务，像接力赛跑一样， 拿到任务马上就去布置，遇到问题马上就去解决，落实目标马上就去办理。“今日事今日毕，明日事今日计”，我们要做到特事特办、快事快办、难事巧办。坚决克服把“易事”推成“难事”、把“简单事”搞成“繁杂事”的拖沓懒散作风。
说了就算，定了就干，说到做到，说好做好。
“快”不是不假思索、盲目行事，而是科学决策、有作有为。
“快”不是嘴巴行千里、屁股在屋里、行动在云里，而是不说空话、多干实事。
“快” 是想干事、会干事、干成事、不出事。
不能萝卜快了不洗泥，要练好外功、内功，以求真务实的态度，认真把握群众需求，科学研究，确定推进工作的新思路、新办法、新举措。说过的事、定下来的工作就要抓住不放，一抓到底。已经落实的工作要看效果，正在落实的工作要讲进度，没有落实的工作要找原因，落实不力的工作要查责任，环环紧扣，跟踪问效。不干，是失职；效率低下，也是失职。失职，就要问责。 古人讲：“受命之日，食不甘味，寝不安席。”企业管理人员都应该有这样的境界。磨磨蹭蹭、慢慢腾腾，不仅成不了事，还会误事，这样的干部是不称职的干部。
目前，华锡集团冲刺上市到了最关键的时刻，重任在肩，时不我待。干事创业贵在雷厉风行，说干就干，讲效率，马上就办，不拖、不等、不推，以快制胜。空谈是没有用的，我们只有立足本职，脚踏实地地做好自己份内的工作，每位管理人员、每位员工能把上级的指令做出迅速而正确反应的果断实施，领导与员工的协调会更加顺畅，理论与实践的转换会更加快速，科技到达生产力的周期会赫然缩短，华锡集团整体上市将指日可待。
篇二：做工作干事业需要雷厉风行的作风
做工作干事业需要雷厉风行的作风
干事创业贵在雷厉风行，说了就算，定了就干，立说立行，不拖、不等、不推，以快制胜。
雷厉风行的作风，在军队中又被生动地叫作“接力棒”作风，是指上级有了指示，下面就像接力赛跑一样，一级一级地接下去，不间断、不停歇、不拖拉，坚决快速贯彻落实。
雷厉风行，是一种精神状态。雷厉风行的对立面就是疲疲沓沓、拖拖拉拉。因此，振奋精神、转变作风的一个重要标志就是要雷厉风行。一是严如雷霆，二是快如迅风。对于已经确定的方针、既定目标、各项任务的贯彻落实，必须是坚决迅速，不折不扣，有声有色，确有成效。雷厉风行既是一种精神状态，更是一种工作作风。“实干兴邦，空谈误国”。作风决定速度，作风决定高度，作风决定效果。审视我们的一些人员：工作按部就班、四平八稳，“热得慢”、“冷得快”，总是比别人“慢半拍”；办事拖拉、效率低下，遇事推诿扯皮，互相“扔皮球”；不思进取、得过且过，习惯于按照老经验、老办法想问题；瞻前顾后、畏首畏尾，墨守陈规、裹足不前；要求不严、标准不高，工作推推动动、拨拨转转，对发展不尽心，对事业没感情，对工作没激情??
雷厉风行是一种态度，对确定的方针、做出的决策、承担的工作，执行坚决、贯彻得力；雷厉风行是一种能力，面对任务要求、面对困难阻力，能够想得出思路“破题”，找得出办法“破冰”，拿得出措施“破局”；雷厉风行是一种勇气，是有敢于担当的气魄、敢闯敢试的气概、勇于负责的气度。
雷厉风行就是要闻风而动、只争朝夕。接到上级任务，像接力赛跑一样， 拿到任务马上就去布置，遇到问题马上就去解决，落实目标马上就去办理。“今日事今日毕，明日事今日计”，我们要做到特事特办、快事快办、难事巧办。坚决克服把“易事”推成“难事”、把“简单事”搞成“繁杂事”的拖沓懒散作风。 说了就算，定了就干，说到做到，说好做好。
“快”不是不假思索、盲目行事，而是科学决策、有作有为。
“快”不是嘴巴行千里、屁股在屋里、行动在云里，而是不说空话、多干实事。
“快” 是想干事、会干事、干成事、不出事。
不能萝卜快了不洗泥，要练好外功、内功，以求真务实的态度，认真把握需求，科学研究，确定推进工作的新思路、新办法、新举措。说过的事、定下来的工作就要抓住不放，一抓到底。已经落实的工作要看效果，正在落实的工作要讲进度，没有落实的工作要找原因，落实不力的工作要查责任，环环紧扣，跟踪问效。不干，是失职；效率低下，也是失职。失职，就要问责。
目前，公司到了最关键的时刻，重任在肩，时不我待。干事创业贵在雷厉风行，说干就干，讲效率，马上就办，不拖、不等、不推，以快制胜。空谈是没有用的，我们需要立足本职，脚踏实地地做好自己份内的工作，把上级的指令做出迅速而正确的反应，做到雷厉风行。
篇三：中青年干部提升执行力的关键是雷厉风行的作风
中青年干部提升执行力的关键是雷厉风行的作风
谢谢主席。尊敬的评委以及对方辩友：大家好！
党的十七届四中全会以加强和改进新形势下党的建设为议题，旗帜鲜明地提出必须以执政能力建设和先进性建设为主线，强调要切实加强干部队伍执行力。因此，如何提高干部的执行力，成为了当下的重要课题。
首先让我们来明确下辩题中的概念。“执行力”就是指中青年干部贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力；在这里我们所说的“雷厉风行的作风”是科学的、及时有效的工作作风，不是盲从，也不是追求快而忽略质量。重要的是在正确理解精神的基础上，尽快动作，强化时间观念，合理安排进度，并在工作中讲质量、讲效率。
今天我们判断中青年干部提升执行力的关键究竟是雷厉风行的作风还是足够的知识能力，其标准就在于何者能更有力地促进中青年干部队伍的建设，使之符合社会科学发展的需要，促进和谐社会的建设。接下来我将从以下三点来论述我方观点：
第一， 就中青年干部这一主体特质来看，坚持雷厉风行作风十分必要。中青年干部承载着党和国家的未来与希望，已然成为我国经济社会发展的中坚力量。面对社会发展的现实需要，中青年干部必须增强工作责任感，敢于负责，在工作中始终保持强烈的事业心和乐于奉献的精神。而这也正是贯彻雷厉风行这一传统作风的前提基础与具体体现。基于这一角度，坚持雷厉风行的作风才能保证中青年干部的工作是真正服务人民、有利于人民的，真正坚持了立党为公，执政为民。从而赋予执行力特殊的“尺度”——以人民大众的根本利益为行事这一最根本判断标准。
第二， 就社会现实的需要来看。当前社会、经济正处于转型的关键时期，复杂的环境和困难的形势对领导干部的执行力提出了更高要求。对衢州而言也是如此，市委孙建国书记在年初的全市干部大会上就提出要以雷厉风行的作风提升执行力，要求全市各级部门和机关干部要立说立行、一抓到底。中青年干部作为干部的中坚力量，更应该做到令行禁止，优质高效，争时间、抢速度，说了算，定了干，干就干好，干就干成，干就一流。也就是我们所说的雷厉风行的作风。事实也一再证明，凡是雷厉风行的地方和部门，就能打开局面，一步先行，步步主动，例如大连建设、重庆打黑所取得的成果，都与薄熙来雷厉风行的工作理念与作风是分不开的。这就从“速度”上提升了我们中青年干部的执行能力。
第三， 从构建和谐社会的角度来看，雷厉风行的工作作风是在新形势下开展工作的重要保证。管理学中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”和谐社会的建设离不开科学发展观的指导作用，以此为核心提出的惠民政策却往往在执行上遭遇了障碍。很多工作落实不下去，执行不到位或不执行，究其根本原因就在于部门利益、个人利益从中作梗。因此，加强执行力建设，就必须大力破除部门利益、个人利益这个影响执行力的主要障碍。而要破除这些主要障碍，有要求中青年干部必须有大刀阔斧进行改革的决心、不惧困难的勇气、坚强的意志，真抓实干。坚决避免政策在执行过程中在执行中走样、跑调，力度越来越小，许多工作半途而废甚至被忽视，特别是坚决杜绝“上有政策、下有对策”的现象发生，从“力度”上保证执行力的提升。
我们坚持雷厉风行的作风的同时，也要加强知识能力的培养。二者是有机结合，相辅相成的。足够的知识能力是提高执行力的基础条件之一，但不是决定性因素，不是关键所在。“空谈误国，实干兴邦”，只有雷厉风行的工作作风，才是提高执行力的关键。
综上所述，以雷厉风行的作风为关键提升中青年干部的执行力是符合中青年干部的特质的，能更有效地促进干部队伍的建设，是满足社会的现实需要的，是建设和谐社会的客观要求。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，我方坚定的认为：中青年干部提升执行力的关键是雷厉风行的作风。
篇四：培养员工良好的工作作风
培养员工良好的工作作风
对于企业来说，拥有良好的作风就相当于拥有了一种超强的战斗力，因为一旦在企业内部形成了某种作风，就能够在无形之中对企业员工形成一种约束和引导力，从而在精神和心理上使所有员工达到一致，共同维护制度的实施，向着共同的目标前进。
作风建设是一个单位整体素质的综合反映。要严格按照“严、准、快、细、实”五字要求，培养企业员工的良好工作作风。
第一，“严”，即培养企业员工严谨高效的工作作风。只有对员工实行严格管理，切实做到工作有序、制度健全、职责明确，才能保证工作运转机制的高效运行。另外，员工还必须善于结合自身实际情况，积极主动地做好工作，坚决防止职责不清、层次不明和推诿扯皮的事情发生。
第二，“准”，即培养企业员工一丝不苟的工作作风。这要求每一个员工都要从增强计划的可行性、严肃性和权威性入手，周密安排工作，防止制订计划的随意性和盲目性。处理问题要切中要害，上传下达要吃透精神，使用数据和运用文字要精当，要精益求精。
第三，“快”，即培养企业员工雷厉风行的工作作风。企业员工必须以最高的效率、最快的节奏、最饱满的工作热情干好自己的每一项工作，切实做到受领任务快、联络情况快、提供资料快、整理材料快、反馈信息快、汇报工作快、处理事情快、复函复访快的“八快”方针。 第四，“细”，即培养企业员工周密细致的工作作风。在具体操作中，要求企业员工必须要有不怕麻烦的精神，要在怎么干、怎么干好上下工夫；制订计划和措施、起草文件、收集信息资料、接转电话等都要反复推敲、周密考虑。
第五，“实”，即培养企业员工求真务实的工作作风。求真务实就是要求企业员工必须说实话、办实事，不能弄虚作假搞文牍主义。
篇五：雷厉风行之我见
“雷厉风行”之我见
近期，公司下发了《关于倡导“闻风而动、雷厉风行”的工作作风的通知》，分公司接到通知后，李经理立即召回所属人员，及时组织全体员工认真学习通知原文，在深刻领会通知精神实质的基础上，组织大家进行了讨论，又结合前期工作进行了对照检查，大家一致认为：“总公司的通知发得很及时，也很管用，为下一步理好思路，干好工作，完成任务起到了指导作用；为提高员工素质，建好人才队伍，协调内外关系起到了保障作用。
“雷厉风行”体现在各个部门，就是要按照各自的职责功能，坚决落实好公司的指示，工作标准高，执行力强，协调保障到位；各部门团结紧密，配合密切，相互间工作不扯皮，不推诿，摒弃那种各自为阵，本位主义思想。
“雷厉风行”体现在每个项目部，就是高标准抓好工程质量和进度，提高效率。要像我们分公司这样，以效率为主，抓好工程质量，半年来共完成投运5个电气安装工程；2个
电气安装工程和1条线路工程已完工待投运，1个电气安装工程和2条线路工程在建，一个变电（西乡白龙堂变电站）准备动工。上半年共承建工程产值300多万元，为总公司和分公司创造了较大的效益。做到雷厉风行也要像延安项目部那样，敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗。延安项目部四月份一个月突击施工完成三个月的工程量，后续的突击施工也充分发挥了特别能吃苦，特别能战斗的精神，在每一项的施工中，都为公司赢得荣誉，为地电树立了形象。公司像这样的项目部还不少，如安康项目、汉中项目部。如果大家都像他们这样，自觉遵守公司规章制度和劳动纪律，抵制歪风邪气，树立正气；主动高标准完成各项任务，尽心尽力抓好工程施工，公司就会更好更快的发展。
“雷厉风行”体现在每个员工身上，就是要爱岗敬业，忠于职守，做事分清轻重缓急；接受任务愉快，完成任务坚决；在工程上，不拖拖拉拉，今天能完成的事不放在明天。就应像党员李伟那样，在完成公司的任何任务中，都急公司所急，替公司领导分忧，不管是变电站验收投运，还是在宝
鸡抢险中，都主动靠前一步，把工作想在前，做在前；要向李博伟学习，学习他顾全大局、爱岗敬业、以工作为重的党员作风；学习他甘于吃苦，不计得失，踏实肯干的奉献精神；学习他努力钻研，不断提高工程质量、缩短工期的进取精神；学习他舍小家顾大家，为公司发展着想，为了抓好工程进度连续几个月扎根工地的忘我精神。公司像他们这样的部门负责人和项目经理以及优秀党员层出不穷，如商南项目经理陈锐，安康项目负责人李金荣，优秀党员李春生、郭蓉等等，他们是公司的中坚力量，是公司的形象，是公司的骨干。我们每个人都应向他们学习，做个雷厉风行的员工、精炼干脆的电力建设者。
分公司：蒋义容
2010年08月26日